የልማት እና መላመድ ችግሮች የአንድ ድርጅት እንደ ስርዓት ሀሳብ መሰረታዊ ናቸው። የተወሰኑ የውጭ ኃይሎች በእያንዳንዱ ስርዓት ላይ ይሠራሉ, ይህም በውጫዊው አካባቢ ላይ ካለው ለውጥ ጋር እንዲጣጣም ያስገድዳል. የሰዎች ስርዓቶች ወይም ማህበራዊ ድርጅቶች እንዲቀይሩ የማያቋርጥ ግፊት ይደረግባቸዋል።
እኛ ሁላችንም ለምሳሌ በማህበራዊ ስነ-ምግባር ላይ ከኩባንያዎች ለህብረተሰቡ ያለውን ሃላፊነት በሚመለከቱ ለውጦች የዓይን እማኞች ነን። አንድ ዘመናዊ ድርጅት በማደግ ላይ እያለ በለውጥ ፊት መላመድ እና መትረፍን እንዴት ማረጋገጥ ይችላል? የማንኛውንም ድርጅት አዋጭነት የመጠበቅ ችግር የስርአቶች አቀራረብ ንድፈ ሃሳብ ወሳኝ አካል ነው።
ከድርጅት አሰራር ህግጋት መካከል የልማት ህግ የበላይ ሚና አለው።
የ"ጥገኛ"፣ "ህግ"፣ "መደበኛነት" ጽንሰ-ሀሳቦች ጥምርታ
በድርጅት ውስጥ ያሉ ሁሉም ሂደቶች የሚተዳደሩ፣ ከፊል የሚተዳደሩ እና የማይተዳደሩ ተብለው ሊመደቡ ይችላሉ። እያንዳንዳቸው 4 አካላትን ያካትታሉ፡
- የግቤት እርምጃ(ግቤት) (ገቢ ውሂብ)፤
- የገቢ እርምጃን ይቀይሩ (የገቢ እርምጃን ታዋቂ ወይም አዲስ ዘዴን በመጠቀም ማስተናገድ)፤
- የገቢ እርምጃ ለውጥ ውጤት፤
- ውጤቱን በግቤት ድርጊቱ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል (የመጀመሪያውን የግቤት እርምጃ የማስኬጃ ዘዴን ማስተካከል)።
በግብአት እርምጃ እና በውጤቱ መካከል ሁል ጊዜ የተወሰነ ጥገኝነት አለ፣ይህም የተለያዩ ቅርጾችን ሊወስድ ይችላል፡ታብል፣ግራፊክ፣የቀመር አይነት፣የቃል፣ወዘተ
አሁን ያሉ ጥገኞች፡ ሊሆኑ ይችላሉ።
- የማያዳላ (የሰዎች ፍላጎት እና ንቃተ-ህሊና ምንም ይሁን ምን የተፈጠረ) እና ግላዊ (የድርጅት ወይም የመንግስትን አለም አቀፍ ተግባራትን ለመፈፀም በሰዎች የተቋቋመ)፤
- የአጭር ጊዜ (ለምሳሌ ለተወሰነ ጊዜያዊ እቅድ ማውጣት የሚቻልባቸውን አማራጮች ምርጫ ጥገኝነት) እና የረዥም ጊዜ (ለምሳሌ የሰራተኛው ደሞዝ በምርታማነቱ ላይ ጥገኛ መሆን)፤
- ሞራል (ከሰው ልጅ ባህሪ፣የመልካም እና የክፋት ደረጃዎች አፈጻጸም ጋር የተገናኘ) እና ብልግና (በአንድም ሆነ በሌላ መንገድ የዜጎችን መብቶች ከሚጥሱ ወጎች እና ልማዶች ጋር የተገናኘ)።
በዚህም ምክንያት የአንድ ሰው ውሳኔዎች እና ድርጊቶች በአንድም ሆነ በሌላ መልኩ ለተወሰኑ ህጎች ተገዢ ናቸው (ጥገኛ ወይም ሳያውቅ)።
በህጉ መሰረት ጥገኝነት ሊታወቅ ይገባል፣ይህም በተቆጣጣሪ ሰነዶች ውስጥ ሊስተካከል ይችላል፣ወይም ለብዙ ሰዎች ወይም ኩባንያዎች ተቀባይነት ያለው ደንብ ነው (እንዲህ ያሉት ህጎች በመጽሐፍ ቅዱስ ቁርዓን ውስጥ አሉ።) ይህ ጥገኝነት በታዋቂው ሳይንሳዊ እውቅና ያገኘ እና የተደገፈ ነው።ሠራተኞች. እነዚህ ሁሉ ጽንሰ-ሀሳቦች እርስ በርስ በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው።
ስለዚህ መደበኛነት የአጠቃላይ ህግ አካል ነው። ህጉ በአስተዳደር ተግባራት እና እነሱን ለማሳካት ዘዴዎች እና ዘዴዎች መካከል ግንኙነት ሆኖ ሊወከል ይችላል. በውጤቱም, ህጉ የእንቅስቃሴ እና የአጠቃቀም ዘዴ አለው. የእንቅስቃሴው ዘዴ በመግቢያዎቹ ላይ የውጤት ባህሪዎች ጥገኝነት መፈጠርን ሊያካትት ይችላል። የአተገባበሩ ዘዴ የሰራተኛውን እንቅስቃሴ ዘዴ ለመተግበር የደንቦች እና ደረጃዎች ስብስብ ሲሆን ይህም ያሉትን መብቶች እና ሊኖሩ የሚችሉ ኃላፊነቶችን ዝርዝር ያሳያል።
የድርጅቱ መሰረታዊ ህጎች
የድርጅት የዕድገት ሕጎች በአጻጻፍ ስልታቸው የጋራ እና ልዩ ጅምር አላቸው። የኩባንያው ጂኦግራፊያዊ አቀማመጥ, ግዛት, ወሰን ምንም ይሁን ምን, የቀረበው ህግ አጠቃላይ የእንቅስቃሴ ዘዴ አለው. የሕጉ ግንዛቤ ዋናውን ነገር እንደማይለውጥ እና የድርጅቱን ግለሰባዊነት እንደ ነባር ማህበራዊ ስርዓት እንደሚያንጸባርቅ ነው. ለምሳሌ፣ አጠቃላይ የባህል ደረጃ እና ሙያዊ ስልጠና።
ህጎች በህልውና ጽንሰ-ሀሳብ ውስጥ ትልቅ ሚና ይጫወታሉ። በንድፈ ሀሳብ መሰረት መሰረቱን ሊያንፀባርቁ ይችላሉ. አሁን ያለውን የጉዳይ ሁኔታ በትክክል እና በትክክል እንዲገመግሙ እና የውጭ ልምድን እንዲያስቡ ያስችሉዎታል።
የዕድገት ሕጎች እንደ ጠቀሜታቸው በሁለት ዓይነት ዓይነቶች ይከፈላሉ፡
- መሰረታዊ (የመዋሃድ ህጎች፣ ራስን መጠበቅ፣ ልማት)፤
- ትንሹ መሠረታዊ (መረጃዊ - ሥርዓታማነት፣ ውህደት እና ጥናት አንድነት፣ ቅንብር እና ተመጣጣኝነት፣ለማህበራዊ ድርጅቶች ልማት ልዩ ህጎች)።
የልማት ጽንሰ-ሀሳብ
የዕድገቱ ሂደት የማይቀለበስ ክስተት ነው፣ እሱም በነባራዊው ጉዳይ እና ንቃተ ህሊና ላይ ተፈጥሯዊ ለውጥ ለማምጣት ያለመ ነው። ሁለት የእድገት ዓይነቶች ሊኖሩ ይችላሉ-የዝግመተ ለውጥ ልዩነት (በጊዜ ውስጥ መጠናዊ እና ከፍተኛ ጥራት ለውጦች ፣ የንቃተ ህሊና ለውጥ ከቁስ ለውጥ ጋር ይደባለቃል) ፣ አብዮታዊ ተለዋጭ (ዝላይ-መሰል ለውጦች በንቃተ-ህሊና ሁኔታ ውስጥ ያለ ተለዋዋጭ ለውጦች። መሰረት)።
ለተራማጅ እና ለዳግም እድገት አማራጮችም አሉ። ተራማጅ እድገት የስርዓቱን አጠቃላይ ውስብስብነት ፣ በውስጡ ያሉ አዳዲስ ግንኙነቶች እና ክፍሎች እና አካላት መፈጠርን ያመለክታል። የድጋሚ እድገት የስርአቱን ማቃለል፣ግንኙነቶችን እና ክፍሎችን ማግለል፣አካላት ከሱ።
የልማት ህግ ጽንሰ-ሀሳብ
የድርጅት ልማት መሰረታዊ ህጎች በሚከተሉት ምክንያቶች የተረጋገጡ ናቸው፡
- የውጫዊ አካባቢን መለወጥ፤
- የውስጣዊ አካባቢ ተለዋዋጭነት (ሰራተኞችን ወደ ሌላ ቦታ ማዛወር፣ ወደ ተሻሻሉ ቴክኖሎጂዎች መሸጋገር ወዘተ)፤
- የአንድ ሰው እና የህብረተሰብ ማበረታቻዎች እና ፍላጎቶች (የግለሰቡን ራስን መግለጽ ማበረታቻ)፤
- እርጅና እና የቁሳቁስ አካል መልበስ፤
- የሥነ-ምህዳር ሁኔታ ተለዋዋጭነት፤
- በቴክኖሎጂ እድገት።
የዕድገት ደረጃዎች
በራስ ልማት ውስጥ ስምንት መሰረታዊ ደረጃዎች አሉ፡
- የስሜታዊነት ገደብ፤
- ስርጭት፤
- እድገት፤
- ብስለት፤
- ሙሌት፤
- ተቀነሰ፤
- ሰብስብ፤
- ማስወገድ (ማስወገድ)።
የድርጅቱ የልማት ህግ እንደሚከተለው ነው። ማንኛውም የቁሳዊ ስርዓት ሁሉንም የህይወት ኡደት ደረጃዎች ሲያሸንፍ የላቀ አጠቃላይ አቅምን ለማግኘት ይጥራል።
መርሆች
በጥናት ላይ ያለው ጽንሰ-ሀሳብ በሚከተሉት የድርጅት ልማት ህግ መርሆዎች ላይ የተመሰረተ ነው፡
- Inertia፣ ማለትም፣ የስርዓቱ አጠቃላይ እምቅ (የተገኙ ሀብቶች መጠን) ለውጦች ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ድርጊቶች ከጀመሩ በኋላ እና በውጫዊ ወይም ውስጣዊ አካባቢ ለውጦች እና ከነሱ በኋላ ለተወሰነ ጊዜ ይቀጥላል። ማጠናቀቅ።
- የመለጠጥ - የሚያመለክተው የነባሩ እምቅ የለውጥ መጠን ምናልባት በራሱ አቅም መጠን ይወሰናል። በተግባር, የስርዓቱ የመለጠጥ ሁኔታ ከስታቲስቲክስ ወይም ምደባዎች ጀምሮ ከሌሎች ስርዓቶች ጋር ሲነጻጸር ይገመገማል. ለምሳሌ፣ ከፍተኛ የመለጠጥ ችሎታ ላለው ድርጅት፡ የምርቶች ፍላጎት መጠን በከፍተኛ የረዥም ጊዜ መቀነስ፣ ሰራተኞች በአጭር ጊዜ ውስጥ ዋና ዋና እና ከፍተኛ ፍላጎት ያለው አዲስ አይነት ምርት ማምረት ይጀምራሉ።
- ቀጣይነት - የስርዓቱን ነባር አቅም የመቀየር ሂደት ቀጣይነት ያለው፣የለውጥ ፍጥነት እና ምልክት ብቻ መሆኑን ያመለክታል።
- መደበኛ ማድረግ - ስርዓቱ በስርዓቱ አቅም ላይ ያሉ ለውጦችን ወደ መደበኛ የመቀየር አዝማሚያ እንዳለው ያሳያል። ይህ መርህ በታዋቂው የመረጋጋት ፍላጎት ላይ የተመሰረተ ነው።
- መረጋጋት አጠቃላይ ስርዓቱ ያለውን መዋቅር ሳይለውጥ የመስራት እና ረጅም ጊዜ ውስጥ የመቆየት ችሎታን ያሳያል።ሚዛን. ይህ ትርጉም በጊዜ ሂደት ቋሚ መሆን አለበት።
- መደበኛ ማድረግ ይቻላል ለምሳሌ አዲስ ምርት ለመፍጠር አዳዲስ ያልተለመዱ ግብዓቶችን በማገናኘት እና አዳዲስ ምርቶችን በራሱ የድርጅቱ እንቅስቃሴ ውስጥ በማስተዋወቅ።
የህግ ቀመር
የድርጅት ልማት ህግ የሂሳብ ትርጓሜ ይህንን ይመስላል፡
Rj=Ʃ (ሪጅ) አርማክስ፣
Rj የስርአቱ አቅም በ j-th (1፣ 2፣ …፣ n) የህይወት ኡደት ደረጃ፤
Rij - የሥርዓት ችሎታዎች በ i-th አካባቢ (ኢኮኖሚክስ፣ ቴክኖሎጂ፣ፖለቲካ፣ ገንዘብ) በ j-th ደረጃ።
የስርዓቱን ሙሉ አቅም በእያንዳንዱ የህይወት ኡደት ደረጃ ማስላት ይችላሉ።
የአርማክስ ዋጋ የግለሰብ እሴት ነው፣ ይህም በአስተዳዳሪዎች ስለ ኩባንያው ጽኑ አቋም ላይ የተመሰረተ ነው። Rmax በኩባንያው አክሲዮኖች እና ማከማቻዎች ውስጥ ይገለጻል፣ ይህም ከፍተኛ ጭማሪ በአገልግሎት ላይ ችግሮች ይፈጥራል።
በድርጅት ንድፈ ሃሳብ ውስጥ ያለው የእድገት ህግ በህይወት ኡደት ኩርባ ይገለጻል። ይህ ኩርባ ስምንት ደረጃዎችን (ከላይ የተዘረዘሩትን ያካትታል)፡ ገደብ፣ ማስፋፊያ፣ እድገት፣ ብስለት፣ ሙሌት፣ ማሽቆልቆል፣ መውደቅ እና ማስወገድ ወይም ማስወገድ።
ከላይ ያሉት ስምንት እርምጃዎች ሁለቱንም ተራማጅ ጅምር እና የድጋሚ የእድገት አማራጭ ያካትታሉ። የእድገት አወንታዊ ተለዋዋጭነት የእድገት እድገት እድልን ያሳያል, እና አሉታዊ - ስለ ተለዋዋጭ አማራጮች. በዚህ ጉዳይ ላይ ችግር ይፈጠራል-መረጋጋትን ወይም ቁጠባዎችን ማረጋገጥ. ይህ ለመፍታት በጣም ከባድ ስራ ነው. የልማት ህግ እና የድርጅቶች ምሳሌበሦስት ሊሆኑ የሚችሉ አማራጮች ቀርቧል።
1 አማራጭ፡ ሥራ አስኪያጁ እና የበታቾቹ ስለ ልማት ህግ መረጃን አያውቁም
የሕጉ ድንገተኛ ተግባር ተፈጥሮ አለ። በማንኛውም ድርጅት ውስጥ አስተዳዳሪዎች እና ሰራተኞች ትርፋማነትን ለመጨመር እና ሰራተኞችን በወቅቱ ለመሸለም ፍላጎት ይሰማቸዋል. ሰራተኞች እና አስተዳዳሪዎች ስለወደፊቱ የምርት ተወዳዳሪነት እና ስለ መላው ኩባንያ ትርፋማነት ብዙ ህይወትን የሚያረጋግጥ ጠንካራ ግንዛቤ አላቸው።
በእነሱ በመመራት ሰራተኞቹ ሁል ጊዜ ቀጣይነት ያለው የተጠናከረ የምርት ሂደቶችን ለማስፋት ይጥራሉ፣ ይህም ተጨማሪ ኢንቨስትመንቶችን ይስባል። እነዚህ እንቅስቃሴዎች አሁን ያለውን የገበያ ትክክለኛ ፍላጎት እና የድርጅቱን አቅም ማሟላት ሁልጊዜ የሚቻል አይሆንም።
የተጠራቀመ አቅም ያለው ጭነት የኩባንያውን እንቅስቃሴ ይቀንሳል ወይም የታቀዱትን ኢላማዎች ላይ እንዲደርስ አይፈቅድም። አንድ ኩባንያ ነባር ሀብቶችን አውጥቶ ወይም ያለምርታማነት በመጠቀም የራሱን የሕይወት ዑደት ሊያቋርጥ ይችላል።
የሰማይ ቀናኢነት በሚከተሉት ባህሪያት ወደሚታወቀው ግዙፍ የቢዝነስ ሲንድረም ይመራል፡
- የአስተዳደር ማእከላዊነትን ሂደቶችን ማጠናከር እና በአስተዳደር መሳርያ መጠን ተራማጅ እድገት፤
- የሰራተኛ ብቃትን ቀስ በቀስ ማጣት፤
- መደበኛ እና ዕለታዊ ውሳኔዎችን ለማድረግ የሚቻልባቸውን ሂደቶች ቢሮክራራት፤
- እንደዚህ ያሉ ውሳኔዎችን ለማዳበር በሁሉም ዓይነት ስብሰባዎች ቁጥር ውስጥእድገት፤
- የሚፈለጉትን መፍትሄዎች እና አማራጮች ማስተላለፍከአንድ ክፍል ወደ ሌላ ኃላፊነት።
ይህን ሲንድረም በድጋሚ እድገት አማካኝነት ድርጅቱን ወደ ቀላል የአስተዳደር መዋቅር አማራጮች በመመለስ ሰፊ የመብቶች፣ እድሎች እና ሀላፊነቶችን በማካተት ሊወገድ ይችላል። ተግባራዊ ስሌቶችን ሳይጠቀሙ ለምርጥ ምርጫ ያልተገራ፣ ስስታም ቅንዓት ወደ አስከፊ ውጤት ሊመራ ይችላል። ይህ አማራጭ እጅግ ውድ ነው እና አብዛኛውን ጊዜ ኩባንያውን ወደታቀዱ ግቦች እና አላማዎች አያመራም።
2 አማራጭ፡ ሥራ አስኪያጁ ስለ ህጉ ያውቃል፣ የበታችዎቹ ግንአያደርጉም።
አሁን ያለውን የኩባንያው ልማት ህግ የማስፈጸሚያ ዘዴ የንግድ እቅድ ማውጣት ነው። ነገር ግን የበታች ሰራተኞች ስለ የንግድ እቅድ እድሎች እና ስለ መላው ኩባንያ ልማት ወደፊት ስለ ሊሆኑ የሚችሉ ተፈጥሮ አያውቁም ፣ ስለሆነም የአክሲዮኖች እጥረት (በቢዝነስ እቅድ መሠረት) በእነርሱ ዘንድ በጣም ህመም ይሰማቸዋል ፣ ይህም እነሱን ለመፍጠር እድሎችን ለመፈለግ አስተዋፅኦ ያደርጋል።
እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው የኩባንያው አስተዳዳሪዎች፣ ባለሙያዎች እና ሰራተኞች ሁልጊዜም በስራቸው የበለጠ በራስ መተማመን የሚሰማቸው የተወሰነ ሃብት አላቸው። ነገር ግን እነዚህ ክምችቶች ተጨማሪ ቦታ, ጥበቃ እና ሌሎች ወጪዎች ያስፈልጋቸዋል. ለበታቾቹ ተጨማሪ መገልገያዎች አያስፈልጉም ብሎ ማረጋገጥ እጅግ በጣም ከባድ ስራ ነው, እንዲሁም ለአስተዳዳሪ. በዚህ ሁኔታ ውስጥ የእድገት ህግ ተፅእኖ ተፈጥሮ በበርካታ ምክንያቶች ላይ የተመሰረተ ነው, እንዲሁም የሰራተኞች ግንዛቤ እና ክህሎት ሁኔታ, የአስተዳደር እና የአመራር ዘይቤ, ባለስልጣን.አስተዳዳሪ።
3 አማራጭ፡ አስተዳዳሪ እና የበታች ሰራተኞች ስለ ልማት ህግ ያውቃሉ
ይህ አማራጭ በሚገባ በተመረጠ ቡድን ውስጥ ያለ ነው፣የራሳቸውን ስራ ጉዳይ እና የኩባንያውን ድርጅታዊ እና የአስተዳደር መዋቅር ዋና ጉዳዮችን በደንብ የሚያውቁ። የተፅዕኖው ተፈጥሮ በተዘጋጀው የንግድ እቅድ ውስጥ የተገነቡ ተግባራትን እና ግቦችን በንቃት በመተግበር እና በተስማሙ በተቻለ ዘዴዎች እና ዘዴዎች ይገለጻል ። ለምሳሌ የተመረቱ እና የሚመረቱ ምርቶችን ጥራት በማሳደግ፣ የወጪ ደረጃውን በመቀነስ እና የካፒታል ልውውጥን በመጨመር። ዋና የአስተዳደር ውሳኔዎች ከሰራተኞች ድጋፍ ይፈልጋሉ።
ማጠቃለያ
በዚህም ምክንያት የድርጅቱን የዕድገት ህግ እና መደበኛነት ምን እንደሆነ ወስነን፣ የዕድገት ጽንሰ-ሀሳብን በማጥናት፣ የድርጅቱን የዕድገት ሕግ በማጥናት፣ ሙያዊ አተገባበር ወደሚል መደምደሚያ ደርሰናል። የአንድ ድርጅት ህጎች በአስተዳዳሪው እና በሚተዳደሩ ንዑስ ስርዓቶች መካከል የተረጋጋ የቁጥር እና ከፍተኛ ጥራት ግንኙነቶችን ለመመስረት አስተዋፅኦ ያደርጋሉ ። በዚህ ጊዜ የድርጅቱ የአስተዳደር ቴክኖሎጂ አካል ይሆናሉ።
የድርጅት ልማት ህጎች ትንተና በኩባንያው ሂደት ውስጥ ማመልከቻቸው አስገዳጅ አካል ነው ብለን እንድንደመድም ያስችለናል።
