ዛሬ፣ ዓለም አቀፉ ኢኮኖሚ የፋይናንስ ተንታኞችን ይጠይቃል፡ የአስተዳደር ዘዴዎችን እንዲቀይሩ፣ የዘመናዊ ኢኮኖሚ ሥርዓቶችን ውጤታማነት ለማሻሻል ተገቢ ዘዴዎችን እንዲተገብሩ።
ተግባራዊ ወጪ ትንተና (FCA) ከእነዚህ ትክክለኛ ፈጠራ ዘዴዎች ውስጥ አንዱ እንደሆነ ይታወቃል። ውጤታማነቱ በ፡ ላይ ነው።
- የምርት ሀብቶችን ወጪ መቀነስ፤
- የአስተዳደር መሳሪያውን ውጤታማነት ማሻሻል፤
- መቀነስ፤
- አፈጻጸምን በማሻሻል ላይ።
የአስተዳደር ስርአቶች ንቁ እድገት ለማሻሻያ የሙከራ ዘዴዎች ታጅበው ነበር። እንደ አለመታደል ሆኖ ብዙ ባህላዊ ዘዴዎች ዘመናዊ መስፈርቶችን አያሟሉም, ስለዚህ ወደ ክስተቶች ምንነት ውስጥ ዘልቀው ሊገቡ የሚችሉ እና በስርዓቶች መካከል ያለውን ግንኙነት ግምት ውስጥ ማስገባት የሚችሉ ሌሎች ዘዴዎችን መፍጠር አስፈላጊ ነበር.
ይህ ጽሁፍ ምንድ ነው ለሚለው ጥያቄ ዝርዝር መልስ ይሰጣልተግባራዊ ወጪ ትንተና? በጣም ምቹ የትንታኔ ዘዴ ነው?
የመፈጠር ምክንያቶች
በአስራ ዘጠነኛው እና በሃያኛው ክፍለ ዘመን መባቻ ላይ ባህላዊ ዘዴዎች ታይተው በንቃት መጎልበታቸውን ልብ ሊባል ይገባል። ተግባራዊ ወጪ ትንተና ዘዴ በሰማኒያ ውስጥ ብቅ. ወጭን የማስላት ባህላዊ መንገዶች ከአሁን በኋላ አግባብነት በሌለው ጊዜ እና በስራ ፈጣሪዎች ለሚነሱ ጥያቄዎች መልስ መስጠት። ከ1960ዎቹ መጀመሪያ ጀምሮ በተለይም በ1980ዎቹ የወቅቱ የወጪ ሂሳብ አያያዝ ዘዴዎች ጊዜ ያለፈባቸው ሆኑ።
የባህላዊ ወጪ ግምታዊ ዘዴዎች መጀመሪያ፡
- የቁሳዊ እሴቶችን ለመገምገም ፈለሰፈ፤
- ለውጭ ተጠቃሚዎች የታሰቡ ነበሩ። ሁሉም ዘዴዎች በርካታ ያልተዳሰሱ ነጥቦች አሏቸው።
የባህላዊ ዘዴዎች ሁለቱ ዋና ጉዳቶች አለመቻላቸው ነው፡
- የምርት ሂደቱን የምርት ወጪዎችን በዝርዝር አስላ፤
- ለተግባራዊ አስተዳደር የሚያስፈልገውን ግብረመልስ ያቅርቡ።
በዚህም ምክንያት የኩባንያ አስተዳዳሪዎች ኃላፊነት የሚሰማቸው የዋጋ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ ይገደዳሉ፣ በከፊል ትክክለኛ ያልሆነ የወጪ መረጃ። መፍትሄ ተገኝቷል። ለሁሉም የአስተዳዳሪዎች ጥያቄዎች ዝርዝር እና የተሟላ መልስ ለመስጠት ተግባራዊ ወጪ ትንተና ተፈጠረ። ባለፈው ክፍለ ዘመን በአስተዳደር ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት እድገቶች አንዱ ሆኖ አብቅቷል።
ዘዴው የተሰራው በታዋቂ ሳይንቲስቶች ሮቢን ኩፐር እና ሮበርት ካፕላን ነው። እነዚህ ፕሮፌሰሮች ሶስት ናቸውየኤፍኤስኤ ዘዴን በተግባር ለመተግበር ዋና ምክንያቶች የሆኑት ገለልተኛ ሁኔታዎች፡
- የዋጋ አወቃቀሩ በጊዜ ሂደት በጣም ተለውጧል። በክፍለ ዘመኑ መጀመሪያ ላይ የሰው ኃይል ወጪዎች ከጠቅላላ ወጪዎች ግማሽ ያህሉ, የቁሳቁስ ወጪዎች ሠላሳ አምስት በመቶ እና ሌሎች ወጪዎች አሥራ አምስት በመቶ ናቸው. በምርት ልማት ፣ ሌሎች ወጪዎች ወደ ስልሳ ከመቶ ፣ ቁሶች - አንድ ሦስተኛ ፣ እና የጉልበት - አስር በመቶው የምርት ወጪዎችን መያዝ ጀመሩ። የስራ ሰአቱን ለወጪ መመደብ መሰረት አድርጎ መጠቀም ባለፈው ክፍለ ዘመን ጠቃሚ ነበር ነገርግን አሁን ባለው የወጪ መዋቅር ኢኮኖሚያዊ ትርጉሙን አጥቷል።
- ውድድር ጨምሯል። በዚህ እውነታ ውስጥ ትርፋማ ንግድ ለማካሄድ ተግባራዊ ወጪዎችን ማወቅ አስፈላጊ ነው።
- የቴክኖሎጂ እድገቶች የስሌት መለኪያዎችን አፈፃፀም ቀንሰዋል። የውሂብ ጎታ ማስቆጠር ስርዓቶች አሁን ይገኛሉ።
የኤፍኤስኤ ይዘት
ተግባራዊ ወጪ ትንተና የድርጅቱን መዋቅር ሳይጠቅስ የአንድን ምርት ወይም አገልግሎት ትክክለኛ ዋጋ ግምት የሚሰጥ የትንታኔ ዘዴ ነው። ሁሉም ወጪዎች በእያንዳንዱ ደረጃ ላይ ከሚያስፈልጉት ሀብቶች ጋር በተገናኘ ለምርቶች እና አገልግሎቶች ይመደባሉ. በእነዚህ የምርት ደረጃዎች የተከናወኑ ተግባራት በተግባራዊ ወጪ ትንተና ውስጥ ተግባራት ይባላሉ።
ነገር
FSA ማንኛውንም የምርት ሂደቶችን ለመተንተን ይጠቅማል። የተግባር ወጪ ትንተና ነገሮች፡
- ምርቶች።
- ሂደቶች።
- የምርት መዋቅሮች።
ዘዴ ተግባር
የወጪ ትንተና ተግባር ለምርቶች ምርት የተመደበው የገንዘብ ስርጭት ወይም ለሁሉም አይነት ወጪዎች አገልግሎቶችን በትክክለኛው መንገድ ማረጋገጥ ነው። ዘዴው የድርጅቱን ወጪዎች በእይታ መንገድ እንዲገመግሙ ያስችልዎታል።
FAS ስሌት አልጎሪዝም
የተግባር ወጪ ትንተና ዘዴው የሚሰራው በሚከተለው ስልተ-ቀመር መሰረት ነው፡
- አንድን ምርት ወይም አገልግሎት ለማምረት የሚያስፈልጉትን ተግባራት ይገልጻል።
- ተግባራት አመታዊ ወጪን እና የሚፈለጉትን ሰዓቶች ያሰላሉ።
- ለተግባራት፣ በክፍል የሚለካው የወጪ ምንጩ ባህሪ ይሰላል።
- የእቃ ወይም አገልግሎት ጠቅላላ ወጪዎች ይሰላሉ::
የዘመናዊው ዘዴ መርሆዎች
የተግባር ወጪ ትንተና መርሆችን እንዘርዝር፡
- አቀራረቡ የነገሩን ግለሰባዊ ግምት ይወስዳል፣ ክፍሎቹ በተጠቃሚው የሚፈለገው የተግባር ስብስብ ትግበራ ልዩነት። እነዚህን ባህሪያት በዚህ መድረክ ላይ ለመተግበር በጣም ቀልጣፋ መንገዶችን ማግኘት።
- ውስብስብ አቀራረብ ማለት የነገሩን ጉዳይ ከሁሉም ሂደቶች ጋር በተዛመደ ግምት ውስጥ ማስገባት ማለት ነው፡- ልማት፣ ምርት፣ መጓጓዣ፣ አጠቃቀም፣ ጥፋት።
- የስርአቱ አካሄድ ማለት አንድን ነገር እንደ ስርአት ተከፋፍሎ መቁጠር ማለት ነው።ንዑስ ስርዓቶች፣ እና እንደ ውጫዊ እና ውስጣዊ፣ ቀጥተኛ እና የግብረመልስ አገናኞች የሚሰሩ ናቸው።
- የተዋረድ መርህ የሚያመለክተው የተተነተኑ ተግባራትን እና ለተተነተነው ነገር ለግለሰብ አካላት የደረጃ በደረጃ ዝርዝር መግለጫ ነው።
- የጠቅላላ ሰራተኛው የጋራ ስራ መርህ አጠቃላይ የስራ ቡድኑን የፈጠራ ዘዴዎችን በስፋት መጠቀምን፣በተለይ የተገነቡ ዘዴዎችን እና የግለሰባዊ አስተሳሰብን በኤፍኤስኤ ወቅት ማንቃትን ያካትታል።
- የማስማማት መርህ ማለት የኤፍኤስኤ ግቦች እና አላማዎች ከተወሰኑ የምርምር እና የእድገት ደረጃዎች ጋር ይዛመዳሉ ማለት ነው።
- የ FSA የግለሰብ ሂደቶች እና ንዑስ ሂደቶች የቁጥጥር ደረጃ በደረጃ ትግበራ መርህ ለፎርማሊላይዜሽን እና አውቶሜሽን ሁኔታዎችን ይፈጥራል።
- የሁሉም የውሳኔ ሃሳቦች በኢኮኖሚ ዘርፍ ባለሙያዎች ቀጣይነት ያለው ግምገማ መርህ።
- የተወሰነ መረጃ እና ድርጅታዊ ድጋፍ መርህ የFSA ልዩ ክፍሎችን መፍጠር እና ልዩ የመረጃ ድጋፍን ያካትታል።
ተግባራዊ ትንተና የFSA ዘዴ መሰረታዊ መድረክ ነው። የነገሩን አስፈላጊ ንብረቶች ለዋና ተጠቃሚ እና የማሻሻል እድሎችን ለመለየት የሚያስችል የፋይናንስ መሳሪያ ነው። የምርት ዋጋ, በመጨረሻም, የተግባር አጠቃላይ ወጪ ነው. አንዳንድ ተግባራት በተግባር ላይ ካልዋሉ፣ ወጪያቸው ትርጉም የለሽ ይሆናሉ።
የተግባር አቀራረብ መርህ የኤፍኤስኤ መሰረት ነው። በሌላ አነጋገር, ሁሉም ተግባራዊ ተግባራት መቶ በመቶ መረዳት, ትክክለኛነት እና ትንተና ነው. ተግባራዊ ትንተና ያካትታልእራስህ፡
- የመሰረታዊ ተግባራት መቀረፅ፤
- የተግባር ስርጭት በክፍል፤
- የግንባታ ሞዴሎች፤
- ወጪዎች መወሰን፤
- የባህሪን ዋጋ ከሸማች እይታ ማዋቀር፤
- የተግባር ምርጫ።
የተለያዩ የምርት እና የአገልግሎት ዓይነቶች ቢኖሩም የተግባር ብዛት በጣም ያነሰ ነው።
የተግባር ግምገማ ወደ አመልካቾች ይወርዳል፡
- ያስፈልጋል፤
- ውበት።
ትንታኔው እየተገመገመ ባለው ዕቃ ውስጥ ያለውን የምርት ዋጋ የሚነኩ ጠቃሚ ተግባራት ሁልጊዜም የምርቱን ዋጋ የማይነኩ ረዳት እና የማይጠቅሙ ተግባራት በመኖራቸው ነው።
የFAS ጥቅሞች እና ጉዳቶች
የFSA ጥቅማጥቅሞች ዝርዝር እነሆ፡
- የምርት ወይም አገልግሎት የመጨረሻ ዋጋ ትክክለኛ እውቀት ለማንኛውም ጊዜ ትክክለኛ ውሳኔዎችን ለማድረግ ይረዳል። ውሳኔዎች ስለ ምርቶች ዋጋ ስለመስጠት፣ ትክክለኛውን የምርት ድብልቅ መምረጥ፣ የእራስዎን መስራት ወይም የራስዎን ምርቶች መግዛት፣ አዳዲስ ፕሮጀክቶች ላይ ኢንቨስት ማድረግ እና ሂደቶችን በራስ ሰር ስለማድረግ ሊሆኑ ይችላሉ።
- ኩባንያዎች በአስተዳደር ተግባራት ላይ እንዲያተኩሩ በሚያስችላቸው ተግባራት ላይ የሰው ኃይል-ተኮር እና ቁሳቁስ-ተኮር ስራዎችን ውጤታማነት ለማሻሻል እና እሴት የማይጨምሩ ተግባራትን ለመለየት እና ለመቀነስ በሚያስችሉ ተግባራት ላይ ግልጽነት።
የኤፍኤስኤ ጉድለቶችን እንዘርዝር፡
- የዘዴውን ተግባራት በመግለጽ ላይ ያለው ስራ ብዙ ጊዜ የሚወስድ ነው። አንዳንድ ጊዜ የ FSA ሞዴል በጣም የተወሳሰበ ነው.በቋሚነት ለማቆየት አስቸጋሪ ነው።
- ብዙውን ጊዜ በምንጮች ላይ የትንታኔ መረጃዎችን በተግባራት የመሰብሰብ ሂደት በአስተዳደሩ ዝቅተኛ ግምት ተሰጥቶታል።
- FSA ትግበራ ብዙውን ጊዜ አውቶማቲክ የሶፍትዌር ምርቶችን ይፈልጋል።
- ሞዴሉ በለውጦች ምክንያት በፍጥነት ጊዜው ያለፈበት ይሆናል።
- ዘዴ አተገባበር ብዙ ጊዜ እንደ አላስፈላጊ የፋይናንሺያል አስተዳደር መስፈርት ነው የሚታየው፣ ብዙ ጊዜ በኦፕሬሽናል አስተዳደር አይደገፍም።
የዘዴው መተግበሪያ በሰዎች ዘመናዊ ዓለም
የሰራተኞች አስተዳደር ተግባራዊ ወጪ ትንተና የአስተዳደር ተግባራትን ለማጥናት የሚያስችል የምርምር ዘዴ ሲሆን ወጪን ለመቀነስ እና የአስተዳደር ተግባራትን ደረጃ ለማሳደግ ያለመ ነው። ዘዴው የድርጅቱን ውጤታማነት ለማሻሻል ይጠቅማል. የዚህ አይነት ትንተና የተዘጋጀው ለ፡
- ከሰራተኞች ጋር ለመስራት የአስተዳደር ስርዓት ለመገንባት ምርጡን መንገድ ይምረጡ ወይም ቡድንን አነስተኛ ወጪ የሚጠይቅ እና ከተገኘው ውጤት አንፃር ውጤታማ የሆነ ማንኛውንም ተግባር ለማከናወን።
- ውጤታማ ያልሆኑ፣ አላስፈላጊ የአስተዳደር ተግባራትን መለየት፣ የተማከለ እና የተግባር መበታተን ደረጃን ይወስኑ።
- ውጤታማ የሰው ኃይል አስተዳደር ስርዓትን ለመገንባት የሚያገለግሉ ዘዴዎችን ይተግብሩ።
የሰራተኞች ተግባራዊ ወጪ ትንተና የሚከተሉትን ደረጃዎች ያካትታል፡
- የመጀመሪያ። በመዘጋጀት ደረጃ, የስርዓቱ ሁኔታ በዝርዝር ይመረመራል, በዝርዝር, የተተነተነው ነገር ተመርጧል, በመካሄድ ላይ ያሉ ተግባራት.ትንተና፣ የስርዓት ትንተና እቅድ ተዘጋጅቷል።
- መረጃዊ። በዚህ ደረጃ፣ ለመተንተን አስፈላጊ የሆኑትን መረጃዎች መሰብሰብ፣ ማደራጀት እና ጥናት ይካሄዳል።
- ትንታኔ። FSA በዚህ ደረጃ ማካሄድ ተግባራትን የመቅረጽ፣ የመተንተን እና የመከፋፈል አስፈላጊነትን፣ መበስበሳቸውን፣ በአስተዳደር ክፍሎች መካከል ያለውን ተያያዥነት ያላቸውን ድርጊቶች መተንተን፣ የተግባር አፈጻጸም ወጪዎችን ማስላት ያስፈልጋል።
- ፈጣሪ። በፈጠራ ደረጃ, የቡድኑ ሰራተኞች የአስተዳደር ተግባራትን ለማከናወን ሀሳቦችን እና መንገዶችን አስቀምጠዋል. በእውነታው ላይ ተግባራትን ለመተግበር አማራጮች ሀሳቦችን መሠረት በማድረግ የሰዎች ተነሳሽነት ቡድን ማቋቋም ፣ በጣም ተገቢ እና እውነተኛ ተግባራት የመጀመሪያ ደረጃ ግምገማ። ስርዓቱን ለማሻሻል ተጨማሪ አማራጮችን ለማግኘት የሚከተሉትን ዘዴዎች (ዘዴዎች) እንዲጠቀሙ ይመከራል-የቡድን ስብሰባዎች, የቡድን ማስታወሻ ደብተር, የፈተና ጥያቄዎች እና ሌሎች ሊሆኑ የሚችሉ የቡድኑ ፈጠራ መንገዶች. የፈጠራ ዘዴ ምርጫ የሚከናወነው በተተነተነው ነገር አወቃቀር እና ከሠራተኞች ጋር በተገናኘ የአመራር ተግባራትን በማከናወን ሂደት ውስጥ በተፈጠሩት ልዩ ሁኔታዎች ላይ በመመርኮዝ ነው ።
- ምርምር። በምርምር ደረጃ እያንዳንዱ ቀደም ሲል የተመረጡት አማራጮች በዝርዝር ተገልፀዋል, እርስ በእርሳቸው ይነፃፀራሉ እና ለእያንዳንዳቸው ግምገማ ይሰጣሉ, በጣም ምክንያታዊ የሆኑ ተግባራዊ ትግበራዎች ተመርጠዋል, እና የስርዓት ፕሮጀክት ይዘጋጃል. ፕሮጀክቱ መላውን የሰው ኃይል ሥርዓት ወይም የተለየ የአስተዳደር ንዑስ ሥርዓት፣ ክፍል፣ ክፍል ሊሸፍን ይችላል። የሰራተኛ ወጪዎች እና የቆይታ ጊዜ የሚወሰነው በተገመተው ነገር ይዘት ላይ ነው።የፕሮጀክት ልማት።
- የሚመከር። በመፍትሔ ሃሳቦች ደረጃ የተግባር ዘዴን በመጠቀም የተዘጋጀው ረቂቅ የሰው ኃይል አስተዳደር ሥርዓት በጥንቃቄ ተንትኖ በመጨረሻ ፀድቆ በአተገባበሩ ሂደት ላይ የመጨረሻ ውሳኔ ተሰጥቷል፣ የትንታኔው አፈጻጸም መርሐ ግብር ተዘጋጅቶ ፀድቋል።
- ፈጠራ። የአመራር ተግባራዊ ወጪ ትንተና ውጤቶች ትግበራ ደረጃ ላይ, ልቦናዊ, ሙያዊ, ውጤት ተግባራዊ የሚሆን ቁሳዊ ዝግጅት. የፕሮጀክቱን አተገባበር የሚያበረታታ አሰራር በመዘርጋት፣የሰራተኛ ባለሙያዎችን የማሰልጠን፣የማሰልጠን እና ሙያዊ ብቃትን የማጎልበት ስራ እየተሰራ ሲሆን ለፕሮጀክቱ ስኬታማ ትግበራ ኢኮኖሚያዊ ብቃቱ እየተገመገመ ነው።
የFSA መተግበሪያ የጉዳይ ጥናት
ለጠረጴዛ መብራት የመምረጥ ምሳሌን በመጠቀም ተግባራዊ ወጪ ትንተናን እናስብ። በጽሑፉ ውስጥ ከታች ባለው ሠንጠረዥ ውስጥ የመብራት ንድፍ ዋና ዋና ነገሮችን እንዘረዝራለን. እያንዳንዳቸው የተዘረዘሩት የመብራቱ አካላት ምን ሚና እንደሚጫወቱ እና የጠቅላላው የተገለጸው ዕቃ ዋጋ ምን ክፍል እንደሆነ በሰንጠረዥ መልክ እንይ።
| Element | የተከናወነ ሚና | አስፈላጊነት፣ % | ዋጋ፣ % | አፈጻጸም | |
| 1 | መብራት | ዋና | 50 | 7 | 7 |
| 2 | ሪም | ረዳት | 10 | 20 | 0፣ 5 |
| 3 | Cartridge | በማስተካከል ላይ | 7 | 12 | 0፣ 6 |
| 4 | ሽቦ | በመስጠት ላይ | 5 | 3 | 1፣ 7 |
| 5 | ቀይር | በመቆጣጠር ላይ | 3 | 4 | 0፣ 75 |
| 6 | የፎቅ መብራት | ረዳት | 10 | 15 | 0፣ 67 |
| 7 | መሰረት | ረዳት | 10 | 35 | 0፣ 28 |
| 8 | ፎርክ | በመስጠት ላይ | 5 | 4 | 1፣ 25 |
ሠንጠረዡ ዝርዝሩ ሁሉንም አስፈላጊ እሴቶች ይዘረዝራል። እርግጥ ነው, አንዳንድ የባለሙያዎች ግምገማዎች ሊሟገቱ ይችላሉ, ነገር ግን የጥራት ትንተናዊው ምስል ግልጽ አይደለም. በተግባራዊ የዋጋ ትንተና ላይ በመመርኮዝ የመጨረሻው ገዢ መብራት ለመግዛት የወሰደው ውሳኔ በዋናነት ከጠረጴዛው መብራት አነስተኛ ጉልህ ነገሮች ጋር የተያያዘ ነው. የሰንጠረዥ ስሌቶች በትክክል ግልጽ ይሰጣሉየዋጋ እና የጥራት ጥምርታ ለኮዱ አጠቃላይ እና ለሁሉም ክፍሎቹ በቂ እሴትን ለመቀነስ ኃይሎችን መምራት አስፈላጊ በሚሆንበት ቦታ ላይ ግንዛቤ። እርግጥ ነው፣ ይህንን ምጥጥን ማባባስ አያስፈልግም፣ ነገር ግን አንዳንድ አካላትን ስለማሻሻል ማሰብ ያስፈልጋል።
FSA ውጤቶች
የተግባር ወጪ ትንተና ሂደት ባህሪ የምርምር እና የጥናት ነገር የአንድ ምርት፣ አገልግሎት ወይም ሂደት ተግባር ነው። ዋናው ጥቅሙ የትምህርቱን ትክክለኛ ሀሳብ ፣ ተግባሮቹን ፣ ለተጠቃሚው ጠቃሚ የሆኑ ንብረቶችን ለማሳየት ብቻ ሳይሆን አጥጋቢ ያልሆነ ፣ በቂ ያልሆነ ጥራት እና ከፍተኛ እውነተኛ ምክንያቶችን ለማየት በመቻሉ ላይ ነው ። ወጪዎች. በጥራት እና በጥናት ላይ ላለው ነገር ተግባር ፣ ውጤታማነቱ በጥራት እና ወጪዎች መካከል ምክንያታዊ ሬሾን ለማሳካት የተወሰኑ ፣ ልዩ ልዩ መንገዶችን ሊያቀርብ ይችላል። ተግባራዊ ወጪ ትንተና የቴክኒካዊ እና ኢኮኖሚያዊ ትንተና ዘዴ ነው. ዓላማው የአንድን ነገር ጥቅም ከተግባራዊ እይታ ለመጨመር ወይም ቢያንስ ለማቆየት ያለመ ሲሆን ለተፈጠረበት እና አጠቃቀሙ፣ አወጋገድ ወጪዎችን በመቀነስ።
የኤፍኤስኤ ርዕሰ ጉዳይ በጥናት ላይ ያለ ነገር ተግባር ነው። የስርዓቱ ተግባራዊ ወጪ ትንተና በተመረጠው, በተጠቀሰው መስፈርት መሰረት የተገለጹትን መለኪያዎች እና ሌሎች የምርት ባህሪያትን ለመቀነስ ሁሉን አቀፍ ውጤታማ ዘዴ ነው. የፋይናንስ ተንታኞች እንደ ዋናው መስፈርት በልዩ ሁኔታ የተገለጹ ንብረቶች ጥምርታ ይወስዳሉ፣ለተጠቃሚው ጉልህ የሆነ፣ በእያንዳንዱ የምርት ወጪዎች። ማመቻቸት የነገሮች ተግባራት ስልታዊ የትንታኔ ሥራ በመጠቀም, ነገር ንድፍ ላይ ጉልህ ለውጥ ያለመ, እና የተገለጹ ተግባራትን ለማከናወን አዳዲስ መንገዶችን መፈለግ. ተግባራዊ የወጪ ትንተና ማካሄድ የአንድን ነገር ቁስ መሰረት አወቃቀሩን ወደ ተግባራዊ መዋቅሩ የመጀመሪያ ዲዛይን ከመንደፍ ቀስ በቀስ የመውጣትን ወቅታዊ አዝማሚያ ያንፀባርቃል፣ይህም በንድፍ ስርዓቱ ውስጥ መሰረታዊ ማስተካከያ ነው።
ወጪ አስተዳደርም በጊዜ ሂደት የተደራጀ፣ በማኑፋክቸሪንግ ሂደት ውስጥ ቀጣይነት ያለው መሻሻል ለማምጣት የሚያገለግል ሂደት ነው። የዋጋ አስተዳደር ሂደት ስኬታማነት የሸቀጦችን ምርት አላስፈላጊ ፣ አላስፈላጊ ወጪዎችን ለመቀነስ ሁሉንም እድሎች በማስተዋል ችሎታው ነው ፣ ይህም ጥራት እና ትክክለኛነት ፣ ዋና ዋና ባህሪያት እና ሌሎች የምርት ሁኔታዎች የሸማቾችን የሚጠበቁትን የሚያሟሉ ወይም ከነሱ በላይ ከሆነ። ከጊዜ ወደ ጊዜ የማያቋርጥ መሻሻል የዚህ ድርጅት ሰራተኞች በልዩ ባለሙያዎች የተሰጡትን ሁሉንም መስፈርቶች ማሟላት ነው. የወጪ አስተዳደር ተግባር-ተኮር ዘዴ ነው። የሚለየው በአጠቃቀሙ ምክንያት አስፈላጊውን ተግባራት በፍጥነት እና በቀላሉ የሚያከናውን ፍፁም ቴክኒክ በከፍተኛ ጥራት እና ቀልጣፋ የቴክኖሎጂ ሂደቶች ነው።
የተግባር ወጪ ትንተና ምንድን ነው ለሚለው ጥያቄ ይህ መጣጥፍ ዝርዝር መልስ ይሰጣል።
