መዋቅራዊ ሥዕላዊ መግለጫዎች ምንድናቸው? ለምንድነው የሚለሙት? በምን ሁኔታዎች? የኮምፒተር ፣ የድርጅት እና የአስተዳደር ሥዕላዊ መግለጫዎችን አግድ - ባህሪያቸው ምንድ ነው? ይህ ሁሉ በጽሁፉ ውስጥ በዝርዝር ይብራራል።
የብሎክ ሥዕላዊ መግለጫዎች ምንድናቸው?
አንድ ምርት፣ ንግድ ወይም ክፍል የሚኖራቸውን ዋና ተግባራዊ ክፍሎችን ይገልፃሉ። የምደባ እና የመተሳሰር ጉዳዮችም እየተሰሩ ነው። የማገጃ ንድፎችን የእድገት ደረጃ በንድፍ የመጀመሪያ ደረጃዎች ላይ ይከናወናል. ውጤቱም የክወና መርህ ማሳያ መሆን ያለበት በጣም በጠቃላዩ ቅፅ ነው።
ምን ሀሳብ ይሰጣል?
የመዋቅራዊ ዲያግራሙ የተካተቱትን ክፍሎች ግምት ውስጥ አያስገባም። እንዲሁም በመካከላቸው ያለው የግንኙነት ዘዴ አልተገለጸም. የዲፓርትመንቶች፣ የኢንተርፕራይዞች፣ የኤሌክትሮኒክስ ማሽኖች መዋቅራዊ ሥዕላዊ መግለጫዎች የሚከተለውን ሀሳብ መስጠት አለባቸው፡
- ክፍሎች።
- በግምት ላይ ያለው የነገሩ የግለሰብ ተግባራዊ ክፍሎች መስተጋብር ቅደም ተከተሎች። ከተለመዱት ግራፊክ ምልክቶች ጋር እንደ አራት ማዕዘኖች ተመስለዋል። እነሱ, እንዲሁም የእቃው አይነት እና ስም, ተስማሚ ናቸውወደ ጂኦሜትሪክ ምስል።
ቀስቶች የሚከሰቱትን ሂደቶች ለማመልከት ይጠቅማሉ። ተግባራዊ ክፍሎችን ያገናኛሉ. በቀላል ሥዕላዊ መግለጫዎች ላይ ከግራ ወደ ቀኝ የማሳያ መስመራዊ መንገድ ብዙውን ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል። ብዙ የሚሰሩ ሰርጦች ባሉበት፣ ትይዩ አግድም አቀማመጥን ይጠቀሙ።
ከተወሳሰቡ ሲስተሞች ጋር ሲሰራ ምን ማድረግ አለበት?
ብዙ የተግባር ክፍሎች ካሉ፣እነዚህ ንጥረ ነገሮች በመደበኛ ቅደም ተከተል በአንድ ቁጥር ሊሰየሙ ይችላሉ። በዚህ ጊዜ ዲክሪፕት ማድረግን ዝርዝር ማውጣት አስፈላጊ ነው. ነገር ግን የዚህ እቅድ ጉዳቱ የታይነት መበላሸቱ ነው. በተጨማሪም ፣ ለእያንዳንዱ ተግባራዊ ክፍል የተለየ የማገጃ ዲያግራም መዘጋጀቱን የሚያካትት ዝርዝር መግለጫዎች ሊከናወኑ ይችላሉ። በውስጡም ባህሪያትን, ንድፎችን እና ገላጭ ጽሑፎችን ይዟል. ለነጠላ ነጥቦች የተወሰኑ መለኪያዎችም ሊገለጹ ይችላሉ። ስለዚህ, መዋቅራዊ የኤሌክትሪክ ዑደትዎች የቮልቴጅ, ሞገዶች, ግፊቶች እና ሌሎች ንብረቶች እሴቶችን ሊይዙ ይችላሉ. ውሂብ ብዙውን ጊዜ በነጻ መስክ ወይም በግራፊክ ምልክቶች አጠገብ ይቀመጣል። ለወደፊቱ የጥገና ሰራተኞች ከተቋሙ ጋር እንዲተዋወቁ ውጤቱ በተግባር ሰነዱ ውስጥ ተካትቷል።
የመመደብ ዕቅዶች
በግቦቹ እና በእቃው ላይ በመመስረት ይከናወናል። ስለዚህ፣ ይመድቡ፡
- ድርጅታዊ። ይህ የኢንተርፕራይዞችን፣ ድርጅቶችን፣ የፖለቲካ ፓርቲዎችን እና የመሳሰሉትን መዋቅራዊ ንድፎችን ያካትታል።
- ቴክኒካል። ይህ ያካትታልየኮምፒዩተሮች፣ የኢንዱስትሪ ማሽኖች እና የመሳሰሉት መዋቅራዊ ኤሌክትሪካዊ ሥዕላዊ መግለጫዎች።
ግንባታው እንዴት ነው የሚሰራው?
መዋቅሮች ብዙውን ጊዜ የሚነደፉት ከላይ ወደ ታች ነው። ያም ማለት በመጀመሪያ ግቡ እና የመጨረሻው ውጤት ተለይተዋል, ከዚያም ወደ ተለያዩ ክፍሎች ይከፋፈላሉ, እቅዱም ያካትታል. በዝርዝሩ መልክ፣ የንድፍ ደረጃዎች እንደሚከተለው ሊወከሉ ይችላሉ፡
- ነገሩ በአግድም ወደ ሰፊ ተግባራዊ ብሎኮች ተከፍሏል።
- የመብቶች እና የተፅእኖ እድሎች ጥምርታ ተመስርቷል።
- የእያንዳንዱ አካል ኃላፊነቶች ተገልጸዋል።
እውቀትን ለማጠናከር የድርጅቱን መዋቅራዊ ንድፎችን እንድናጤን ሀሳብ እናቀርባለን። እንዴት እንደሚተዳደርም እንመለከታለን።
የድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር
ልዩነቱ የሚገኘው በውጫዊ አካባቢ ላይ ከሚከሰቱ ለውጦች ጋር መላመድ መቻል ነው። የድርጅት ድርጅታዊ መዋቅር አገናኞች (መከፋፈያዎች) እና በመካከላቸው ያሉ ግንኙነቶች ስብስብ መሆኑን መረዳት አለበት. የሚከተሉት ምክንያቶች በምስረታው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ፡
- የእንቅስቃሴ መስክ።
- አይነት፣ ስያሜ እና የምርት ብዛት።
- የድርጅቱ ድርጅታዊ እና ህጋዊ ቅርፅ።
- የኩባንያው ልኬት (በምርት መጠን፣ በሰራተኞች ብዛት፣ በጥሬ ገንዘብ ገቢ የተሰላ)።
- ድርጅቱ ኢኮኖሚያዊ ተግባራቱን ሲያከናውን የሚሠራባቸው ወይም የሚገቡባቸው ገበያዎች።
- በምርት ሂደት ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ ቴክኖሎጂዎች።
- መረጃ ይፈስሳልበድርጅቱ ውስጥ እና ውጭ ያሰራጩ።
- የሃብት ስጦታ ለምርት ደረጃ።
የመከፋፈል መዋቅር ዓይነቶች
የድርጅቱ ስኬት በአብዛኛው የተመካው በድርጅታቸው ጥራት ላይ ነው። የክፍሎች መዋቅራዊ ሥዕላዊ መግለጫዎች እንደሚከተለው ሊሆኑ ይችላሉ፡
- መስመር።
- ተግባራዊ።
- የመስመር ሰራተኞች።
- ክፍል።
- መስመር-ተግባራዊ።
- ማትሪክስ።
የመስመር ዲያግራም
ይህም የሚለየው ቀጥ ያለ የግንኙነት አይነት በመኖሩ ነው። መስመሩን የሚያስተዳድር ከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ አለ። እነሱ, በተራው, ለተከታዮቹ ትዕዛዝ ይሰጣሉ. እርግጥ ነው, አወቃቀሩ በጣም የተወሳሰበ ሊሆን ይችላል. ስለዚህ, የተለየ የተግባር ክፍሎችን ማከል ይችላሉ. ግን ይህ ለትላልቅ ኩባንያዎች የተለመደ ነው. የመስመራዊው መዋቅር ለተወሰኑ ሰዎች ወይም ክፍሎች ተግባራትን በመመደብ እና በማስተላለፍ ላይ የተመሰረተ ነው. የዚህ አይነት የአስተዳደር መዋቅር ቀላል እና ሀላፊነቶችን እንድትገልጹ ያስችልዎታል፣ነገር ግን መመዘኛዎችን ይፈልጋል።
የተግባር ዲያግራም
ድርጅቱ የተወሰኑ ተግባራትን (ፋይናንስ፣ ምርት፣ አገልግሎት) የሚፈቱ ወደ ተለያዩ አካላት ተከፍሏል። የመሃል ደረጃ እና ቀጥ ያሉ ግንኙነቶች አሉ። ግን ጉልህ የሆነ ጉድለት የመሪው ተግባራት የተወሰነ ማደብዘዝ ነው። የዚህ አይነት ድርጅት በጣም ልዩ ነው ነገር ግን በበቂ ሁኔታ ተለዋዋጭ አይደለም።
የመስመር-ሰራተኞች እቅድ
ከመጀመሪያው ዓይነት ጋር ተመሳሳይ ነው። ግን አንድ ማስጠንቀቂያ አለ - ልዩ ዋና መሥሪያ ቤት (የዳይሬክተሮች ቦርድ ፣ አማካሪዎች ፣ ወዘተ) አለ ።ጥሩ ውጤት ለማግኘት እንዴት መቀጠል እንዳለበት ለከፍተኛ አመራር ምክር. የዚህ ዓይነቱ ጠቃሚ ጠቀሜታ ውሳኔ ከማድረግዎ በፊት, ሁሉም ጥቅሞች እና ጉዳቶች በጣም በጥንቃቄ መመዘን ነው. ስለዚህ አሉታዊ ውጤቶችን የሚያስከትሉ ድርጊቶችን የመፈጸም እድሉ ቀንሷል።
የክፍል እቅድ
በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ ተዛማጅ የአስተዳደር ችግሮችን ለማስወገድ ይጠቅማል። በዚህ እቅድ መሰረት የኃላፊነት ስርጭት የሚከናወነው በስራ ክልሎች ወይም በምርት ምድቦች ነው. ክፍልፋዮች፣ በተራው፣ እዚህ ከተሰጡት አማራጮች በአንዱ መሰረት ወደ ትናንሽ ክፍሎች ይከፋፈላሉ።
የመስመር-ተግባራዊ ዲያግራም
እዚህ፣ ክፍፍሉ በግንኙነቶች ውስጥ ያልፋል። ዋናዎቹ ቻናሎች መስመራዊ ናቸው። ነገር ግን በተፈጥሮ ውስጥ የሚሰሩ ተጨማሪ ግንኙነቶችም አሉ. የዚህ እቅድ ጉልህ ኪሳራ የበርካታ መሪዎች መገኘት ነው. ስለዚህ፣ ለጠራና ለተቀናጀ ሥራ፣ በትክክል የተስተካከለ የቅድሚያ ጉዳዮች ሥርዓት ያስፈልጋል።
ማትሪክስ እቅድ
ዋናው መሰረቱ አሁን ባሉት አወቃቀሮች ውስጥ ጊዜያዊ የስራ ቡድኖችን በመፍጠር ከሁሉም የድርጅቱ ሰራተኞች ሊታዘዙ በመቻሉ ላይ ነው። ይህ ድርጅታዊ አካሄድ አንድን ነገር ለማፋጠን (የአዳዲስ ምርቶች መለቀቅ፣ የምርት ቋሚ ንብረቶችን ማደስ፣ ወዘተ) አንድ አይነት ተግባር በፍጥነት ለማጠናቀቅ ይጠቅማል።
ማጠቃለያ
እነሆየኢንተርፕራይዞች እና ክፍሎች ዋና መዋቅራዊ እቅዶችን ተመልክተናል. በአንቀጹ ማዕቀፍ ውስጥ፣ ስለጉዳዩ ሁኔታ አጠቃላይ ግንዛቤ አለዎት፣ ስለዚህ ይህንን ጽንሰ-ሀሳብ ለመተርጎም ምንም ችግሮች አይኖሩም።
