የሂደት ማስመሰያዎች አንድ አይነት ተፈጥሮ ያላቸው እንቅስቃሴዎች በአጠቃላይ ወደ ምሳሌነት የሚቀርቡ ናቸው። ስለዚህ, ይህ ቃል በአይነት ደረጃ እድገትን ይገልፃል. ተመሳሳዩ የሂደት ሞዴሊንግ ለትግበራ እድገት በተደጋጋሚ ጥቅም ላይ ይውላል. ብዙ ቁጥር ያላቸው ቅጂዎች መሠረታዊ ጠቀሜታ አላቸው. የእንቅስቃሴ አጠቃቀም አንዱ ሊሆን የሚችለው ነገሮች እንዴት መደረግ እንዳለባቸው ወይም ሊደረጉ እንደሚችሉ ማዘዝ ነው። የሂደት ሞዴሊንግ አፕሊኬሽኑ ምን እንደሚመስል ግምታዊ ግምት ነው። እርምጃው ራሱ የሚወሰነው በስርዓቱ ትክክለኛ እድገት ወቅት ነው።
ሞዴሊንግ ግቦች
በመጀመሪያ፣ በስራ ወቅት ምን እየተፈጠረ እንዳለ ለመከታተል ያስፈልጋል። የአሰራር ሂደቱ እንዴት እንደሚካሄድ የሚመለከት የውጭ ተመልካች እይታን መውሰድ ያስፈልጋል. የሚቀጥለው እርምጃ ቅልጥፍናን ወይም ውጤታማነትን ለማሻሻል መደረግ ያለባቸውን ማሻሻያዎች መለየት ነው።
የማዘዣ
የሚፈለጉትን ሂደቶች እና እንዴት እንደሚከናወኑ ወይም እንደሚከናወኑ ይግለጹ።
ህጎችን፣ መመሪያዎችን እና የግንዛቤ ባህሪያትን ማቋቋም አለቦት፣ ከተከተሉ ወደሚፈለገው አፈጻጸም ያመራል። እነዚህ ከጥብቅ ማስፈጸሚያ እስከ ተለዋዋጭ አመራር ሊደርሱ ይችላሉ።
ገላጭ
ስለሂደቶች ትክክለኛነት ማብራሪያዎችን ይስጡ። በምክንያታዊ ክርክሮች ላይ የተመሰረቱ በርካታ የተግባር ኮርሶች መመርመር እና መገምገም አለባቸው።
በሂደቶች እና የግንዛቤ አምሳያ መሟላት ያለባቸው መስፈርቶች መካከል ግልጽ ግንኙነት መፍጠር። ውሂብ ለሪፖርት ማድረግ የሚቻልባቸውን ነጥቦች አስቀድሞ ወስኗል።
ዒላማ
ከንድፈ ሃሳባዊ እይታ የሂደት ሞዴሊንግ በልማት ወቅት ምን እንደሚፈጠር ለመግለጽ የሚያስፈልጉትን ቁልፍ ፅንሰ ሀሳቦች ያብራራል። ከተግባራዊ እይታ፣ ሜታ-ሂደቶቹ ዓላማቸው ለሜቶሎጂስቶች እና ለመተግበሪያ ገንቢዎች መመሪያ ለመስጠት ነው።
የቢዝነስ ሂደት ሞዴሊንግ እንቅስቃሴ አብዛኛውን ጊዜ መስተካከል ያለባቸውን ችግሮች የመቀየር ወይም የመለየት አስፈላጊነትን ያካትታል። ይህ ለውጥ የአይቲ ተሳትፎን ሊጠይቅ ይችላል። ምንም እንኳን ይህ የንግድ ሥራ ሞዴል (ሞዴሊንግ) ተግባራዊ ለማድረግ የተለመደው ምክንያት ነው. ሂደቶችን ወደ ተግባር ለመቀየር የአስተዳደር ፕሮግራሞች ተፈላጊ ናቸው።
ከዋና ዋና የመሳሪያ ስርዓት አቅራቢዎች የቴክኖሎጂ እድገት ጋር ፣የንግዱ ጽንሰ-ሀሳብሂደቶች ሙሉ በሙሉ ተግባራዊ ይሆናሉ (እና በሁለት መንገድ ዲዛይን ማድረግ ይችላል)። በየቀኑ ወደ እውነታው እየቀረበች ነው. የሚደገፉ ቴክኖሎጂዎች የተዋሃደ ቋንቋ፣ ሞዴል-ተኮር አርክቴክቸር እና አገልግሎት-ተኮር እድገት ያካትታሉ።
የሞዴሊንግ ፅንሰ-ሀሳብ የድርጅት የንግድ አርክቴክቸር ሂደቶችን ያካትታል፣ ይህም አጠቃላይ አተገባበርን ያስከትላል። ከቀሪዎቹ የኢንተርፕራይዝ ስርዓቶች፣ መረጃዎች፣ ድርጅታዊ መዋቅር፣ ስትራቴጂዎች፣ ወዘተ አንፃር ያሉ ግንኙነቶች ለመተንተን እና እቅድ ለማውጣት ትልቅ እድሎችን ይፈጥራሉ። አንድ የእውነተኛ ህይወት ምሳሌ የድርጅት ውህደት እና ግዢ ነው። በሁለቱም ኩባንያዎች ውስጥ ስላሉት ሂደቶች ዝርዝር ግንዛቤ ማኔጅመንት ድጋሚ ሁኔታዎችን እንዲለይ ያስችለዋል፣ ይህም ወደ ተስተካከለ ውህደት ይመራል።
የሞዴሊንግ ፅንሰ-ሀሳብ ሁልጊዜም በስድስት ሲግማ ውስጥ የሚታዩ የንግድ ሂደት ማደስ እና ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ መንገዶች ቁልፍ ገጽታ ነው።
መመደብ
የሂደት ሞዴል የሚለው ቃል በተለየ መልኩ የተገለፀባቸው አምስት አይነት የሽፋን ዓይነቶች አሉ፡
- እንቅስቃሴ-ተኮር፡ ለተወሰነ የምርት ትርጉም ውጤት የተከናወኑ ተዛማጅ የእንቅስቃሴዎች ስብስብ። የማስመሰልን ግብ ለማሳካት የተነደፉ በከፊል የታዘዙ የእርምጃዎች ስብስብ።
- የምርት አቀማመጥ፡የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት የሚረዱ ሚስጥራዊነት ያላቸው ለውጦችን የሚያደርጉ ተከታታይ እንቅስቃሴዎች።
- ውሳኔ ላይ ያተኮረ፡ አንድን ምርት ለመወሰን የተቋቋመ ተዛማጅ ደንቦች ስብስብ።
- የስትራቴጂ አቅጣጫ፡ሁለገብ ሂደቶች የሆኑ ሞዴሎችን እንዲፈጥሩ እና በዓላማ እና በስትራቴጂ ላይ በመመስረት ምርትን ለማምረት የሚቻልባቸውን ሁሉንም መንገዶች እንዲያቅዱ ያስችልዎታል።
አሰላለፍ
ሂደቶች የተለያዩ አይነት ሊሆኑ ይችላሉ። እነዚህ ፍቺዎች ከተለያዩ የሂደት ማስመሰል መንገዶች ጋር ይዛመዳሉ። ስለዚህ፡
ስትራቴጂክ። አማራጭ መንገዶችን ለመመርመር እና እቅድ ለማውጣት የታቀዱ ናቸው። ብዙውን ጊዜ ፈጠራ እና የሰው ትብብርን ይጠይቃል. ስለዚህ አማራጮችን መፍጠር እና ከነሱ መምረጥ በጣም ጠቃሚ ተግባራት ናቸው።
ታክቲክ ሂደቶች። ይህ እቅድዎን ለማሳካት እንዲረዳዎ ነው. ከልማት ይልቅ ተግባራቶቹን ለማጠናቀቅ ስለሚወሰዱ ስልቶች የበለጠ ያስባሉ።
በአቅጣጫ
ዝርዝር የሚያመለክተው የሂደቱን ሞዴል የዝርዝር ደረጃ ነው እና ሊሰጥ የሚችለውን መመሪያ፣ ማብራሪያ እና ክትትል ይነካል። ጥቅጥቅ ያለ ዝርዝር መግለጫ ወደ ጠባብ ደረጃ ይገድባቸዋል፣ ጥሩ ግርዶሽ ደግሞ የበለጠ ዝርዝር እድል ይሰጣል። የሚፈለገው የዝርዝር ደረጃ እንደ ልዩ ሁኔታ ይወሰናል።
የፕሮጀክት ስራ አስኪያጅ፣ የደንበኛ ተወካይ፣ ከፍተኛ ወይም መካከለኛ አመራሮች የመፍትሄዎቻቸውን ጊዜ፣ በጀት እና ግብአት እቅድ ማወቅ ስለሚፈልጉ የሂደቱን ትክክለኛ ግምታዊ መግለጫ ያስፈልጋቸዋል። በተቃራኒው የሶፍትዌር ገንቢዎች, ተጠቃሚዎች, ሞካሪዎች, ተንታኞች ይመርጣሉእያንዳንዱ ንጥል ነገር መመሪያዎችን እና አስፈላጊ የማስፈጸሚያ ጥገኛዎችን የሚያቀርብበት ዝርዝር የሂደት ሞዴል።
ለጥሩ-ጥራጥሬ ቅጦች ስያሜዎች ሲኖሩ፣አብዛኞቹ ባህላዊ ሂደቶች ሻካራ መግለጫዎች ናቸው። ሞዴሎች ሰፋ ያለ ዝርዝር ማቅረብ አለባቸው።
ተለዋዋጭነት
ይህ ሌላ የሂደት ሞዴሊንግ ዘዴ ነው። ምንም እንኳን እነዚህ ሞዴሎች የታዘዙ ቢሆኑም በተጨባጭ አሠራር ላይ ልዩነቶች ሊኖሩ እንደሚችሉ ታውቋል. ለዚህም ነው የጉዲፈቻ ማዕቀፍ የተሻሻለው የስርዓት ልማት ዘዴዎች ለተወሰኑ ድርጅታዊ ሁኔታዎች ተስማሚ እንዲሆኑ እና በዚህም ጠቃሚነታቸውን ይጨምራሉ።
የሂደት አቀራረብ ለአስተዳደር የስራ ሂደት ሞዴሊንግ ከ"ዝቅተኛ" ወደ "ከፍተኛ" በተለዋዋጭነት ሊደራጅ ይችላል። በዚህ ስፔክትረም "ታችኛው" ጫፍ ላይ ከባድ ዘዴዎች አሉ. በ "ከላይ" ላይ ሞጁል ንድፍ አለ. ጥብቅ ዘዴዎች ሙሉ በሙሉ አስቀድሞ ተወስነዋል እና አሁን ካለው ሁኔታ ጋር ለመላመድ ትንሽ ቦታ ይተዋል. በሌላ በኩል፣ሞዱላር ሲስተሞች ለአንድ የተለየ ስልት ለማስማማት ሊሻሻሉ እና ሊሰፉ ይችላሉ።
በመጨረሻም ዘዴን መምረጥ እና ማበጀት እያንዳንዱ ፕሮጀክት ከተለያዩ አካሄዶች ዘዴዎችን እንዲፈጥር እና ለፍላጎት እንዲስማማ ለማድረግ ያስችላል።
የስልቶች ጥራት
ንብረቶቹን ለመረዳት በተፈጠሩት አብዛኛዎቹ ነባር መዋቅሮች ውስጥ በሞዴሊንግ ተፈጥሮ እና በአተገባበር መካከል ያለው መስመር አልተዘረጋም። ይህ ዘገባሁለቱን በግልፅ ለመለየት በሁለቱም የሂደት ሞዴል ቴክኒኮች ጥራት እና ሞዴሎቹ ላይ ያተኩራል። ንብረቶቹን ለመረዳት የተለያዩ ማዕቀፎች ተዘጋጅተዋል። ይህ መዋቅር ተመሳሳይ የሞዴሊንግ ቴክኒኮችን በመጠቀም በተመሳሳይ ወይም በተለያዩ ዓይነቶች ውስጥ የአንድን ሞዴል አካል አንድ ወጥ እና መደበኛ መግለጫ የመስጠት ጥቅም አለው። ባጭሩ ቀደም ሲል የተገለጹትን ሁለቱንም የምርቱን ጥራት እና ሂደቱን መገምገም ይችላል።
ከንግድ ሂደት ሞዴሊንግ ዘዴዎች ጋር የሚዛመዱ ንብረቶች፡
- አገላለጽ፡ የተሰጠው ቴክኒክ የማንኛውንም ቁጥር እና የአፕሊኬሽኖች አይነት ፕሮቶታይፕን ሊያመለክት የሚችልበት ደረጃ።
- የነሲብነት፡ ተመሳሳዩን ዞን ሞዴል ሲያደርጉ የነጻነት ደረጃ።
- ተቀባይነት፡- የተሰጠው ቴክኒክ ለአንድ የተወሰነ የመተግበሪያ ቦታ የተዘጋጀበት ደረጃ።
- ግልጽነት፡ ተሳታፊዎች ነገሮች እንዴት እንደሚሰሩ በቀላሉ የሚረዱበት።
- ወጥነት፡ የሞዴሊንግ ስልቱ ነጠላ ሞዴሎች ምን ያህል የተዋሃዱ ናቸው።
- ሙሉነት፡ ሁሉም አስፈላጊ የጎራ ፅንሰ-ሀሳቦች በአምሳያው ውስጥ የሚወከሉበት ደረጃ።
- ውጤታማነት፡ የማስመሰል ሂደቱ ምን ያህል እንደ ጊዜ እና ሰዎች ያሉ ሀብቶችን ይጠቀማል።
የDEMO ሞዴሊንግ ዘዴዎች የመዋቅር ግምገማ የQ-ME ድክመቶችን አሳይቷል ተብሏል። አንደኛው የቢዝነስ ሞዴሊንግ ቴክኒኮችን ጥራት ለመግለፅ በቁጥር ሊገለጽ የሚችል መለኪያ አለማካተቱ የተለያዩ ባህሪያትን ለማነፃፀር አስቸጋሪ ያደርገዋል።በአጠቃላይ ደረጃ ይንቀሳቀሳል።
በተጨማሪም የምርት ተፈጥሮን ለመለካት ስልታዊ አቀራረብ አለ፣ ውስብስብነት ሜትሪክ በመባል የሚታወቀው፣ በ Rossi (1996) የቀረበው። Metamodel ዘዴዎች እነዚህን መለኪያዎች ለማስላት እንደ መሰረት ይጠቀማሉ. በ Krogstie ከቀረበው ስርዓት ጋር ሲነጻጸር መለኪያው ከግል ሞዴል ይልቅ በቴክኒካዊ ደረጃ ላይ ያተኮረ ነው።
ደራሲዎቹ (Cardoso, Mendling, Neuman and Reijer, 2006) የአንድን ንድፍ ቀላልነት እና መረዳትን ለመለካት ውስብስብ መለኪያዎችን ተጠቅመዋል። ይህ በሜድሊንግ በኋላ በተደረጉ ጥናቶች የተረጋገጠ ነው። የጥራት መለኪያዎችን ሳይጠቀሙ ቀላል ሂደት ውስብስብ እና ተገቢ ባልሆነ መንገድ ሊቀረጽ እንደሚችል ተከራክረዋል. ይህ ደግሞ የመረዳት ችሎታን መቀነስ፣ የጥገና ወጪዎችን ከፍ ማድረግ እና ምናልባትም በጥያቄ ውስጥ ያለውን ሂደት ውጤታማ ያልሆነ አፈፃፀም ያስከትላል።
የሞዴሎች ጥራት
የመጀመሪያዎቹ ዲዛይኖች የሂደቱን ተለዋዋጭነት የሚያንፀባርቁ ሲሆን በተግባራዊ ፅንሰ-ሀሳቦች፣ የሚገኙ ቴክኖሎጂዎች፣ ልዩ አከባቢዎች፣ ገደቦች እና የመሳሰሉት በመተግበር የተገኘ ተግባራዊ አማራጭ።
በሞዴሎች ጥራት ላይ ከፍተኛ መጠን ያለው ምርምር ተካሂዷል፣ነገር ግን ለስራው የተሰጠው ትኩረት አናሳ ነው። እነዚህ ጉዳዮች ሙሉ በሙሉ ሊገመገሙ አይችሉም, ግን በተግባር ግን ለዚህ አራት ዋና መመሪያዎች አሉ. ይህ፡ ነው
- ከላይ ወደ ታች የጥራት መዋቅሮች፤
- የላይኞቹ መለኪያዎች፤
- ተጨባጭ ግምገማዎች፤
- ተግባራዊ ምክሮች።
Hommes ሁሉም የሞዴሎች ጥራት ዋና ዋና ባህሪያት እንደ ትክክለኛነት እና ጠቃሚነት በ 2 ቡድኖች ሊከፈሉ እንደሚችሉ ተናግረዋል ። ትክክለኝነት አቀማመጥን ከመከተል አንስቶ በአገባብ ደንቦቹ እስከተቀረፀው ክስተት ድረስ ይደርሳል። ማስመሰል እንዲሁ ግብን የቻለ ነው።
መገልገያ እንደ ሞዴል ሊታይ የሚችል ቢሆንም፣ሆምስ እንዲሁ በውስጣዊ ትክክለኛነት (ተጨባጭ፣ አገባብ እና የትርጉም ጥራት) እና ውጫዊ ትክክለኛነት (ትክክለኛነት) መካከል ተጨማሪ ልዩነት አድርጓል።
ከዚህም በላይ ሰፊው አካሄድ ከቋንቋ ጥናት ይልቅ በሴሚዮቲክስ ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት፣ ይህም በክሮግስት እንደተደረገው ከላይ ወደ ታች SEQUAL በመባል ይታወቃል። በአምሳያ፣ በእውቀት ውጫዊነት፣ በጎራ፣ በሞዴሊንግ ቋንቋ እና በመማር እንቅስቃሴዎች መካከል ባለው ግንኙነት ላይ በመመስረት በርካታ የጥራት ልኬቶችን ይገልጻል።
ነገር ግን ይህ ማዕቀፍ የተለያዩ የጥራት ደረጃዎችን የሚለይበትን መንገድ አይሰጥም፣ነገር ግን ለንግድ ሂደቶች በተጨባጭ ፈተናዎች በስፋት ጥቅም ላይ ይውላል። ሃሳባዊውን ሞዴል በመጠቀም ሙዲ ባደረጋቸው ቀደምት ጥናቶች መሰረት አዲስ የጥራት ደረጃዎች ተለይተዋል።
ሶስት ንድፎች
- አገባብ፡ ሞዴሉ ጥቅም ላይ ከሚውለው የሞዴሊንግ ቋንቋ ሰዋሰዋዊ ህጎች ጋር የሚስማማበትን ደረጃ ይገመግማል።
- ሴማቲክ፡ አፕሊኬሽኑ የተጠቃሚውን መስፈርቶች በትክክል የሚያሟላ መሆኑን ይወቅ።
- ፕራግማቲክ፡ ሞዴሉን በሞዴሊንግ ሂደት ውስጥ በሁሉም ባለድርሻ አካላት በበቂ ሁኔታ መረዳት ይቻል እንደሆነ ይገልጻል። ማለትም አለባትአስተርጓሚዎች ፍላጎታቸውን ለማሟላት ይጠቀሙበት።
ጥናቱ የጥራት ስርዓቱ ለመጠቀም ቀላል እና ለሂደት ሞዴሎችን ለመገምገም ጠቃሚ ቢሆንም ከአስተማማኝነት አንፃር ውስንነቶች እንዳሉበት እና ጉድለቶችን ለመለየት አስቸጋሪ አድርጎታል ብሏል። ተከታይ በክሮግስቲ በተካሄደ ጥናት አወቃቀሩን ለማሻሻል ያደረሱት እነሱ ናቸው።
ሦስት ተጨማሪ የጥራት ገጽታዎች
- አካላዊ፡ ውጫዊው ሞዴል ቋሚ እና ለታዳሚው ሊረዳ የሚችል ነው።
- ተጨባጭ፡ አፕሊኬሽኑ የተቀረፀው ለዚያ ቋንቋ በተቀመጡት ህጎች መሰረት ይሁን።
- ማህበራዊ፡ በሞዴሊንግ ዘርፍ በባለድርሻ አካላት መካከል ስምምነቶች መኖራቸውን ያውቃል።
ስለዚህ፣ የሂደቱን ሞዴሊንግ ምድብ ተመልክተናል። ዛሬ የሚታወቁትን ዘዴዎች እና ደረጃዎች ተንትነናል።
