Synergy ከቀላል ክፍሎቹ ድምር የሚበልጥ አጠቃላይ መፍጠር ነው። "ሲነርጂ" የሚለው ቃል የመጣው συνεργία (synergia) ከሚለው የአቲክ ግሪክ ቃል ሲሆን ትርጉሙም "አብሮ መስራት" ማለት ነው።
ማንነት
በተፈጥሮው አለም ውስጥ ከፊዚክስ (ለምሳሌ ፕሮቶን እና ኒውትሮን የሚያመነጩ የተለያዩ የኳርክ ውህዶች) እስከ ኬሚስትሪ ድረስ (ታዋቂው ምሳሌ ውሃ፣ የሃይድሮጅን እና ኦክሲጅን ጥምርነት)፣ የመተባበር ክስተቶች በየቦታው ይገኛሉ። በጂኖም ውስጥ በጂኖች መካከል ያሉ ግንኙነቶች, በባክቴሪያ ቅኝ ግዛቶች ውስጥ የሥራ ክፍፍል. ከንብ ቅኝ ግዛት እስከ ተኩላ እሽጎች እና የሰው ማህበረሰቦች በማህበራዊ የተደራጁ ቡድኖች የሚመረቱ የተለያዩ አይነት ጥምረቶች አሉ።
የሰው ምሳሌ
በተፈጥሮ አለም ውስጥ በስፋት የሚገኙት መሳሪያዎች እና ቴክኖሎጂዎች እንኳን ጠቃሚ የትብብር ምንጮች ናቸው። ቀደምት ሆሚኒዶች እንዲሆኑ የፈቀደው ማለት ነው።ስልታዊ ትልቅ ጨዋታ አዳኞች የአባቶች የሰው ልጅ የአብሮነት ምሳሌ ናቸው።
የቡድን አስተዳደር
ይህን ክስተት ከድርጅታዊ ባህሪ አንፃር ስንወያይ፣የተባበረ ቡድን ከክፍሎቹ ድምር በላይ ነው ከሚለው ሀሳብ መጀመር ተገቢ ነው፣እና መመሳሰል ማለት የአንድ ቡድን ምርጥ ምርጦችን እንኳን የላቀ ማድረግ ነው። አባላቱን. እነዚህ ግኝቶች በጄይ ሆል በበርካታ የላቦራቶሪ ቡድን ደረጃዎች እና ትንበያ ችግሮች ላይ ከተደረጉ ጥናቶች የተገኙ ናቸው. ውጤታማ ቡድኖች የማይስማሙባቸውን ነጥቦች በንቃት እንደሚፈልጉ እና በዚህም ምክንያት በውይይቱ የመጀመሪያ ደረጃዎች ውስጥ በተሳታፊዎች መካከል ግጭትን እንደሚያበረታቱ ተገንዝቧል። እዚህ፣ አገላለጹ በተቻለ መጠን በትክክል ይሰራል፡ "እውነት በክርክር ውስጥ ነው የተወለደችው"
በተቃራኒው ውጤታማ ያልሆኑ ቡድኖች የጋራ አመለካከትን በፍጥነት ማዳበር እንደሚያስፈልጓቸው ይሰማቸዋል፣የሚስማሙባቸውን መፍትሄዎች ከመፈለግ ይልቅ እንደ አማካኝ እና ስራውን ለማጠናቀቅ ላይ በማተኮር ቀላል የውሳኔ አሰጣጥ ዘዴዎችን ይጠቀሙ።
የቡድኖች ትርጉም
በቴክኒካል አውድ ውስጥ ትርጉማቸው ከእነዚህ ንጥረ ነገሮች በአንዱም ሊገኝ የማይችል ውጤት ለማግኘት አብረው የሚሰሩ የተለያዩ አካላት ግንባታ ወይም ውህደት ነው። መመሳሰል ምንድን ነው? እነዚህን ንጥረ ነገሮች አንድ ላይ የሚያደርጋቸው ይህ ነው።
እቃዎች ወይም ክፍሎች ሰዎችን፣ ሃርድዌር፣ ሶፍትዌሮችን፣ መሳሪያዎች፣ ፖሊሲዎችን፣ ሰነዶችን ሊያካትቱ ይችላሉ፡ በስርአት ደረጃ ውጤቶችን ለማምጣት የሚያስፈልገው። በአጠቃላይ ተለይቶ የሚታወቀው እሴት ተፈጥሯልበስርዓቱ ክፍሎች መካከል ባሉ ግንኙነቶች. በመሠረቱ፣ ሥርዓት ከጋራ ግብ ጋር አብረው የሚሠሩ እርስ በርስ የተያያዙ አካላት ስብስብ ነው፡ የአንድ የተወሰነ ፍላጎት እርካታ። ይህ ለጥያቄው ከፊል መልስ ነው፣ መመሳሰል ምንድነው።
በቢዝነስ
በንግድ ሂደቶች ውስጥ ጥቅም ላይ ሲውል፣አንድነት ማለት የቡድን ስራ እያንዳንዱ ሰው በተናጥል ለአንድ ግብ ከሰራ ይልቅ በአጠቃላይ የተሻለ ውጤት ያስገኛል። ይሁን እንጂ በቡድን መስተጋብር ውስጥ ምን ዓይነት ጥምረት እንደሆነ ለመረዳት የቡድን ትስስር ጽንሰ-ሐሳብ ግምት ውስጥ መግባት ይኖርበታል. የቡድን ቅንጅት በቡድን አባላት መካከል ካለው የጋራ አዎንታዊ ግንኙነቶች ብዛት እና ጥንካሬ የተገኘ ንብረት ነው። ቡድኑ ይበልጥ እየተጣመረ ሲመጣ በተለያዩ መንገዶች ይሠራል። በመጀመሪያ በአባላት መካከል ያለው ግንኙነት እና ግንኙነት እየጨመረ ነው. የጋራ ግቦች, ፍላጎቶች እና አነስተኛ መጠን ለዚህ አስተዋጽኦ ያደርጋሉ. በተጨማሪም የቡድኑ አባላት ለአባላቶቹ ወዳጅነት እና ድጋፍ እንዲሁም ከውጭ ከሚመጡ ስጋቶች ጥበቃ ሲደረግላቸው ያለው እርካታ ይጨምራል።
አሉታዊ ገጽታዎች
በውሳኔ አሰጣጥ እና በአጠቃላይ የቡድኑን ውጤታማነት የሚነኩ የትብብር አሉታዊ ገጽታዎች አሉ። ሁለት ችግሮች አሉ. የአደጋው ለውጥ ክስተት ቡድኑ በግለሰብ ደረጃ ከሚመክረው የበለጠ አደገኛ ውሳኔዎችን የማድረግ ዝንባሌ ነው። ፖላራይዜሽን ግለሰቦች በቡድን ውስጥ ሲሆኑ ነው።በአንድ የጋራ እሴት ጉዳይ ላይ በመካከለኛ አቋም ይጀምሩ፣ እና ከተወያዩ በኋላ፣ የላላ አቋም ይውሰዱ።
ቡድን አስተሳሰብ
ሁለተኛው፣ አሉታዊ ሊሆን የሚችል፣ የቡድን ውህደት መዘዝ የቡድን አስተሳሰብ ነው። ብዙውን ጊዜ, ምን ዓይነት ጥምረት እንደሆነ የሚስቡ ሰዎች አሉታዊ ጎኖቹን አይገነዘቡም. ግሩፕቲንክ ሰዎች በተቀናጀ ቡድን ውስጥ በጥልቅ ሲሳተፉ ስለሚያደርጉት ሁኔታ የማሰብ መንገድ ሲሆን ይህም የአባላት አንድነት ፍላጎት አንዳንድ ጊዜ አማራጭ የድርጊት መርሆችን በእውነታው ለመገምገም ያላቸውን ተነሳሽነት ያጠፋል። ኢርቪንግ ጃኒስ በፐርል ሃርበር (1941) እና በ1961 የአሳማ የባህር ወሽመጥ ወረራ (Fiasco of Pigs Invasion) ላይ የተፈጸመውን የጃፓን ጥቃት አስቀድሞ አለማወቁን የመሳሰሉ በርካታ የአሜሪካ ፖለቲካዊ አደጋዎችን ክስተቶች ሲመረምር፣ በኮሚቴዎች ውህደት የተከሰቱ ናቸው ሲል ተከራክሯል። የተሳሳቱ መፍትሄዎችን መቀበል ያበቃው።
በኮሚቴዎች የሚደረጉ ውሳኔዎች በቀላል አሰራር ወደ ውድቀት ያመራሉ ሲሉ ዶ/ር ክሪስ ኢሊዮት ጠቁመዋል። የእሱ የጉዳይ ጥናት "IEEE-488 ምድብ" እየተባለ የሚጠራውን የሚመለከት ሲሆን ይህም በዩናይትድ ስቴትስ መሪ የስታንዳርድራይዜሽን አካል የተቋቋመ ዓለም አቀፍ ደረጃ ነው። የእሱ መግቢያ በአንድ ጊዜ የ IEEE-488 መስፈርት (የ HP-IB የግንኙነት ደረጃን የመሰየም) በመጠቀም አነስተኛ አውቶሜሽን ስርዓቶችን ወደ ውድቀት አስከትሏል. ለግንኙነት የሚያገለግሉ ውጫዊ መሳሪያዎች በሁለት የተለያዩ ኩባንያዎች የተሠሩት የተለያዩ ደረጃዎችን በመጠቀም ነው, እና የእነሱ አለመጣጣም የገንዘብ ኪሳራ አስከትሏል. ይህ የዘለአለማዊ ውህደት እና ምሳሌ ነው።በቢሮክራሲያዊ ተቋማት መልክ የትላልቅ ቡድኖች ተቃዋሚነት።
ተግባራዊ ትግበራ
የስርዓቶች አቀራረብ ሃሳብ በዩናይትድ ኪንግደም የጤና እና ደህንነት ዋና ዳይሬክተር የተረጋገጠ ነው። የጤና እና የደህንነት እርምጃዎች በተሳካ ሁኔታ መተግበር የአደጋዎችን እና የአደጋ መንስኤዎችን በመተንተን እና ትክክለኛውን ትምህርት በመሳል ላይ የተመሰረተ ነው. ሀሳቡ ሁሉም ክስተቶች (ጉዳት የሚያስከትሉ ብቻ ሳይሆኑ) የቁጥጥር ጉድለቶችን ይወክላሉ እና ለሁለቱም ግለሰቦች እና ቡድኖች ለመማር እና ለማሻሻል እድል ይሰጣሉ. እንዲህ ዓይነቱ "መድሃኒት" ጥምረት አሁን በመላው ዓለም እና በሁሉም የሕይወት ዘርፎች ማለት ይቻላል ጥቅም ላይ ይውላል.
