ማንኛውም ሂደት፣ ማንኛውም ድርጅት እና ማንኛውም ድርጅት በስራ ሂደት ውስጥ የተለያዩ ደረጃዎችን ያሸንፋል፣የመጨረሻው ውጤት አንድም ሆነ ሌላ ዋናውን ግብ ማሳካት ነው። በመጀመሪያ የጠቅላላው ውስብስብ (ምርት ፣ ንግድ ፣ ትምህርት ፣ ሎጅስቲክስ ፣ ወዘተ) ዋና ዋና ዋና ተግባሮቻቸውን ለማሳካት ባላቸው ፍላጎት አስተዳዳሪዎች ተግባራቸውን ለመተግበር በጣም ተስፋ ሰጭ እና ቅድሚያ አማራጮችን ይፈልጋሉ ። አሁን ያለው የአስተዳደር ስርዓት ይዋል ይደር እንጂ የብቃት ደረጃውን ከአዳዲስ እድገቶች ፣ አዲስ ትግበራዎች ፣ በአንድ የተወሰነ ኢንዱስትሪ ልማት ውስጥ አዳዲስ ለውጦችን ያጣል ። ለዚህም ነው የኢንተርፕራይዞች እና የድርጅት ኃላፊዎች የአንድ የተወሰነ ክፍል በየጊዜው በመለወጥ እና በመሻሻል ሂደት ውስጥ ከወቅቱ ጋር አብሮ የመሄድ አስፈላጊነትን አስፈላጊነት እና አስፈላጊነት ጠንቅቀው የሚያውቁት።እንቅስቃሴዎች. ንግድም ፣ ምርት ፣ ኢንዱስትሪ ፣ ትምህርት ፣ ሎጂስቲክስ - በማንኛውም ሁኔታ ፣ ይዋል ይደር እንጂ ፣ በአንድ የተወሰነ ድርጅት ውስጥ የአስተዳደር ሂደቶችን ወደ ድርጅታዊ ወይም ቴክኖሎጂ ማመቻቸት መሄድ አስፈላጊ ነው።
ፅንሰ-ሀሳብ
የማንኛውም ሂደት ማመቻቸት ፈጣን፣ የተሻለ እና የተሻለ ውጤት ለማግኘት የዚህን ሂደት ፍሰት ለማሻሻል ውጤታማ ዘዴዎች እና መንገዶች ስብስብ ነው። ያም ማለት ማመቻቸት ጽንሰ-ሐሳብ ማለት የውጤታማነት መጨመር ነው, "ማሻሻል" ለሚለው ቃል ተመሳሳይ ቃል ነው. የዚህን ፍቺ ትርጉም የበለጠ ግልጽ ለማድረግ፣ የማመቻቸት ባህሪያቶችን በተወሰነ ምሳሌ ላይ መፈለግ ያስፈልጋል።
የልብስ ፋብሪካ ዲፓርትመንት ሰራተኞች በሳምንት ስድስት ቀን እየቀያየሩ ዘጠኝ ሰአት እየሰሩ በየሳይታቸው አብረው ይሰራሉ እንበል። ከሰአት በኋላ የጉልበት ምርታማነታቸው እየቀነሰ ይሄዳል እና በሳምንቱ መጨረሻ ላይ የሰራተኞች የአካል ብቃት በሚደርቅበት ጊዜ አፈፃፀማቸው አነስተኛ ይሆናል ። በዚህ መሠረት የሚሠሩት ሥራ መጠን ይቀንሳል፣ የአፈፃፀሙ ጥራት እየባሰ ይሄዳል፣በዚህም የተመረተ ምርት ፍላጎት ይቀንሳል፣ከዚያም በኋላ የልብስ ፋብሪካው አጠቃላይ የገቢ ደረጃ። እነዚህን ሰራተኞች በቀጥታ የሚቆጣጠረው ምክንያታዊ አስተሳሰብ ያለው ስራ አስኪያጅ፣ ይህን የመሰለ አሉታዊ አዝማሚያ አስተውሎ፣ ወዲያውኑ የምርት ሂደቱን ለማመቻቸት እርምጃዎችን መውሰድ አለበት። ይህንን ለማድረግ በዚህ የምርት ቦታ ላይ የሥራውን ውጤታማነት ለማሻሻል እቅድ ማውጣት እና ከሂደቱ ጋር የተያያዙትን ሁሉንም ልዩነቶች ግምት ውስጥ ማስገባትዎን ያረጋግጡ. ለለምሳሌ ሰራተኞቹን ለመርዳት ሶስተኛ ሰው ከወጣ ወይም ሴት ልጆች በፈረቃ እንዲሰሩ ከተደረጉ የቀን ሰአታት መጨመር እና ቁጥር እየቀነሰ ቢመጣ የድርጅቱ ወጪ ምን ያህል እንደሆነ ማስላት ያስፈልጋል። በወር ይወጣል. ስለዚህ, ሶስተኛ ሰውን በረዳት ስፌቶች ውስጥ በማስቀመጥ, በአንድ ሶስተኛ የተከናወነውን ፍጥነት እና መጠን ለመጨመር ያስችላል. እና በሶስተኛ ሰራተኛ ደሞዝ ቆጥበህ ሁለት ሴት ልጆችን በየእለቱ በፈረቃ የምታወጣ ከሆነ በሳምንቱ መጨረሻ ጥንካሬን ለማግኘት እና በስራ ቀናት የበለጠ ጠንክረህ እና በፍጥነት ለመስራት እድሉን ያገኛሉ።
እንዲሁም በማንኛውም የኢንዱስትሪ ክፍል ውስጥ ነው - በማናቸውም ኢንተርፕራይዝ ሂደት ውስጥ እያደጉ ያሉ ችግሮች በአጠቃላይ የስራ ሂደትን ለማመቻቸት የታለመ ልዩ የድርጊት መርሃ ግብር በማውጣት የግዴታ መወገድን ይጠይቃሉ።
ዓላማዎች እና አላማዎች
የድርጅት ወይም ድርጅት አስተዳደር ቀጥተኛ ተግባራቸውን በሚፈጽሙበት ወቅት (የትምህርት የበጀት ተቋም፣ የንግድ ትሬዲንግ ኩባንያ ወይም የኢንዱስትሪ ኮምፕሌክስ) እንደማንኛውም አሰራር፣ የማምረት አቅምን የሚያሳድግ ፕሮግራም ነው። የግድ የተወሰኑ ግቦችን እና ግቦችን ለማሳካት ያለመ ነው። በማንኛውም የዘርፍ የስራ መስክ በድርጅት ውስጥ ያሉ ሂደቶችን ማመቻቸት በዋና ዋና ቁልፍ ነጥቦች ይገለጻል፡
- የኩባንያ ምርታማነትን ማሳደግ፤
- የአገልግሎት ጥራት ማሻሻል ደንበኞች እና ጎብኝዎች፤
- የገበያ ተወዳዳሪነትን በማሻሻል ላይየሚሰጡ አገልግሎቶች፤
- የምርት ዑደት መሰረታዊ ሂደቶችን ማዘመን፤
- የኩባንያውን ትርፋማነት ማሳደግ፤
- የነባር የጉልበት እና የአካላዊ ሃብቶች ጥምርታ ለጥገና ወጪያቸው ግምገማ፤
- የቢዝነስ መስፋፋት (አስፈላጊ ከሆነ)።
በተፈጥሮ ማንኛውም ኩባንያ በንግድ ስራ ላይ የሚሰማራ ዋና እና ቀጣይ ግብ ትርፋማ ይሆናል። በዚህ መሠረት የንግድ ሥራ እንቅስቃሴዎችን የመምራት ሂደቶችን የማሳደግ ተግባራት እና ዓላማዎች የማምረት አቅሞችን ውጤታማነት ለመጨመር እና ሽያጮችን ለመጨመር ብቻ ያተኮሩ ይሆናሉ።
ወደ የበጀት አወቃቀሩ ስንመጣ፣ እዚህ ላይ አጽንዖቱ በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞችን ስራ ጥራት ማሻሻል ላይ ነው። ለምሳሌ, የትምህርት ሂደትን ማመቻቸት ወይም የትምህርት ውስብስብ (ቅድመ ትምህርት ቤት, ትምህርት ቤት, ዩኒቨርሲቲ) በአጠቃላይ ማመቻቸት የማስተማር ዘዴዎችን ለማሻሻል, ከፍተኛ ብቃት ያላቸውን ልዩ ባለሙያዎችን እና መምህራንን ብቻ በመሳብ, የስርዓተ ትምህርቱን መዋቅር መለወጥ. የተማሪዎችን ውጤት ከፍ ለማድረግ የማስተማር ዝርዝሮች። እዚህ፣ ነጥቡ የመማር ሂደቱን ቀላል፣ ቀላል፣ ለተማሪዎች ግልጽ ማድረግ ነው፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ የውጤታማነት ሁኔታው በተመሳሳይ ደረጃ ሊቆይ አልፎ ተርፎም መጨመር አለበት።
ዘዴዎች
የተቀመጡ ግቦችን እና ግቦችን ለማሳካት በቅድሚያ አስፈላጊ የሆኑ ተግባራትን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው.በስተመጨረሻ የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት በቀጥታ አስተዋፅኦ ያደርጋል. ለዚህም በተለያዩ ደረጃዎች ሂደቶችን ለማመቻቸት ተስማሚ ዘዴዎች እየተዘጋጁ ናቸው. በሌላ አነጋገር፣ የምትፈልገውን ነገር ለማግኘት፣ ይህን ፍላጎት ማግኘት የምትችልባቸውን መንገዶች ማሰብ አለብህ።
በተፈጥሮው፣ እንደ አንድ የተወሰነ ድርጅት ወይም ድርጅት የእንቅስቃሴ አቅጣጫ መሰረት፣ በእያንዳንዱ ኩባንያ ውስጥ የስራ ሂደቶችን የማመቻቸት ዘዴዎች ይለያያሉ። ግን በአጠቃላይ ፣የተለያዩ የኢንዱስትሪ መዋቅሮች ኩባንያዎችን አሠራር ውጤታማነት ለማሻሻል የተለያዩ መንገዶች አሁንም በልማት ውስጥ በተመሳሳዩ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ቦታዎች ላይ ያተኮሩ ናቸው።
- የማግለያ ዘዴ - እንደ እንቅፋት እና እንቅፋት ሆነው የሚያገለግሉትን የመራቢያ ውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎችን ለማስወገድ እና ኩባንያው ትርፋማነቱን እንዳያሳድግ ያደርጋል።
- የማቅለል ዘዴ - ዋናውን የሥራ መጠን ወደ ተለያዩ ክፍሎች እና ክፍሎች በመከፋፈል በምርት ሂደት ውስጥ ያለውን ውስብስብነት ደረጃ (የሽያጭ፣ ትምህርታዊ፣ ሎጂስቲክስ) መቀነስን ያካትታል።
- የደረጃ ማድረጊያ ዘዴ - አዳዲስ ፕሮግራሞችን በማስተዋወቅ፣ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎች፣ በመሠረታዊነት የተለያዩ ቴክኒኮች፣ ምርቶች፣ ክፍሎች እና የስራ ሂደትን በማስተዋወቅ የሚታወቅ።
- የመቀነሻ ዘዴው የምርት፣ ሃብት፣ ጉልበት፣ ትርፍ፣ የገንዘብ ወጪን መቀነስ አስፈላጊ በመሆኑ ነው።
- የፍጥነት ዘዴ - የጊዜ ኪሳራዎችን የመቀነስ አስፈላጊነትን እንዲሁም ትይዩ ማስተዋወቅን ያቀርባልምህንድስና፣ ማስመሰል፣ ፈጣን የናሙና ዲዛይን እና የስራ ፍሰት አውቶሜሽን።
- የለውጥ ዘዴ - የምርት ሂደቱን የሚያዘገዩ በጣም ያልተሳካላቸው ቦታዎች በመሠረታዊ አዲስ፣ ውጤታማ እና ቀልጣፋ መተካት አለባቸው። ደካማ ጥራት ያላቸው ቁሳቁሶች በጥሩ ምርት መተካት አለባቸው ፣ ውጤታማ ያልሆነ ቴክኒኮችን በውጤታማ ኦፕሬሽናል መሳሪያ መተካት ፣ ወዘተ.
- የግንኙነት ዘዴ - ሁሉም በድርጅቱ ውስጥ የሚሰሩ ስራዎች በአንድ ግብ እና ሀሳብ በተባበረ በጥሩ ሁኔታ በተቀናጀ ቡድን ውስጥ መከናወን አለባቸው። የሰራተኞች ተዋረዳዊ የበታችነት ደረጃዎች እና የጋራ ምርታማ ስራ በተለያዩ ደረጃዎች ያሉ ሰራተኞች መስተጋብር በአጠቃላይ ለሰራተኞች የተቀመጡ ግቦችን እና አላማዎችን ለማሳካት ይረዳል።
በጣም ቅድሚያ በሚሰጣቸው የእንቅስቃሴ ዘርፎች የስርዓቶችን እና ሂደቶችን ማመቻቸት እንዴት ማሳካት እንደሚችሉ ለመረዳት በእያንዳንዳቸው ላይ በበለጠ ዝርዝር ውስጥ መቀመጥ ያስፈልጋል።
በቁጥጥር ስር
ውሳኔ አሰጣጥ በማንኛውም ድርጅት ውስጥ የማምረቻ፣ የንግድ ወይም የበጀት አስተዳደር ዋና አካል ነው። በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ማናቸውም የሂደቶች ማመቻቸት በሆነ መንገድ የሰው ልጅን ተሳትፎ ያካትታል. የሥራው ሂደት እንዴት እንደሚገነባ እና በዚህ ሂደት ውስጥ የሰው ኃይል እንዴት እንደሚገናኝ, የኩባንያውን አጠቃላይ ምርታማነት ይወስናል. በጥሩ ሁኔታ የተነደፈ አስተዳደር እና በአጠቃላይ በአስተዳደር ሂደት ውስጥ ውጤታማ የአሠራር ዘዴዎችን የመተግበር ችሎታ ማመቻቸት ብቻ አይደለም.በሠራተኞች መካከል ያለው ግንኙነት መዋቅር, ነገር ግን በአጠቃላይ የድርጅቱን ትርፋማነት ለማሳደግ.
ስለዚህ የድርጅት አስተዳደር ዋና መሳሪያ ሆኖ የአስተዳደርን ምርታማነት ለማሳካት ምን አይነት ዘዴዎችን መጠቀም ይቻላል?
- ቀላል አስተዳደርን ማረጋገጥ - የአንዳንድ ሰራተኞች መስተጋብር እና ተዋረድ መዋቅር ቀላል በሆነ መጠን ሁሉም ሂደቶች በፍጥነት እና የበለጠ ፍሬያማ ይሆናሉ።
- በነባሩ የአስተዳደር ስርዓት ውስጥ የሚመረቱ ምርቶች የጥራት አመልካቾችን ለመጨመር አዳዲስ ሀሳቦች መግቢያ።
- እንደ ድርጅቱ በሰው አካል ላይ ያለውን ጥገኝነት አመልካች በመቀነሱ ረገድ እገዛ - ወደ አውቶሜትድ የስራ ስርዓቶች መሸጋገር ማለት ነው።
- የድርጅቱ ውጤት ላይ የግዴታ ቁጥጥር ማቋቋም፣እንዲሁም በተለዩ ሁኔታዎች ግምገማ ላይ በመመስረት ትርፋማነቱ ቀጣይ ትንተና።
- በእነዚያ ክፍሎች በጣም ምክንያታዊ በሆነባቸው ወጪዎች እና ወጪዎች መቀነስ።
- በኩባንያው የተግባር መምሪያዎች መካከል የታቀዱ እና ሎጂካዊ የኃላፊነቶች እና የየኃይል ክፍፍሎች።
- የስራ ጊዜን እና የተግባር ሀላፊነቶችን ምክንያታዊነት የጎደለው ስርጭትን ለማስወገድ በተለያዩ ክፍሎች የሚሰሩ ተመሳሳይ ስራዎችን ለመድገም አጠቃላይ ፍተሻ ማድረግ።
የአስተዳደር ሂደቶችን የማሳደግ ዋና ግብ ምንድን ነው? የምርት ዘዴዎችን ለማስተዋወቅ የድርጊት መርሃ ግብር እናውጤታማ ያልሆኑ ተግባራትን ማስወገድ የሰራተኞችን ጥቅም ሳይጎዳ የኩባንያውን አጠቃላይ ወጪ ለመቀነስ ያስችላል።
በምርት
የአትራፊ ድርጅት እና ቀልጣፋ አመራረት መሰረታዊ ህግ አንድን ምርት በማምረት እና በመሸጫ ዋጋ መካከል ያለውን ልዩነት መጨመር ነው። ስለ አንድ የማኑፋክቸሪንግ ድርጅት በተለይ ከተነጋገርን, እዚህ ያለው የሥራው አጠቃላይ ነጥብ የመጨረሻው ምርት ዋጋ ከምርቱ ጋር የተያያዙ ወጪዎችን የሚያረጋግጥ መሆኑን ማረጋገጥ ነው. እና በወጪ እና በወጪ መካከል ያለው ልዩነት በጨመረ መጠን የበለጠ ትርፋማ እና ምርታማነት ያለው ምርት ግምት ውስጥ ይገባል (በእርግጥ የተጠናቀቀው የአንድ ክፍል ዋጋ ለማምረት ከሚያስፈልገው ወጪ በላይ ከሆነ)።
የምርት ሂደቶችን እንዴት ማሻሻል ይቻላል? ውጤታማነቱን ለመጨመር ምን አይነት ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ?
- የወጪ ሂሳብ ስርዓቱን እንደገና ማዋቀር የማመቻቸት ሂደት መሰረታዊ እና ዋና አካል ነው። ወጪን እንደገና ለማሰልጠን እና ለማከፋፈል ብቁ እና ትክክለኛ አካሄድ ብቻ ምርትን ወደ አዲስ ደረጃ ሊያመጣ ይችላል።
- የወቅቱን የምርት ዋጋ ስሌት እና ትንተና - ስለ ጥሬ ዕቃዎች ዋጋ ስሌት ፣የድርጅቱ ሰራተኞች ደመወዝ ፣የፍጆታ አገልግሎቶች ክፍያ ፣የመሳሪያዎች ዋጋ መቀነስ ወዘተ እያወራን ነው።
- የምርት ዑደቱን መለወጥ - በምርት ዑደቱ ውስጥ ወሳኝ ጊዜዎችን መለየት እና ሂደቱን የሚያደናቅፉ ሁኔታዎችን ማስወገድ።
- ዘመናዊነትመሳሪያዎች - አሮጌ እና ሙሉ ለሙሉ ውድቅ የተደረገባቸው የስራ እቃዎች በአዲስ ቴክኒካል መሳሪያዎች መተካት የምርት ቅልጥፍናን በበርካታ ጊዜያት ለመጨመር ያስችላል።
- የማምረት አቅም መጨመር - የምርት መስፋፋት የድርጅቱን ትርፋማነት ለማሳደግ አዳዲስ እድሎችን በማግኘቱ መሰረት ሆኖ ያገለግላል።
- የስራ ፍሰት አውቶሜሽን - ለተቀጠሩ ተጨማሪ ሰራተኞች የደመወዝ ክፍያ ወጪን በመቀነስ የማኑፋክቸሪንግ ፋብሪካ አስተዳደር ከፍተኛ መጠን ያለው ገንዘብ የመቆጠብ እድል አለው።
- የተገዙ ጥሬ ዕቃዎችን ምርጥ ዝርዝር መለየት - የተጠናቀቀውን ምርት ለማምረት በድርጅቱ የተገዛው በእውነቱ አስፈላጊ የሆኑትን አክሲዮኖች ትንተና ልዩ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ቦታዎች ለመለየት ይረዳል (በጣም የተሸጡ ስብስቦች) እና በእነሱ ላይ አተኩር።
- የቆሻሻ ቅነሳ - ወጪን ለማሻሻል፣ እንደገና ጥቅም ላይ ሊውሉ የሚችሉ ቁሳቁሶችን መጠቀም፣ ለዳግም ጥቅም ላይ የሚውሉ መገልገያዎችን መጠቀም፣ ለድጋሚ ጥቅም ላይ ለማዋል እና እንደገና ጥቅም ላይ ለማዋል ተስማሚ የሆኑ ቆሻሻዎችን አለመውሰድ ያስፈልጋል።
- የራሳቸው የኤሌትሪክ ማከፋፈያ ግንባታ - ትላልቅ ኢንተርፕራይዞች አውደ ጥናቶችን በሃይል ለማቅረብ ብዙ ገንዘብ ያወጣሉ። የራሳችንን የማከፋፈያ ሃይል መገንባት እነዚህን ወጪዎች በትንሹ ለመቀነስ ያስችላል። ነገር ግን፣ እንደዚህ አይነት እድሎች የሚፈጠሩት ለትልቅ አምራቾች ብቻ እንደሆነ ልብ ሊባል ይገባል።
በንግድ ውስጥ
የንግዱ ኢንተርፕራይዞች እንዲሁም የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች ምርቶቻቸውን ለማሳደግ ጥረት ያደርጋሉከፍተኛ ኢንቨስትመንቶችን ለመሳብ እና ከሽያጭ የተጣራ ትርፍ ለመጨመር ውጤታማነት። የንግድ ሥራ ማመቻቸት በዋነኛነት በሚከተሉት ስልታዊ ደረጃዎች ይገለጻል፡
- የእቅድ ትክክለኛ አደረጃጀት፤
- ትንበያ እና የገበያ ጥናት፤
- በምርቶች እና አገልግሎቶች ገበያ ውስጥ ትክክለኛውን ቦታ መያዝ፤
- የገዢውን ፍላጎት መለየት፤
- ትርፍ የማይችሉ አቅራቢዎችን በከፍተኛ ቅድሚያ በሚሰጣቸው መተካት፤
- የሚመለስ እቃዎችን ብቻ ይግዙ፤
- የተጨማሪ ፍላጎት ማነቃቂያ (ማስታወቂያ)፤
- የምርቱ ክልል መስፋፋት (በጣም ምክንያታዊ)፤
- ትክክለኛ ዋጋ፤
- የግብይት እና የምርት ሽያጭን በማሻሻል ላይ።
ንግድ ድርጅት እንደሌሎች ሁሉ በዋናነት አላማው ገንዘብ ለማግኘት እና ትርፍ ለማግኘት ነው። ስለዚህ የሽያጭ ሂደቶችን ማመቻቸት በቀጥታ የንግድ ኩባንያ ትርፋማነትን ለማሳደግ ያለመ ነው።
በፔዳጎጂ
የቅድመ ትምህርት ቤት ትምህርት ተቋማት እና መዋለ ሕጻናት፣ የበጀት ተቋማት በመሆናቸው፣ ከመንግስታዊ ካልሆኑ መዋቅሮች ባልተናነሰ መልኩ የትምህርት ሂደቱን ለማስኬድ ወግ አጥባቂ ዘዴዎች ይሰቃያሉ። እዚህ, መምህራን መስራት ያለባቸው የመጨረሻው ምርት ቁሳዊ ምርቶች ሳይሆን በእውቀት, በክህሎት እና በችሎታዎች እና በወጣት ትውልድ አእምሮ ውስጥ ማስገባት አለባቸው. አሁን ያለው የትምህርታዊ ትምህርት ስርዓት ዛሬ የሚሰጠው የእውቀት ደረጃ በተፈጥሮ ቁጥጥር የሚደረግበት ነው።አሁን ያሉት GOSTs እና የተደነገጉ ደንቦች. ግን የዛሬው ትምህርት ምን ያህል ውጤታማ ነው? እና የማስተማር ሂደት ውጤታማነት መጨመር በምን ላይ የተመሰረተ ነው?
የትምህርታዊ እንቅስቃሴዎችን ማመቻቸት ብዙውን ጊዜ በ ላይ ያነጣጠረ ነው።
- የአመለካከት ቻናሎችን ማግበር - ልጆች የተለየ መረጃን መቀበል እና ንቁ ውህደቱ፤
- የልጆችን ትኩረት ወደ ትምህርታዊ ሂደት ለመሳብ እና አዳዲስ ክህሎቶችን ለመማር የሚያስችሉ የእርምጃዎች ስብስብ ልማት፤
- የልጆችን በትምህርት ሂደት ውስጥ ያላቸውን ተሳትፎ የሚጨምሩ የቅርብ ጊዜ የትምህርት ዘዴዎች መግቢያ፤
- የእይታ ምሳሌዎችን በመጠቀም የተቀበሉትን መረጃዎች በፍጥነት እና በህብረት የማሰብ ችሎታን ለማጠናከር፤
- የአሰራር ሙከራ አጠቃቀም፤
- ልጆች የትምህርቱን አንዳንድ ገጽታዎች በቀጥታ በማዘጋጀት ላይ ይሳተፋሉ፤
- የተቀላጠፈ የጊዜ አስተዳደር።
ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ በመዋለ ሕጻናት ውስጥ ያሉ የመምህራንን ሥራ ማመቻቸት ብቃታቸውን በየጊዜው በማሻሻል የራሳቸውን እውቀት አዳዲስ ሀሳቦችን እና በመዋለ ሕጻናት ተቋማት ውስጥ የማስተማር ልዩ ሁኔታዎችን በማሟላት ነው. ብቃት ያለው እና ብቃት ያለው መምህር ብቻ ነው መረጃን በልጆች እድገት ውስጥ በትክክል ፣በማስተዋል እና በትክክል ማስቀመጥ የሚችለው። እና ይሄ፣ በተራው፣ የማንኛውም መዋለ ህፃናት ዋና ግብ ነው።
በትምህርት
የትምህርት ቤት እና የድህረ-ትምህርት ትምህርትን ትምህርታዊ ሂደቶችን ለማሻሻል የሚያስፈልጉት መስፈርቶች ብዙ አይደሉም። የአጠቃላይ ትምህርት ቤቶች መምህራን እና የዩኒቨርሲቲ ፕሮፌሰሮች ከቅድመ ትምህርት ተቋማት መምህራን የበለጠ ተደጋጋሚ ማረጋገጫ ያስፈልጋቸዋል። ምንድንበክፍል ውስጥ የመምህራንን እና የመምህራንን እንቅስቃሴ የማሳደግ መሰረታዊ ገጽታዎች ናቸው?
- የትምህርት ቁሳቁስ ትክክለኛ የመጀመሪያ ደረጃ ግንዛቤን በማረጋገጥ ላይ ይስሩ - ተማሪዎች (ተማሪዎች) በመምህሩ የቀረበውን ቁሳቁስ ፍላጎት እንዲያሳዩ ፣ የኋለኛው ጠንክሮ መሥራት እና የዝግጅት አቀራረብን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል ማሰብ አለበት። አዲስ ርዕስ. ደግሞም ፣ ወደፊት ትምህርቱን እንዴት እንደሚማር የሚወስነው የተማሪው በስራ ሂደት ውስጥ ያለው ተሳትፎ መጠን ነው።
- የተገኘ እውቀትን ማዋሃድ - የትምህርቱን ርዕስ ለትምህርቱ ተመልካቾች ማስተላለፍ መቻል ብቻ እውቀት በተማሪ አእምሮ ውስጥ ስር እንዲሰድ በቂ አይደለም። ስለዚህ መምህሩ (መምህሩ) ቀላል ፣ ቀላል እና ሊረዱ የሚችሉ ምሳሌዎችን አስገዳጅ ማሳያ በማድረግ ተግባራዊ ልምዶቹን የመገንባት ግዴታ አለበት። ይህ የተማሪዎችን አዲስ መረጃ የማስታወስ ችሎታን በእጅጉ ይጨምራል።
- የተገኙ ክህሎቶችን መተግበር - በአውደ ጥናቶች ወይም የቤት ስራ ሁሉንም አይነት ሙከራዎችን በፈጠራ የተገኘ እውቀትን መተግበር ርዕሱን በመቆጣጠር ረገድ የማስተካከል ደረጃን ለማመቻቸት እንደ ውጤታማ ዘዴ ይቆጠራል።
የትምህርት ሂደቱን የማሳደግ ዋና ግብ የመምህሩ ቁሳቁስ ጥራት ያለው አቀራረብ እና ችሎታውን በአግባቡ በመጠቀም የተማሪውን አዲስ መረጃ የማዋሃድ ቅልጥፍናን ለማሳደግ ነው።
በሎጅስቲክስ
በትራንስፖርት፣ በጭነት ማጓጓዣ እና ከኮንትራክተሮች ጋር ግንኙነት ያላቸው ትልልቅ የሎጂስቲክስ ማዕከላት እንዲሁ የሎጂስቲክስ ሂደቶችን ለማሻሻል አስገዳጅ እርምጃዎችን ይፈልጋሉ። ምን ታደርጋለች።ተመርቷል?
- በጊዜ እና በፋይናንሺያል አመላካቾች ጥምርታ ላይ በመመስረት የዕቅድ ስራዎችን "ጊዜ ገንዘብ ነው" በሚለው መሪ ቃል ላይ በማተኮር።
- የአዳዲስ የመረጃ ቴክኖሎጂዎችን በንቃት መጠቀም - የታመቁ ላፕቶፖችን እና ሌሎች መግብሮችን ከአገልግሎት አቅራቢዎች ፣ጭነት አስተላላፊዎች ፣ደንበኞች ጋር ለመገናኘት።
- የእቃዎቹን ማጓጓዣ ከሀ እስከ ነጥብ ለ የፋይናንሺያል እና የሰራተኛ ሀብቶችን በስርአት ስሌት፣በዚህ አይነት የትራንስፖርት ትርፋማነት እና ትርፋማነት ግምገማ መሰረት።
- በጭነት ማጓጓዣ ወቅት የሚደርሱ ጉዳቶችን መቀነስ፣በአጓጓዥ ወይም አስተላላፊው ጥፋት ምክንያት በጭነት ላይ ጉዳት ከደረሰ የመቀነስ ስርዓት መገንባት።
- በሙቀት ወይም በጊዜ ሁኔታዎች ምክንያት በጭነት ላይ የሚደርሰውን ጉዳት በመቀነስ (ቀዝቃዛ መደብሮችን መግዛት፣ ጭነትን በሚበላሹ ዕቃዎች መልክ የማከማቸት ህጎችን ማክበር)።
በድርጅት ውስጥ
የቴክኖሎጂ ሂደቶችን ማመቻቸት በአጠቃላይ በድርጅቱ ውስጥ በትክክል ከተደራጀ ስራ ጋር በጣም የተቆራኘ ነው። የአሠራሩ ውጤታማነት የኩባንያው ድርጅታዊ መዋቅር እንዴት እንደተገነባ ይወሰናል. እና የኩባንያው መዋቅር ሙሉ በሙሉ በሠራተኞች እና በሚያከናውኗቸው ተግባራት ላይ የተመሰረተ ከመሆኑ እውነታ በመነሳት የማንኛውም ኩባንያ በጣም አስፈላጊው ድርጅታዊ ተግባር የሰራተኞች ማመቻቸት ነው. እነዚህ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡
- የሠራተኛ እንቅስቃሴን ለማረጋገጥ የአሰሪው ወጪ መቀነስ፤
- የሰራተኞችን ትክክለኛ መመዘኛ ማሳደግ፤
- የላብ አውቶማቲክ - የአካል ስራን በማሽን መተካት፤
- ውጤታማ ያልሆኑ ሰራተኞችን ማስወገድ - መቀነስ፤
- የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት መሻሻል።
የሰራተኞች አስተዳደር መልሶ ማደራጀት ላይ መሰረታዊ የሆኑት የነዚያ ነጥቦች አጭር ዝርዝር ብቻ ነው። ነገር ግን በድርጅቱ ውስጥ የድርጅቱን ሂደቶች ለማመቻቸት ዋና ግብን ለማሳካት አስተዋፅኦ የሚያደርጉትን ቁልፍ ገጽታዎች ያንፀባርቃሉ - ወጪዎችን ይቀንሳል.
