እያንዳንዱ ንግድ በስጋት ነው የሚሰራው። ምርት በውስጥም ሆነ በውጫዊ ሁኔታዎች ተጎድቷል ይህም የኩባንያውን አፈፃፀም ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል። የአስተዳዳሪዎች ተግባር አደገኛ ሁኔታዎችን መለየት እና የመከሰታቸው እድልን መቀነስ ነው. የምርት አደጋዎች የተለያዩ ያልተጠበቁ ወይም ያልተጠበቁ መጥፎ ሁኔታዎች ናቸው. ምን እንደሆኑ፣ ትንተና እና አስተዳደር እንዴት እንደሚከናወኑ፣ የበለጠ ውይይት ይደረጋል።
አጠቃላይ ትርጉም
የምርት ስጋቶች የኩባንያውን አፈጻጸም ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ የሚያደርጉ ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ናቸው። ሁለቱም የምርት ሂደቱን በሚተገበሩበት ጊዜ, እና የላብራቶሪ ልማት, ሙከራ, ምርቶችን በመሸጥ ሂደት ውስጥ ሊከሰቱ ይችላሉ. እንዲሁም በመጓጓዣ እና በጥገና ወቅት አደጋዎች ሊፈጠሩ ይችላሉ.የተለያዩ የምርት ተቋማት።
የምርት ስጋቶች ለኩባንያው ኪሳራ ወይም ተጨማሪ ወጪዎች የሚያስከትሉ አሉታዊ ክስተቶች ናቸው። የምርት ሂደቱን በማቆም, ከብልሽቶች ጋር ሊገናኙ ይችላሉ. የማኑፋክቸሪንግ ቴክኖሎጅ ካልተከተለ፣ ጥራቱን የጠበቀ ጥሬ ዕቃ መጠቀም ወይም ተገቢ ያልሆነ የሰራተኞች ስራ ከሆነ ተመሳሳይ ሁኔታዎች ሊፈጠሩ ይችላሉ።
የማምረት አደጋዎች ከድርጅቱ እንቅስቃሴ ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ዙሪያ ሊታሰብበት የሚገባ ሰፊ ፅንሰ-ሀሳብ ነው። እንደዚህ ያሉ ሁኔታዎች የሚፈጠሩባቸው ዋና ዋና ምክንያቶች ዝርዝር አለ፡
- ከታቀደው አመልካች ጋር የማይዛመድ የምርት መጠን መቀነስ፣እንዲሁም የተጠናቀቁ ምርቶች ሽያጭ ፍጥነት መቀነስ፣በጉልበት ምርታማነት መበላሸት፣የስራ ሰአታት ማጣት ወይም የመሳሪያዎች የስራ ጊዜ መቀነስ። እንደዚህ አይነት አሉታዊ መዘዞችም በቂ የሆነ የመነሻ ቁሳቁስ ባለመኖሩ፣የተመረቱ እቃዎች ብዛት መቶኛ ጉድለት መጨመር ነው።
- ዒላማዎችን የማያሟሉ የዋጋ ቅነሳዎች። እንደነዚህ ያሉ አደጋዎች የሚከሰቱት የተጠናቀቁ ምርቶች ጥራት መቀነስ, የፍላጎት መቀነስ ምክንያት ነው. በተጨማሪም፣ የገበያ ሁኔታዎች ሲቀየሩ እንደዚህ ያሉ አደጋዎች ይከሰታሉ።
- በቁሳቁስ፣ ነዳጅ፣ ጥሬ ዕቃዎች፣ ኢነርጂ ከመጠን በላይ በመውጣቱ የቁሳቁስ ወጪዎች እድገት። በተጨማሪም የትራንስፖርት ወጪዎች፣ የማከፋፈያ ወጪዎች፣ የትርፍ ክፍያ እና ሌሎች ተጨማሪ ወጪዎች ሊጎዳ ይችላል።
- የክፍያ ፈንድ መጨመርከታቀደው አሃዝ ጋር ሲነፃፀር በሰራተኞች ቁጥር መጨመር ወይም ለአንዳንድ ሰራተኞች ከፍተኛ ደሞዝ ክፍያ የሚፈጠር ስራ።
- የግብር ሸክሙ እድገት፣የኩባንያው ሌሎች የግዴታ ተቀናሾች።
- የአቅርቦት ተገቢ ያልሆነ አደረጃጀት፣ የመብራት፣ የቤንዚን ወይም የሌላ ነዳጅ መቆራረጥ፣ የኢነርጂ ዋጋ መጨመር።
- የመሳሪያዎች ዋጋ ማሽቆልቆል፣ አካላዊ ወይም ሞራላዊ ጊዜው ያለፈበት ነው።
የአደጋ ዓይነቶች
በትርጓሜ፣ የክዋኔ ስጋቶች በተለያዩ የድርጅቱ ዋና ስራ ደረጃዎች ላይ ሊከሰቱ የሚችሉ አሉታዊ ምክንያቶች ናቸው። በተለያዩ መስፈርቶች መሰረት ይከፋፈላሉ. ከተቻለ የምርት ይገባኛል ጥያቄዎች አሉ፡
- የተገመተ። በኢኮኖሚያዊ አሠራር ወይም በኢኮኖሚያዊ ጽንሰ-ሀሳብ ይታወቃሉ. እንደነዚህ ያሉት አደጋዎች የሚወሰኑት የኩባንያውን እንቅስቃሴ, የውጭ አካባቢን አጠቃላይ ትንታኔ በሚሰጥበት ጊዜ ነው. እነዚህን አደጋዎች በተገቢው አስተዳደር መከላከል ይቻላል።
- ያልተጠበቀ። እነዚህ በጣም አደገኛ የምርት አደጋዎች ናቸው. በመተንተን ጊዜ እነሱን መለየት አይቻልም. ይህ በድርጅቱ ላይ የሚያደርሱትን አሉታዊ ተጽእኖ ለመቀነስ ወይም ሙሉ ለሙሉ ለመከላከል አይፈቅድም።
ሌላ ምደባ አለ። በዚህ ጉዳይ ላይ ያሉ አደጋዎች በተከሰቱበት አካባቢ መርህ መሰረት ይከፋፈላሉ:
- ውጫዊ። ከድርጅቱ እንቅስቃሴ ጋር ባልተያያዙ ምክንያቶች የተከሰተ. እነዚህ ድርጅቱ የሚሠራበት የውጭ ገበያ አካባቢ አደጋዎች ናቸው. ይህ ምድብ ፖለቲካዊ፣ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል፣አካባቢያዊ እና ማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ያካትታልአደጋዎች።
- የቤት ውስጥ። የአደጋዎች መከሰት በኩባንያው እንቅስቃሴዎች ምክንያት ነው. እነሱ በአስተዳደር ወይም በደም ዝውውር ፣ በመራባት ሂደት ወይም በምርት እንቅስቃሴዎች ውስጥ ሊነሱ ይችላሉ። በኋለኛው ጉዳይ ላይ፣ ስጋቶቹ ከድርጅቱ ዋና፣ ረዳት ወይም ደጋፊ ቦታ ጋር ሊገናኙ ይችላሉ።
የምርት አስጊ ሁኔታዎች በትንሹ ለየት ባለ መንገድ ሊመደቡ ይችላሉ። ሊሆኑ ይችላሉ፡
- አቅርቦት፤
- ስትራቴጂክ፤
- ከዕቅዶች ወይም የግዜ ገደቦች ጥሰት ጋር የተያያዘ።
የአደጋ መንስኤዎች መግለጫ
በምርት ስጋቶች ግምገማ ወቅት ሁሉም ክፍሎቻቸው ይታሰባሉ። ስለዚህ ከመካከላቸው አንዱ ስትራቴጂ በሚዘጋጅበት ጊዜ የሚነሳው አደጋ ሊሆን ይችላል. ኢኮኖሚያዊ እና የገበያ ሁኔታን ከግምት ውስጥ ሳያስገባ የኩባንያው ተግባራት ቅድሚያ የሚሰጣቸው ቦታዎች ላይ ምክንያታዊ ያልሆነ ውሳኔ ይነሳል. ይህ አደጋ በግዥ እና አቅርቦት ገበያዎች ላይ ያለውን ሁኔታ በትክክል ካለመተንበይ ወይም በራስ የተመረቱ ምርቶችን የፍጆታ ወሰን ትክክል ካልሆነ ግምገማ ሊመጣ ይችላል።
የአቅርቦት አደጋዎች አንድ ኩባንያ ለአንድ የተወሰነ የንግድ መስመር ትክክለኛ አቅራቢዎችን እንዳያገኝ ወይም የአገልግሎታቸው ዋጋ ከተጠበቀው በላይ እንደሚሆን ያሳያል። ሌላው አደጋ አቅራቢዎች ውል ለመጨረስ ወይም ጥሩ ባልሆኑ ውሎች ላይ ስምምነት ለመመሥረት ፈቃደኛ አለመሆን ሊሆን ይችላል. አቅራቢዎች የቁሳቁስ አቅርቦትን ሊያዘገዩ ወይም ለድርጅቱ ሙሉ በሙሉ ሳይሰጡ ሊያቀርቡ ይችላሉ።
የታቀዱት የግዜ ገደቦች ከተጣሱ ጉዳቶቹ የጊዜ ሰሌዳውን ካለማክበር ጋር ሊገናኙ ይችላሉ።በኩባንያው የታቀዱ ወጪዎች ወይም ገቢ በፍጥነት በበቂ ሁኔታ ካልደረሰ።
የትራንስፖርት አደጋዎች በተለየ ምድብ ተመድበዋል። በእያንዳንዱ የምርት ደረጃ ማለት ይቻላል ይከሰታሉ. በግምገማው ወቅት የትራንስፖርት አደጋዎች በ 4 ምድቦች የተከፋፈሉ ሲሆን ይህም በሃላፊነት ደረጃ ይለያያሉ. በምርት ውስጥ ካሉ ምርቶች እንቅስቃሴ እና እንዲሁም ለተጠቃሚው በሚሸጡበት ጊዜ። ጋር የተያያዙ ናቸው።
በጣም አደገኛ አደጋዎች
የድርጅት በጣም አደገኛ የማምረት አደጋዎች ያልተጠበቁ ክስተቶች ወይም የሁኔታዎች መጋጠሚያ መከላከል ናቸው። ሙሉ በሙሉ እስኪጠፋ ድረስ በኩባንያው ላይ ከባድ ጉዳት ሊያደርሱ ይችላሉ. የድርጅቱ በጣም አደገኛ የምርት አደጋዎች፡ ናቸው።
- የተፈጥሮ አደጋዎች። እነዚህ እንደ የመሬት መንቀጥቀጥ፣ ጎርፍ ወይም አውሎ ንፋስ ያሉ የተለያዩ የተፈጥሮ አደጋዎች ሊሆኑ ይችላሉ። ይህ ምድብ በነጎድጓድ ጊዜ መብረቅንም ያካትታል። እነዚህ በኩባንያው ላይ ከፍተኛ ጉዳት ሊያደርሱ የሚችሉ ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ናቸው።
- ሰው ሰራሽ በአደጋ ጊዜ የምርት ተቋማት, የመሳሪያዎች ማልበስ እና መበላሸት, እንዲሁም በወራሪዎች ድርጊቶች ምክንያት ይነሳሉ. ቴክኖጂካዊ አደጋዎችም የሚከሰቱት ሠራተኞች ለሥራቸው ባላቸው ቸልተኝነት አመለካከት ወይም ስህተት ሲሠሩ ነው። በጥገና ወቅት ወይም በግንባታ ስራ ወቅት የመሳሪያ ብልሽቶችም በዚህ ምድብ ውስጥ ተካትተዋል።
- የተደባለቀ። በኢንዱስትሪ እንቅስቃሴ ምክንያት የሚከሰተውን የተፈጥሮ ሚዛን መጣሱን ያመለክታሉ።
ምሳሌ
በአደገኛ የምርት ማምረቻ ተቋማት ላይ ያሉ ስጋቶች ለኪሳራ ብቻ ሳይሆን ለድርጅቱ ኪሳራም ሊዳርጉ ይችላሉ። ስለዚህ, አስተዳዳሪዎች በእቅድ ደረጃ ላይ እነሱን መለየት መቻል አለባቸው. ከዚያ በኋላ ተለይተው የሚታወቁትን አደጋዎች ለመቀነስ የድርጊት መርሃ ግብር ተዘጋጅቷል. እነሱን በምሳሌ ማጤን ተገቢ ነው።
በመሆኑም ንግዶች እቃዎችን የመመለስ ወይም የመከልከል ስጋት አለባቸው። የዚህ ክስተት ምክንያት በቂ ያልሆነ የምርት ጥራት ሊሆን ይችላል. በዚህ ምክንያት ምርቱን መጠቀም አይቻልም. በዚህ ምክንያት ሸማቾች ወደተለየ የምርት አይነት ይሸጋገራሉ፣ ከተወዳዳሪዎች እቃዎችን ይገዛሉ::
ይህ አደጋ አሁን ባለው የገበያ ሁኔታ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል። የኢኮኖሚው ሁኔታ ያልተረጋጋ ከሆነ, ከመጠን በላይ እቃዎች አለ. በተመሳሳይ ጊዜ እነዚህን ምርቶች ለመግዛት ፈቃደኛ የሆኑ ሸማቾች ቁጥር እየቀነሰ ነው. ስለዚህ አንድ ድርጅት ተግባራቱን በማቀድ ሂደት ውስጥ የውጭ ኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ ማስገባት ፣የምርቶቹን መለቀቅ አሁን ባለው ሁኔታ ማደራጀት አለበት።
ይህን አደጋ የሚነካው ሁለተኛው አስፈላጊ ነገር የተጠናቀቁ ምርቶችን ጥራት የመቀነስ የጭንቅላት እና የሁሉም አስተዳዳሪዎች ግለሰባዊ ሃላፊነት ነው። የማነሳሳት ስርዓቱ በትክክል ከተደራጀ, የምርት ጥራት አይቀንስም. ጥራት ላለው ስራ ሁለቱንም ሽልማቶችን ማስተዋወቅ እና ለአንድ ሰው ግዴታዎች ቸልተኛነት መቀጮ ማስተዋወቅ አስፈላጊ ይሆናል ።
የመንግስት መርሆዎች
አሉታዊ ውጫዊ እና ውስጣዊ ተጽእኖዎችን ለመከላከል ጠቃሚ ሚና የምርት አደጋዎችን መቆጣጠር ነው። ይገባዋልስልታዊ እና ውስብስብ ይሁኑ. አለበለዚያ የድርጅቱን ውጤታማነት ማስመዝገብ አይቻልም. ስለ ወቅታዊው ሁኔታ አጠቃላይ መረጃ ለማግኘት እና ስለወደፊቱ ትንበያ ለመስጠት የምርት ፋሲሊቲዎች የአደጋ ትንተና እየተካሄደ ነው።
በዚህ ሂደት ውስጥ የነገሩን ባህሪያት እና አወቃቀሮቹ መረጃ ይሰበሰባል። ይህ ወደፊት ምን ዓይነት አደጋዎች ሊጋለጡ እንደሚችሉ ይጠቁማል. በመተንተን ወቅት, ሁሉም ሊሆኑ የሚችሉ አደጋዎች ተለይተዋል. እንዲሁም ሊያደርሱ የሚችሉትን ጉዳት ያሰላል. ውጤቱ ምናልባት፡ ሊሆን ይችላል።
- አሉታዊ (ኩባንያው ኪሳራ እያደረሰ ነው)፤
- አዎንታዊ (ትርፍ ሊያገኙ ይችላሉ)፤
- ዜሮ (ያልተለወጠ)።
ትርፍ በሚያገኙበት ጊዜ አደጋዎችን ለመቆጣጠር እና ተጨማሪ ኪሳራዎችን ለመከላከል በጥናት ላይ ስላለው ነገር አስተማማኝ መረጃ መሰብሰብ ያስፈልግዎታል። ይህ ወደፊት አደገኛ ሊሆኑ ስለሚችሉ ሁኔታዎች አስተማማኝ ትንበያ ለመስጠት ያስችላል።
የመረጃ ምንጮች
የኢንዱስትሪ ስጋት ትንታኔን ለማካሄድ ስለየተጠናው ነገር የተሟላ እና አስተማማኝ መረጃ መሰብሰብ አስፈላጊ ነው። ብዙውን ጊዜ ድርጅቱ ነው. መረጃ ከውስጥ እና ከውጭ ምንጮች ሊገኝ ይችላል. በመጀመሪያው ሁኔታ, አስፈላጊው መረጃ በሁሉም የትምህርት ክፍሎች መዋቅራዊ ክፍሎች ይሰጣል. እንዲህ ዓይነቱ መረጃ የተዋቀረ እና የተጠቃለለ ነው. ይህ አሁን ያለውን የምርት ሁኔታ ከውጭ እንዲመለከቱ ያስችልዎታል።
የውጭ የመረጃ ምንጮች በጣም የተለያዩ ሊሆኑ ይችላሉ። የገበያ ሁኔታን, የተፎካካሪዎችን ባህሪያት እና እንዲሁም በአንድ የተወሰነ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለዎትን አቋም ለመገምገም ያስችሉዎታል.
አስፈላጊውን መረጃ ለማግኘት ቻናሎች
የውስጥ የመረጃ ምንጮች፡ ሊሆኑ ይችላሉ።
- የምርት ሂደት ባህሪያት፣የምርቶች ማምረቻ ዘዴዎች እና ቴክኖሎጂዎች ወዘተ መረጃ።
- የመለያ ውሂብ።
- የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ ሪፖርት ማድረግ።
- በፍተሻ፣ ክለሳዎች፣ ኦዲት ወቅት የተገኘ መረጃ።
- የገበያ ጥናት።
- የአስተዳዳሪዎች ልምድ።
- አደጋ ምክንያቶች ባለፉት ጊዜያት የተከሰቱ ናቸው።
የውጭ የመረጃ ምንጮች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
- ኦፊሴላዊ ስታቲስቲክስ።
- የትንታኔ ትንበያዎች።
- የኢኮኖሚ፣ የስነ ሕዝብ አወቃቀር፣ የፖለቲካ ሁኔታዎች።
- የተወዳዳሪዎች ስራ ላይ ያለ መረጃ።
- ስለ እውነተኛ እና ሊሆኑ የሚችሉ አጋሮች መረጃ።
- ኦፊሴላዊ የፍላጎት ጥናት።
- የአቅራቢ መረጃ።
የአደጋ መከላከያ ዘዴዎች
የምርት አደጋዎችን ፣የማይፈለጉ ሁኔታዎችን እና ሊደርስ የሚችለውን ጉዳት በሚገመግምበት ወቅት ኢንተርፕራይዙ ጉዳቱን ለመከላከል የሚያስችሉ እርምጃዎችን አዘጋጅቷል። ይህ እንደነዚህ ያሉ ሁኔታዎች የመከሰቱን እድል ይቀንሳል. በድርጅቱ ውስጥ ያለውን ስጋት ለመቀነስ የተለያዩ ዘዴዎች እና ዘዴዎች አሉ፡
- ከተቻለ ጎጂ እድገቶችን ሙሉ በሙሉ ይከላከሉ።
- አስጊ ሁኔታ ከተፈጠረ ሙሉ በሙሉ መከላከል ካልተቻለ ጉዳቱ የሚያንስባቸው ሁኔታዎችን ይፍጠሩ።
- ለተወሰኑ ሁኔታዎች እና መገለጫዎች ምላሽ የሚሰጥ የምህንድስና ቁጥጥር ስርዓት መግቢያ።
- የግል መከላከያ መሳሪያዎችን ለሰራተኞች መጠቀም።
- የአስተዳደር ቁጥጥር ስርዓት መግቢያ።
- ተገቢ ምልክቶችን መጫን፣የድምጽ ማንቂያዎች።
በመጀመሪያ ደረጃ አስተዳዳሪዎች ስጋትን ለመቀነስ ጥንቃቄ ማድረግ አለባቸው። ከዚያ በኋላ ብቻ መሳሪያዎቹ ከግል መከላከያ መሳሪያዎች ጋር ናቸው. ሊሆኑ የሚችሉ ስጋቶችን ሁሉን አቀፍ መከላከል አለበት። በሌላ አነጋገር በሠራተኞች ሕይወት እና ጤና ላይ አደገኛ እና የማይመቹ ሁኔታዎችን ተፅእኖ ሙሉ በሙሉ ለማስወገድ በማይቻልባቸው የምርት ሁኔታዎች ውስጥ የስራ ልብሶችን መንከባከብ አስፈላጊ ነው ።
አደጋ
አደጋን እና አደገኛ የምርት ሁኔታዎችን ሲተነተን ከመካከላቸው የትኞቹ ሊሆኑ እንደሚችሉ ግምት ውስጥ ማስገባት ይኖርበታል። በዚህ ጉዳይ ላይ አሉታዊ ክስተት የመከሰቱ ዕድል ከፍተኛ ነው. ሊሆኑ የሚችሉ አደጋዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
- የአጥር አለመኖር ወይም አጥጋቢ ያልሆነው ሁኔታ። ነገር ግን እንደ የሙቀት፣ የቮልቴጅ እና የመሳሰሉት ጎጂ የሆኑ የምርት ሁኔታዎች ካሉ ሰራተኛ በድንገት መገናኘትን የሚከለክሉት እነሱ ናቸው።
- የተሳሳቱ ወይም የሌሉ የደህንነት ስርዓቶች።
- የመከላከያ ዘዴዎች በጣም በዝግታ ይሰራሉ።
- ትክክል ያልሆነ ቀለም ወይም የማይመችየሚገኙ የአደጋ ጊዜ ቁልፎች።
- በቂ ያልሆነ ወይም በጣም ደማቅ ብርሃን።
- በቂ ያልሆነ የንፅህና እና የክፍል ሙቀት ሁኔታዎች።
- የአቧራ መጠን መጨመር፣ በአየር ላይ ያሉ ኬሚካሎች፣ ከመደበኛው በላይ።
- አደገኛ ሊሆኑ የሚችሉ መሳሪያዎች ከሰራተኞች ጋር በቅርበት ይገኛሉ፣ ይህም ግንኙነታቸውን አያካትትም።
- የግል መከላከያ መሳሪያዎች የስራ ሁኔታዎችን አያሟላም።
እያንዳንዱ ኢንተርፕራይዝ የራሱ የሆኑ ልዩ አደጋዎች ሊኖሩት ይችላል። እነሱን በጊዜ መለየት እና ማስወገድ እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው።
