የኩባንያው አሠራር በተመረጠው ስልት ላይ ብቻ ሳይሆን ለምርቶች ግብዓቶች እና ገበያዎች አቅርቦት ላይም ይወሰናል. በተመሳሳይ ጊዜ, የንግድ ልማት ስኬት የኢንቨስትመንት ካፒታል ሳይደርስ ሊታሰብ አይችልም. ውጤታማ አስተዳደርና ኦዲት ተቆጣጣሪዎች በሌሉበት፣ ኮርፖሬት የተባሉ ባለሀብቶች ገንዘባቸውን ለማፍሰስ አለማቀዳቸው ትክክል ነው። ስለዚህ፣ ምን እንደሆነ መረዳት አስፈላጊ ነው።
ይህ ጽሑፍ በዘመናዊ ኩባንያዎች ውስጥ የኮርፖሬት አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ እና መሰረታዊ መርሆችን ያቀርባል። ይህ ቃል አንድ ሰው ሁሉንም የአስተዳደር ሚናዎች በአንድ ጊዜ ማከናወን የማይችልበት እንደ ውስብስብ ሂደት ነው. እንደዚህ አይነት ብዙ ሰዎች ሊኖሩ ይገባል. የራሳቸው ልዩ ኃላፊነት አለባቸው። በእነዚህ ሰዎች መካከል ያለውን ግንኙነት ለመቆጣጠር የአስተዳደርን ውጤታማነት ለማሳደግ የድርጅት አስተዳደር መርሆዎች እየተፈጠሩ ነው።
ማንነት
በሰፋው መልኩ የድርጅት አስተዳደር በአጠቃላይ ተቀባይነት ካለው የድርጅቱ አስተዳደር ጋር የተያያዙ መርሆዎች እና ደንቦች ናቸው።
በድርጅት ስርማኔጅመንቱ በግል እና በመንግስት ሴክተር ድርጅቶች ውስጥ የተሻሉ የአመራር ልምዶችን እንደ ተነሳሽነት ፣ ልማት እና ደንቦች (መርሆች) ትግበራ መረዳት ይቻላል ።
የድርጅት አስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ አንድን የተወሰነ ድርጅት (በተለይም ለኩባንያው) የሚያመለክት ሲሆን ለአስተዳደሩ እና ለቁጥጥር ግለሰባዊ ደንቦችን እንዲሁም በመስራቾች (ባለአክሲዮኖችን ጨምሮ) መካከል ያለውን ግንኙነት በዚህ ውስጥ ከመሳተፍ አንፃር ያካትታል ። ድርጅት።
በአጠቃላይ የድርጅት አስተዳደር ማለት ድርጅቶች የሚመሩበት፣ የሚቆጣጠሩበት እና የሚያዙበት ሂደቶችን ነው።
የሚከተሉት ትርጓሜዎች ታዋቂ ናቸው፡
- ኩባንያዎች የሚተዳደሩበት እና የሚቆጣጠሩበት ሥርዓት ነው፤
- የድርጅት አስተዳደር የካፒታል አቅራቢዎችን በኢንቬስትሜንት መመለሻ በመተማመን ለኩባንያዎች የሚያቀርቡ አሰራሮችን ይገልፃል።
ከመደበኛው ቁጥጥር የተለየ
የድርጅት አስተዳደር ብዙ ጊዜ በኩባንያ አስተዳደር ይታወቃል። እነዚህ ጽንሰ-ሐሳቦች የተለያዩ ናቸው. የኩባንያ አስተዳደር አሁን ባለው ሥራ እና የታቀዱትን ግቦች አፈፃፀም ላይ የሚሳተፉ የአስተዳዳሪዎች እና አስተዳዳሪዎች እንቅስቃሴ ነው።
የድርጅት አስተዳደር ሰፋ ያለ ጽንሰ-ሀሳብ ነው። በሁሉም የኩባንያው ሥራዎች ውስጥ የባለድርሻ አካላትን የመጀመሪያ ትብብር ይወክላል። ዓላማው በድርጅት ግንኙነቶች ውስጥ የሚሳተፉትን ሁሉ የፍላጎት አንድነት የሚያረጋግጡ ዘዴዎችን መፍጠር ነው። ይህ ከዕለታዊ አስተዳደር የበለጠ ከፍ ያለ ነው, እንዲያውም አንድ ዓይነት የፖለቲካ ደረጃ ነው. ሁለቱ ጽንሰ-ሐሳቦች እርስ በርስ ይገናኛሉበዋነኛነት በኩባንያው ልማት ስልቶች መስክ ይህ ጉዳይ በቀጥታ ከኮርፖሬሽኑ የበላይ አመራር ሥራ ጋር የተያያዘ ነው ። ይህ አስፈላጊ ነው።
OECD የኮርፖሬት አስተዳደር መርሆዎች
የድርጅቶቹ የአስተዳደር አካላት እንቅስቃሴ ተቋማዊ፣ህጋዊ እና ተቆጣጣሪ ጉዳዮችን እንዲሁም ለትግበራቸው ተግባራዊ ምክሮችን ይወክላሉ።
እነዚህ መርሆዎች የድርጅት አስተዳደር ስርዓቱን በሁሉም የኩባንያው የድርጅት መዋቅር አካላት ማለትም በቦርዱ ፣በአስተዳደር ቦታዎች ፣በባለአክስዮኖች እና በሌሎች ሰዎች መካከል ያሉ የመብቶች እና የግዴታ ክፍፍል በማለት ይገልፃሉ። ተመሳሳይ መርሆዎች በአስተዳደር ውስጥ የውሳኔ አሰጣጥ ደንቦችን እና ሂደቶችን ይገልፃሉ. በድርጅታዊ አስተዳደር መርሆዎች ምክንያት የኩባንያው ግቦች እና ዓላማዎች ስርዓት በአጠቃላይ ይመሰረታል. የታቀዱትን ዕቅዶች የማስፈጸሚያ ዘዴዎችም ተወስነዋል፣ ውጤቶቹም ቁጥጥር ይደረግባቸዋል።
ከOECD ዋና ዋና የድርጅት አስተዳደር መርሆዎች መካከል ጎልቶ የሚታየው፡
- የአስተዳደር መዋቅር - ያሉትን የባለአክሲዮኖች እና መስራቾች መብቶችን የማስጠበቅ ግዴታ አለበት። የባለ አክሲዮኖች እኩል አያያዝ ማረጋገጥ አለበት። እያንዳንዳቸው ጥበቃ ሊደረግላቸው እና ጥሰታቸው በሚደርስበት ጊዜ ጥቅሞቻቸውን በብቃት የመከላከል መብት ሊኖራቸው ይገባል።
- የህግ ማዕቀፉ የባለድርሻ አካላትን መብቶች በህግ እውቅና መስጠት፣በኮርፖሬሽኖች እና ባለድርሻ አካላት መካከል የስራ እድል በመፍጠር እና ሀብትን በመፍጠር ረገድ ንቁ ትብብርን ማበረታታት፣የፋይናንስ ዘላቂነትን ማረጋገጥ።
- የመረጃ መዋቅሩ በሁሉም አስፈላጊ እና ጉልህ ጉዳዮች ላይ መረጃን ይፋ ማድረግ አለበት።ኮርፖሬሽኑን በተመለከተ፡ የፋይናንስ አመልካቾች፣ የአፈጻጸም ውጤቶች፣ የአስተዳደር መሰረታዊ ነገሮች።
- የቁጥጥር መዋቅሩ የኩባንያውን ስትራቴጂክ አስተዳደር፣ የአስተዳደር ቁጥጥር፣ የባለአክሲዮኖችን ተጠያቂነት ማረጋገጥ አለበት።
ድርጅት
ዋናዎቹ የድርጅት አስተዳደር መርሆዎች ከዚህ በታች ባለው ሠንጠረዥ ውስጥ በግልፅ ቀርበዋል። ስለዚህ ለመረዳት ለእርስዎ የበለጠ አመቺ ይሆናል።
| መርህ | ባህሪ |
| ውጤታማ የአስተዳደር መዋቅር መሰረት መመስረት | የተመሰረተው መዋቅር ገበያውን ማስተዋወቅ አለበት፣ህጋዊ መስፈርቶችን ያከብራል |
| የአክሲዮን ባለቤት መብቶች መከበር | የመብቶች ስብስብ አስተዋውቋል፡ የአክሲዮን ይዞታ ደህንነት፣ ሙሉ ይፋ ማድረግ፣ የድምጽ መስጠት መብቶች፣ የአስተዳደር መብቶች እና ሌሎች |
| የባለአክሲዮኖች እኩል አያያዝ | የባለአክስዮን መብቶች ከስልጣናቸው ተጠቃሚ እንዲሆኑ የሚያስችሏቸውን ስርዓቶች በማፅደቅ ማስጠበቅ |
| የባለድርሻ አካላት ሚና ግምት | ከአክሲዮን ባለቤቶች በተጨማሪ መረጃ የማግኘት ፍላጎት ያላቸው የሌሎች ሰዎች ክበብ አለ። እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ፡ ባንኮች፣ ቦንዶች፣ የድርጅት ሰራተኞች |
| የመረጃ መግለጥ እና ግልጽነት | በሁሉም ጉዳዮች ላይ ትክክለኛነት እና ይፋ ማድረግኮርፖሬት፡ ፋይናንስ፣ አፈጻጸም፣ አስተዳደር |
| የዳይሬክተሮች ቦርድ ተግባራት | ያካትተው፡ ስትራቴጂካዊ አስተዳደር፣ ውጤታማ ቁጥጥር፣ ተጠያቂነት |
ኮድ፡ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ባህሪ
የድርጅት አስተዳደር ኮድ (CCG) የድርጅት ግንኙነቶችን ሂደት በሚያቋቁሙ እና በሚቆጣጠሩት የድርጅት ማህበራት በፈቃደኝነት የተቀበሉት መደበኛ እና ደረጃዎች ስብስብ እንደሆነ ይገነዘባል።
CCU በጥናት ላይ ላሉ ግንኙነቶች ትግበራ የአጠቃላይ መርሆዎች እና ምክሮች ስብስብ ነው። እንደዚህ አይነት የድርጅት አስተዳደር ኮዶች እና መሰረታዊ መርሆች በሁለት ደረጃዎች ሊዳብሩ ይችላሉ፡ አገሪቱ በአጠቃላይ በአንድ ኩባንያ ደረጃ።
በመጀመሪያው ሁኔታ የስቴት ተፈጥሮ ናቸው እና በሁለተኛው ውስጥ እንደ የአካባቢ ህግ አውጪ ተግባር ይሰራሉ።
TCCs እራሳቸው የግዴታ አይደሉም እና በአስተያየት ፎርማት ናቸው። ነገር ግን በውስጣቸው የተቀመጡትን ድንጋጌዎች ስለማክበር አንዳንድ መረጃዎች በኩባንያዎች አመታዊ ሪፖርት ውስጥ በግዴታ ይፋ ማውጣት መስፈርቶች ውስጥ ሊካተቱ ይችላሉ።
የእንግሊዘኛ ኮዶች
በቢዝነስ አሠራር የሚወሰኑ የድርጅት አስተዳደር ጉዳዮች እና መርሆዎች በተለምዶ እንደ ሙያዊ ራስን መቆጣጠር ይባላሉ። የመፈጠራቸው እና የዕድገታቸው ኃላፊነት ከአካባቢው የንግድ ደረጃ ጋር ነው።
በተጨማሪ የእንግሊዝ ታዋቂ ልማት በድርጅት አስተዳደር መስክከታች ባለው ሠንጠረዥ ይታያል።
| ሪፖርቶች | የተጣመረ ኮድ |
| ካድበሪ | የተራማጅ አስተዳደር መርሆዎች |
| ግሪንበሪ | የምርጥ ልምምድ ኮድ |
| ሃምፔል | ----------------------------- |
የካድበሪ ሪፖርት (1992) ዓላማው ኩባንያዎች ለባለ አክሲዮኖች እና ለሌሎች ፍላጎት ላላቸው ቡድኖች የሚያቀርቡትን ውሂብ እና መረጃ አስተማማኝነት እና ጥራት ለመጨመር ነው።
የግሪንበሪ ዘገባ (1995) ከድርጅት ሥራ አስፈፃሚ ማካካሻ ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ይመለከታል።
የሃምፔል (1998) ሪፖርት የሚያተኩረው የአንድ ኩባንያ የድርጅት አስተዳደር ስርዓት ምርታማነት መጨመር በሚያስከትላቸው አወንታዊ ለውጦች ላይ ነው። የባለ አክሲዮኖች ዓመታዊ ስብሰባዎች፣ የአስተዳዳሪዎች ሥራ፣ ደመወዛቸው እና ከባለ አክሲዮኖች ጋር ለሚኖራቸው ግንኙነት ትኩረት ተሰጥቷል።
በተጨማሪ የኦዲት ጉዳዮች (ውስጣዊ እና ውጫዊ) ይታሰባሉ።
የእንግሊዝ የተባበሩት መንግስታት ኮድ በ1998 በእንግሊዝ ስቶክ ልውውጥ ተንሳፈፈ። በአክሲዮን ልውውጥ ላይ አክሲዮኖቻቸው ለተዘረዘሩት ኩባንያዎች ተግባራዊነቱ የግዴታ መስፈርት ሆኗል። በዚህ ሰነድ የተሸፈኑት ዋና ዋና የድርጅት አስተዳደር መርሆዎች፡ ነበሩ።
- የዳይሬክተሮች ቦርድ አደረጃጀት እና ተግባራት፤
- ከባለቤቶች እና ባለሀብቶች ጋር ያለ ግንኙነት፤
- ክለሳ፣ ሪፖርት ማድረግ እና ኦዲት።
የጀርመን መንግስት ኮድ
ይህች ሀገር የራሷን ሲሲጂ አዘጋጅታለች። ለሁሉም የማዘጋጃ ቤት ኩባንያዎች መከበር ያለባቸውን በርካታ ሁኔታዎች ይዟል. የእሱ ዋና ስጋት የባለድርሻ አካላት በኮርፖሬሽኖች ላይ ያላቸውን እምነት እንዲያሳድጉ ከሚረዱት መሳሪያዎች ውስጥ አንዱ የመንግስት ስርዓት እርግጠኝነት እና ግልጽነት የመስጠት ፍላጎት ነበር።
የላዕላይ አካላትን ባለ ሁለት ደረጃ መዋቅር ማስቀጠል እንደሚያስፈልግ አፅንዖት ይሰጣል ይህም የዳይሬክተሮች ቦርድ እና የቁጥጥር ቦርድ ማካተት አለበት።
የህጉ ክፍል በተለይ እነዚህን አካላት እንዲሁም በኮርፖሬሽኖች እና በባለአክሲዮኖቻቸው መካከል ያለውን የትብብር አደረጃጀት እና ባህሪን የሚመለከቱ ጉዳዮችን ይመለከታል።
የሩሲያ ኮድ
በሩሲያ ውስጥ የድርጅት አስተዳደር አሰራር እና መሰረታዊ መርሆች ገና በጅምር ላይ ናቸው። በክልል ደረጃ ሁለት ነጥቦችን መለየት ይቻላል፡
- ኮድ 2001፤
- ኮድ 2014።
በመጀመሪያ የተዘጋጁት በፌዴራል ሴኩሪቲስ ኮሚሽን ስልጣን በ2001 ነው። ከአሥራ ሦስት ዓመታት በኋላ በ 2014 የሩሲያ ፌዴሬሽን ማዕከላዊ ባንክ አዲስ ኮድ አውጥቷል ይህም ቀዳሚውን በተግባር ይተካዋል. በባለ አክሲዮኖች መብቶች፣ የዳይሬክተሮች ቦርድ ሚና፣ የደመወዝ ፖሊሲ ላይ ድንጋጌዎችን ያንፀባርቃል።
በከፍተኛ ደረጃ፣ ከOECD የድርጅት አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ እና መርሆዎች ጋር ይዛመዳል። የግልግል ዳኝነት ልምድን ግምት ውስጥ ያስገባል።
በዚህ የሩሲያ ህግ መሰረት የድርጅት አስተዳደር መርሆዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
- የሁሉም ባለአክሲዮኖች እኩልነት እና መብቶቻቸውን ለመጠቀም መመዘኛዎችን ማዘጋጀት፤
- ምርታማ የዳይሬክተሮች ቦርድ መገንባት፤
- የአስተዳደር አካላት አባላት እና የድርጅት መዋቅር ዋና ስራ አስፈፃሚዎች የክፍያ ስርዓት መገንባት፤
- የቁጥጥር ሂደቶች መፈጠር፣ የአደጋ አስተዳደር ስርዓቶች፤
- ስለ ኩባንያው እና በእሱ ቁጥጥር ስር ያሉ ድርጅቶች እንዲሁም የውስጥ ፖሊሲዎቻቸው ከፍተኛ መረጃን ይፋ ማድረጉን ያረጋግጡ፤
- አስፈላጊ የድርጅት ክስተቶች።
ወደ ውጤት የሚወስደው መንገድ
የሚከተሉት ውጤታማ የድርጅት ፋይናንስ አስተዳደር መርሆዎች ሊለዩ ይችላሉ፡
- ግልጽነት፤
- የገንዘብ እና ሌሎች የኩባንያውን ስራ መረጃ ይፋ ማድረግ፤
- በአስተዳዳሪዎች እንቅስቃሴ ላይ የውስጥ ቁጥጥር መኖር፤
- የሁሉም ባለአክሲዮኖች መብት እና ጥቅም መጠበቅ፤
- የኩባንያ ስልቶችን ማዳበር።
የድርጅት አስተዳደር አስፈላጊነት ከተለያዩ አመለካከቶች ሊገመገም ይችላል። በጥሩ ሁኔታ የሚተዳደሩ ኩባንያዎች በረጅም ጊዜ ውስጥ ትልቅ ውጤት ያስገኛሉ, ካፒታል ማግኘት ለእነሱ ቀላል ነው. ከፍተኛው የአስተዳደር ደረጃዎች የኢንቨስትመንት ስጋቶችን ይቀንሳሉ. ይህ የሆነበት ምክንያት እንደዚህ ባሉ ኮርፖሬሽኖች ውስጥ ከፍተኛ ክፍያ የሚከፈላቸው ከፍተኛ ብቃት ያላቸው አስተዳዳሪዎች በመኖራቸው ነው።
ለባለሀብቱ ይህ በአነስተኛ ወጭ ካፒታል ለማቅረብ ቅድመ ሁኔታ ነው። የተቋቋመ የኮርፖሬት አስተዳደር ያላቸው ኩባንያዎች ለተጨማሪ ሀብቶች ይሰጣሉባለአክሲዮኖች, ሰራተኞች እና ግዛት በአጠቃላይ. ለኢኮኖሚ ዕድገትም አስተዋፅዖ ያደርጋሉ። ለስርዓቱ ምርታማነት የሚያበረክቱትን የድርጅት ፋይናንስ ውጤታማ አስተዳደር ዋና ዋና መርሆችን እናስተውል፡
- በትክክል የተገለጹ ስልታዊ መመሪያዎች መኖር። በአመራረት፣ በግብይት፣ በንብረት አስተዳደር ላይ የሚደረጉ አዳዲስ ፈጠራዎች ተቀናቃኞችን ለመቅደም ባለው ፍላጎት እና የገበያ ቦታዎችን እንዳያጡ መንቀሳቀስ አለባቸው። በተመሳሳይ ጊዜ ፣የፈጠራዎች የፋይናንስ ተፅእኖ ለተግባራዊነታቸው ከሚያወጣው ወጪ በላይ መሆኑን በተከታታይ ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው።
- የአስተዳደር ወጪዎችን መቀነስ። የአስተዳደር ወጪ ከአዎንታዊ ውጤት በላይ በሆነበት ሁኔታ አጠቃላይ የአስተዳደር ስርዓቱን ወይም አንዳንድ አገናኞቹን እንደገና የማዋቀር ጥያቄ መነሳት አለበት።
- ውስጣዊ መዋቅርን አሻሽል።
- የተቋማዊ ልዩነቶች። የቁጥጥር ማዕቀፍ ልማት. ይህ ሁኔታ ከግዛቱ አካባቢ ጋር ይዛመዳል. የኢንተርስቴት ደረጃዎችን ለሚያሟሉ የፋይናንስ ሥርዓቶች እድገት የዓለምን እና የሩሲያን የንግድ እንቅስቃሴዎች ልምድ ከግምት ውስጥ የሚያስገባ የቴክኖሎጂ እና የፋይናንስ ተቋማትን መፍጠር አስፈላጊ ነው ። የኢኖቬሽን ፖሊሲም ያስፈልጋል።
የድርጅት ፋይናንስ አስተዳደር ቁልፍ መርሆዎች
እነሱም እንደሚከተለው ናቸው፡
- የኩባንያውን ውጤታማነት ማሳደግ። የኮርፖሬት አስተዳደር የበለጠ የተሻሉ የንግድ ሂደቶችን ይፈጥራል ፣ በተለያዩ ደረጃዎች ያሉ አስተዳዳሪዎች ጥብቅ ተጠያቂነትን ያረጋግጣል ፣ አደጋዎችን ይቀንሳል ፣ ከባድወጪዎች. ትክክለኛ የድርጅት አስተዳደር ስርዓት መገንባት በፍላጎት አለመመጣጠን፣ ሙስና፣ ግልጽ ባልሆነ ግብይት እና በመሳሰሉት በግንኙነት ተሳታፊዎች መካከል የሚነሱ ውድ ሙግቶችን በፍርድ ቤት ለመከላከል ይረዳል።
- የካፒታል ገበያዎችን መድረስን ቀላል ማድረግ። ስኬታማ የአስተዳደር ልምድ ያላቸው ኩባንያዎች በባለሀብቶች መካከል የበለጠ በራስ መተማመንን ያነሳሳሉ። እዚህ ላይ ግልጽነትም መሰረታዊ ነው፡ የኩባንያው ስራ መረጃ ሲኖረው ፋይናንሺነሮች ዕድሎችን እና አደጋዎችን የመገምገም እድል አላቸው። ይህ ግልጽ ያልሆነ መረጃ በጣም አሉታዊ ቢሆንም ታማኝነትን ይጨምራል። የተሳቡ ኢንቨስትመንቶች እና ካፒታላይዜሽን የኩባንያው የፋይናንሺያል አፈጻጸም ልዩ አመላካቾች ናቸው።
- የካፒታል ማሳደግ ወጪን በመቀነስ የኩባንያው ንብረቶች ዋጋ መጨመር። የተዋጣለት የድርጅት አስተዳደር የኢንቨስትመንት እንቅስቃሴን ለመጨመር ብቻ ሳይሆን የተበደሩትን ካፒታል የበለጠ ትርፋማ በሆነ መልኩ (ዝቅተኛ የወለድ ተመኖች፣ ረዘም ያለ የመክፈያ ጊዜ፣ ወዘተ) እንዲቀበሉ ያስችላል።
በአጠቃላይ የድርጅት አስተዳደር የኩባንያውን ግልጽነት፣ ግልጽነት እና ታማኝነት መርሆችን አስገዳጅ አካላት ያደርገዋል። ከታች ባለው ሠንጠረዥ እንደሚታየው ሊጠቃለሉ ይችላሉ።
| መርህ | ባህሪ |
| ራስን መቆጣጠር | ነጻነት በውሳኔ አሰጣጥ |
| ራስን መቻል | የኩባንያው በትርፍ የመስራት አቅም |
| በራስ የሚተዳደር | ውጤታማ አሰራር ብቻ ሳይሆን አወንታዊ የእድገት ትንበያዎች |
| ትርፍ በማግኘት | ገቢ ከባንክ ተቀማጭ የወለድ መጠን |
| ተጠያቂነት | የቁርጠኝነት ስርዓት ያለው |
| የግንባታ የፋይናንስ ክምችት | የተረጋጋ አሰራርን ለማረጋገጥ |
| ቁጥጥር እና ኦዲት | የዋጋ ክትትል፣የአፈጻጸም ግምገማ |
የድርጅት ፋይናንሺያል አስተዳደር መርሆች በአጠቃላይ በተጠናው ስርዓት ውስጥ ዋና ዋና ነገሮች ሲሆኑ እንደ ውጫዊው ሁኔታ በየጊዜው እየተሻሻሉ ያሉ።
የትግበራ ችግሮች በሩሲያ
በሩሲያ ውስጥ የኮርፖሬት ፋይናንስ አስተዳደር መሰረታዊ መርሆች በአተገባበር እና በአተገባበር ላይ በርካታ ችግሮች አሏቸው። ከነሱ መካከል፡
- ባለቤትነት እና አስተዳደር በአንድ ሰው ተደምሮ፤
- ኩባንያዎችን ለመቆጣጠር የሚረዱ ዘዴዎች ተዳክመዋል፤
- የኩባንያው ተግባራት ዝቅተኛ ግልፅነት፣መረጃን የመስጠት ችግር፣
- ህገ-ወጥ የስራ ዘዴዎችን መጠቀም።
የበለጠ ግልጽነት ለሁሉም ኩባንያዎች ማለት ይቻላል ትርፋማ አይደለም፣ ምክንያቱም ለተቆጣጠሪዎች እና ለደህንነት ሀይሎች ተጋላጭ ያደርጋቸዋል። የላቀ የሙስና ሥርዓት ባለአክሲዮኖችን በጣልቃ ገብነት ንብረታቸውን የማጣት ስጋት ውስጥ እንዲገቡ ያደርጋልየመንግስት ሰራተኞች. በሀብታም ዜጎች የኑሮ ደረጃ እና ዝቅተኛ ገቢ ባላቸው ሰዎች መካከል ትልቅ ልዩነት አለ, በዚህ ምክንያት, በኩባንያው ግቦች ላይ የእሴቶች እና የአመለካከት ልዩነት.
ሌላው አሳሳቢ ችግር ልምድ ያላቸው አስተዳዳሪዎች እና አስተዳዳሪዎች እጥረት ነው። በተግባር የኩባንያው አስተዳደር ብዙውን ጊዜ የሚከናወነው በአክሲዮን ባለቤቶች ነው ፣ ከቁጥጥር ውጭ በሆነ መንገድ ሊሠሩ ይችላሉ ፣ ለግል ጥቅማቸው ግብይቶችን ያደርጋሉ ፣ ከበታቾች ጋር ያለውን የሥራ መጠን ይቀንሳሉ ።
ከላይ በተጠቀሰው መሰረት በአጠቃላይ የኮርፖሬት አስተዳደር መርሆዎች እና በተለይም በሩሲያ ፌዴሬሽን ውስጥ ፍጹም ሞዴል የለም ብለን መደምደም እንችላለን. ሆኖም ግን, ይህንን ስርዓት የማጠናከር አዝማሚያ እና በህብረተሰብ ውስጥ ያለውን ጠቀሜታ መረዳት. እርግጥ ነው, የኮርፖሬት አስተዳደር እድገት በዓለም አቀፍ ልምድ ላይ የተመሰረተ ነው. የመጨረሻው ማጠናከሪያው የአስፈፃሚ እና የቁጥጥር አካላት, የፍትህ እና የግብር ስርዓቶች እንዲሁም የሩስያ ሞዴል መኖር ላይ ፍላጎት ያላቸውን ኩባንያዎች ተሳትፎ ይጠይቃል. የ OECD መርሆዎችን በትክክል መተግበር በሩሲያ ውስጥ ያለውን የኮርፖሬት አስተዳደር ወሰን ለማሻሻል እና ወደ ዓለም አቀፍ ደረጃ ለማምጣት ዓላማን ይሸፍናል ።
ማጠቃለያ
ዘመናዊው ገበያ የኢንቨስትመንት ገበያ ነው። እንደዚህ ዓይነት ሀብቶች ከሌሉ, የትኛውም ድርጅት ሊለማ አይችልም. ብዙም ሳይቆይ አንድ ባለሀብት ለመዋዕለ ንዋይ ለማፍሰስ ባቀደው ኩባንያ ውስጥ ስላለው ወቅታዊ የፋይናንስ ሁኔታ ብቻ ፍላጎት ነበረው. አሁን ሁኔታው ከዚህ የተለየ ነው። ለግምገማው ቁልፍ ሚና ተሰጥቷልየኮርፖሬት አስተዳደር, ምርታማነቱ የረጅም ጊዜ የኩባንያውን ደህንነት በቀጥታ ይነካል. አብዛኛዎቹ ፋይናንሺዎች የኮርፖሬት አስተዳደር የተተገበረበት እና ውጤታማ በሆነ መንገድ የሚሰራበት ድርጅት ዋስትናዎችን ለመክፈል ፍቃደኞች ናቸው። ምንም እንኳን አሁን ያሉት የገንዘብ ባህሪዎች ከተወዳዳሪዎቹ ያነሱ ቢሆኑም።
ሂደቱ በድርጅት አስተዳደር ቁልፍ መርሆዎች ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት። የጋራ ስራ ውጤቶችም ይሁኑ የግለሰብ አስተዳዳሪዎች ብቃታቸው በተገነባው የአስተዳደር ስርዓት ይወሰናል።
