በዘመናዊው አለም ከቁጥጥር ውጪ ማድረግ በጣም ከባድ ነው። ወዮ፣ የሰው ልጅ ህብረተሰብ ጥሩ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው እንዴት እንደሚሰራ ከመማር በጣም የራቀ ነው። እና እዚህ የቁጥጥር ዘዴዎች ወደ ማዳን ይመጣሉ. እንደ እውነቱ ከሆነ, እነዚህ የሰዎች እንቅስቃሴ ውጤታማነት የሚወሰንባቸው ዘዴዎች ናቸው. ምንድናቸው?
ስለ ዘዴዎች አጠቃላይ መረጃ
መጀመሪያ ንድፈ ሃሳቡን እንለፍ። የተለያዩ ቅጾች እና የቁጥጥር ዘዴዎች አሉ. ለአሁኑ፣ ልዩነቱን አንነካውም እና በአጠቃላይ እንነጋገራለን። ዋናዎቹ የቁጥጥር ዘዴዎች፡ ናቸው።
- ቋሚ ክትትል። መሪው ስለ ተማሪው ለክፍሎች ያለውን አመለካከት, እንዲሁም ለእሱ መመሪያዎችን, ትዕዛዞችን, የስራ መግለጫዎችን መገኘት እና አዋጭነት ለመወሰን ያስችለዋል. በተጨማሪም፣ የችሎታ ደረጃን በግል መከታተል ትችላለህ።
- የቃል አስተያየት። ሶስት ዓይነት ዓይነቶች አሉ-ግለሰብ, የፊት እና ጥምር (የተጨመቀ). የመጀመሪያው አማራጭ ለአንድ የተወሰነ ጥያቄ ወይም ቡድን ዝርዝር መልስ ያካትታል. የፊት ቅኝት ያካትታልከብዙ ሰዎች ጋር መስራት። ጥቃቅን መልሶች ለሚፈልጉ ጥያቄዎች መልስ መስጠት ያስፈልጋል. እና ጥምር ምላሽ - ብዙ ሰዎች ሲጠሩ, እና የቃል እና የጽሁፍ ማብራሪያዎች ከነሱ ይፈለጋሉ. አንድ ምሳሌ እጥረት ሲገኝ የአስተዳደር ተግባራት ነው። መጀመሪያ ላይ የቃል ዳሰሳ አለ፣ ከዚያም ስለ ምን እና እንዴት ገላጭ ማስታወሻ ይፃፋል።
- የተፃፉ ሰነዶችን በመፈተሽ ላይ። የፍለጋው ዋና ዓላማ በቦታው (ኩባንያ, ሽያጭ, ወዘተ) ላይ መረጃን ማስታረቅ ነው. እንዲሁም ለኦዲቲንግ፣ ለሂሳብ አያያዝ፣ ለአስተዳደር እና ለፋይናንሺያል ሒሳብ አያያዝ ጥቅም ላይ ይውላል።
- የብቃት ደረጃን በመፈተሽ ላይ። አንድ ስፔሻሊስት አንድን ስራ ለመስራት በቂ ልምድ እንዳለው ወይም እንደሌለበት ለማወቅ ይጠቅማል፡ ከያዘው ቦታ ጋር ይስማማል ወይም ወደ ዝቅተኛ ቦታ መተላለፍ አለበት።
የቁጥጥር ዘዴዎች እነኚሁና። በእርግጥ ይህ ተጨማሪ ዝርዝር እና የበለጠ ዝርዝር ጥናት የሚያስፈልገው አጠቃላይ መረጃ ብቻ ነው።
ስለ ቅጾች እና የቁጥጥር ዓይነቶች አጠቃላይ መረጃ
የሚወሰኑት በስራው አደረጃጀት ልዩ ሁኔታ ላይ ነው። በአጠቃላይ አምስቱ አሉ፡
- የፊት ቅርጽ። ለተነሱት ጥያቄዎች አጫጭር መልሶችን መስጠት እና መረጃን እና መረጃን ለማብራራት ጥያቄዎችን ያካትታል።
- የቡድን ቅጽ። ሥራ የሚከናወነው በተወሰኑ ሰራተኞች ወይም መረጃዎች ብቻ ነው. እንዲሁም ስለ አንድ ነገር አንዳንድ ጥያቄዎችን ያነሳሉ። ምንም እንኳን በአሁኑ ጊዜ የሌሉ የሌሎች ቡድኖች ተወካዮች እንዳሉ ልብ ሊባል ይገባልተቆጣጥሯል።
- የግለሰብ ቅርጽ። በግለሰብ ሰራተኞች ችሎታ፣ ችሎታ እና እውቀት እንዲሁም ከተግባራቸው ውጤቶች ጋር ለመተዋወቅ ያገለግል ነበር።
- የተጣመረ ቅጽ። የነጥቦች 1-3 ጥምረት ግምት ውስጥ ይገባል።
- ራስን መግዛት። ሰራተኞቹ እራሳቸው የሥራቸውን ጥራት, የመሳሪያውን ተግባራዊነት, የመረጃ አስተማማኝነት እና ወቅታዊነት ያለ ውጫዊ አስገዳጅነት በራሳቸው እንደሚመለከቱ ያስባል. በብዙ አጋጣሚዎች፣ ይህ በጣም የሚስብ፣ ምንም እንኳን የማይታወቅ፣ አማራጭ ነው።
ከዚህም በተጨማሪ ሌሎች ዝርያዎች መጠቀስ አለባቸው፡
- የአሁኑ ቁጥጥር። በዕለት ተዕለት ሥራው ውስጥ በአስቸኳይ ተቆጣጣሪ ይከናወናል, ለምሳሌ, ለተወሰኑ ቦታዎች የሱቅ ኃላፊ.
- የጊዜ ቁጥጥር። የሚከናወነው በምክንያታዊነት የተጠናቀቀው የተወሰነ የሥራ ክፍል ከተጠናቀቀ በኋላ ነው. ለምሳሌ፣ የምርት ዑደቱ ወይም የሩብ ዓመቱ መጨረሻ።
- የመጨረሻ መቆጣጠሪያ። ዓመቱን ሙሉ ሪፖርት ከማድረግ በፊት ተካሂዷል።
በተጨማሪም፣ የታቀደ፣ የመጀመሪያ ደረጃ፣ ጭብጥ እና የዘገየ ቁጥጥርን ማስታወስ እንችላለን። በአጠቃላይ ህይወትን ለመከታተል የሚያስችሉዎት የተለያዩ ቅርጾች, ዓይነቶች እና የቁጥጥር ዘዴዎች አሉ. እና ምን ምርጫ እንደሚደረግ በመደገፍ በተወሰነ ሁኔታ ላይ ይወሰናል.
ሁኔታውን በመከታተል ረገድ ያላቸው ቦታ ምንድን ነው?
በቀረበው መረጃ መሰረት አንድ ምሳሌ እንይ፡
- የመጀመሪያ ቁጥጥር። ብዙውን ጊዜ የምርመራ ሥራዎችን ያከናውናል. የልዩ ባለሙያዎችን ችሎታዎች, እውቀቶችን እና ክህሎቶችን ለመለየት ይከናወናል.የተወሰኑ ተግባራትን ለማከናወን በቂ. ለሥራ ሲያመለክቱ ወይም አዲስ ሥራዎችን ከመመደብ በፊት ይከናወናል. የተመደቡትን ተግባራት ለማከናወን በጣም ቀልጣፋውን መንገድ እንዲመርጡ ያስችልዎታል።
- የአሁኑ ቁጥጥር። በተወሰነ ሂደት (ለምሳሌ ምርት) ውስጥ ይከናወናል, እና ምርቶች, ስራዎች, አገልግሎቶች እንዴት እንደተጠናቀቁ ለመወሰን ያስችልዎታል. ጥራታቸውንም መወሰን ያስፈልጋል. አሁን ያለው ቁጥጥር ክፍተቶችን በወቅቱ ለመለየት እና እነሱን ለማጥፋት አስፈላጊውን እርምጃ እንዲወስዱ ያስችልዎታል. እየተሰራ ላለው ስራም ተጠያቂነትን ያበረታታል።
- የጊዜ ቁጥጥር። ለተወሰነ ጊዜ ውጤትን ያጠቃልላል. ለምሳሌ፣ ሩብ ወይም ግማሽ ዓመት።
- የመጨረሻ መቆጣጠሪያ። የእንቅስቃሴዎች የመጨረሻ ውጤቶችን ለመወሰን የተነደፈ. ለምሳሌ ለአንድ አመት ወይም የድርጅት ስራ ሲቋረጥ። የሚቻለውን ጊዜ ሁሉ ይሸፍናል።
- የዘገየ ቁጥጥር። ድርጊቱ ከተፈፀመ በኋላ ከተወሰነ ጊዜ በኋላ ይከናወናል. ኦዲት ማድረግ ጥሩ ምሳሌ ነው። በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በተገኘው ውጤት ላይ በመመስረት የአሰራር ሂደቱን ውጤታማነት ላይ አስተያየት እንዲሰጥ ተጠርቷል።
የተወሰኑ ሁኔታዎች ሊኖሩ ይችላሉ። ለምሳሌ የዩኒቨርሲቲ ተማሪ ከተቀበለ። በዚህ ሁኔታ የተፈጠሩትን ክህሎቶች እና የእውነተኛ ስራ ልምዶችን ለመለየት ተግባራዊ ቁጥጥር ሊደረግ ይችላል. በተናጠል, በገንዘብ መጠቀስ አለበት. የፋይናንስ ቁጥጥር ልዩ ዘዴዎች አሉ, ተግባሩ አላግባብ መጠቀምን እና / ወይም ብክነትን መከላከል ነው.
የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ አጠቃቀም
የቁጥጥር ዘዴዎች እና ዘዴዎች በየጊዜው እየተሻሻሉ ነው። የኮምፒዩተር ቴክኖሎጂዎች እድገት በክትትል ሂደት ውስጥ አዲስ ቃል አስተዋውቋል። የማሽን መቆጣጠሪያ ለሁለቱም ተቆጣጣሪዎች እና ሰራተኞች ጊዜ ይቆጥባል. በእርግጥ, በቴክኖሎጂ እገዛ, ለእውቀት ግምገማ እና መለኪያ አንድ ወጥ መስፈርቶችን ማዘጋጀት ቀላል ነው. እንዲሁም በማሽኖች የተገኘው የሥራ መረጃ ለማካሄድ በጣም ቀላል ነው. እና በተጨማሪ፣ ውጤቶች ሲገመገሙ ተገዢነት ይወገዳል።
ሌላ ጠቃሚ ነጥብ - የማሽን መቆጣጠሪያ አጠቃቀም ራስን የመግዛት ውጤታማነትን ከፍ ለማድረግ ያስችላል። አንድ ሰው ሁሉንም ወጪዎች እና ገቢዎች በሞባይል ረዳቶች ሲከታተል ከግል ህይወቱ ምሳሌ ሊሰጥ ይችላል. እርግጥ ነው, ያለ እነርሱ ማድረግ ይችላሉ, ነገር ግን ማጠቃለል እና መረጃን መፈለግ ሁሉም ወረቀቶች እና ቼኮች እስኪስተካከል ድረስ ከፍተኛ መጠን ያለው ጊዜ ይወስዳል. ቴክኒኩ ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች በፍጥነት ለማጠቃለል እና ማራኪ በሆነ መንገድ ለማሳየት የሚያስችል ቢሆንም።
ራስን መግዛት ያለ መኪና ሊገኝ እንደሚችል መታወቅ አለበት። በዚህ ሁኔታ ስህተቶችን በተናጥል መፈለግ ፣ የተሳሳቱ ውሳኔዎችን ምክንያቶች መተንተን ፣ ሁሉንም መረጃዎች ማጠቃለል እና ሌሎች ብዙ አሰልቺ እና አሰልቺ ስራዎችን ማከናወን አለብዎት ። በዘመናዊ የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ የጥራት ቁጥጥር ዘዴዎች ብዙውን ጊዜ በራስ-ሰር የሚሰሩ እና የሰዎች ተሳትፎ በትንሹ እንዲቆይ ይደረጋል. ይህ ዝቅተኛ ዋጋ ከፍተኛ ጥራት ያለው ውጤት እንዲያገኙ ያስችልዎታል. ይህም በተራው, ወደ ተወዳዳሪነት መጨመር ያመራል እና በአስቸጋሪ ገበያ ውስጥ ለመኖር ያስችልዎታል. ያንን ሊያመልጥዎ አይችልምየመረጃ ቴክኖሎጂ በሂሳብ አያያዝ ውስጥ ያለው ፍላጎት. ደግሞም ለቁጥጥር አስተዋፅኦ ያደርጋሉ! ከአንድ በላይ መስራች፣ መካከለኛ እና ትላልቅ ቢዝነሶች ባሉበት በማንኛውም አንጻራዊ ገቢር አነስተኛ ኢንተርፕራይዝ ውስጥ የሂሳብ አያያዝ፣ ፋይናንሺያል፣ አስተዳደር አካውንቲንግ ከኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ውጭ የማይቻል ነው።
ስለ መስፈርቶች
በቂ እና ውጤታማ የጥራት ቁጥጥር ዘዴዎችን ማቅረብ አለብን እንበል። ይህንን ለማድረግ የተወሰኑ መስፈርቶችን ማሟላት አለባቸው. ማለትም፡
- በሁሉም ደረጃዎች የቁጥጥር ስርዓት እና መደበኛ ትግበራ።
- የተለያዩ ቅርጾች።
- ሁለገብነት። የጥራት እና መጠናዊ አመላካቾችን፣ ቲዎሬቲካል እውቀትን፣ ምሁራዊ እና ተግባራዊ ክህሎቶችን እና ችሎታዎችን፣ የብቃት ደረጃን ማረጋገጥ ያስፈልጋል።
- የግለሰብ የቁጥጥር ተፈጥሮ። ከሰራተኞች ጋር በሚሰሩበት ጊዜ የአንድን ሰው ውጤት በቡድኑ ተግባራት መተካት አይችሉም እና በተቃራኒው።
- ተጨባጭ። የተሳሳቱ እና ተጨባጭ ድምዳሜዎችን እና ፍርዶችን ማስወገድ ያስፈልጋል።
- የተለየ አቀራረብ። የግለሰብ ንብረቶችን, የግል ባህሪያትን, ሁኔታዎችን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው.
- ሁሉም ነገሮች መስፈርቶቹን አንድነት ማክበር አለባቸው።
የቁጥጥር ዘዴዎች ለመጠቀም ቀላል መሆን እንዳለባቸው ልብ ሊባል ይገባል። አቀራረቦችም አንድ ሰው እርምጃ መውሰድ በሚኖርበት ሁኔታ ላይ በመመስረት ይለያያሉ። ለምሳሌ, በትምህርት ተቋም ውስጥ, ስለ አንድ ነገር ማውራት ይችላሉ, በድርጅት ውስጥ, ሙሉ ለሙሉ የተለያዩ መስፈርቶች ቀርበዋል. አሁንም ይቻላልእንዲህ ያለ አጠቃላይ ለማድረግ. ለወደፊቱ፣ ትኩረቱ በድርጅቱ የቁጥጥር ዘዴዎች ላይ ይሆናል።
ሁኔታውን በንግድ መዋቅር በመቅረጽ
የቁጥጥር ዘዴዎች ማለት በመረጃ አቀራረብ (በግራፊክም ጭምር) ላይ የተመሰረተ ሲሆን ይህም እራስህን እንድታውቅ ፣ አንድን የተወሰነ ችግር እንድትረዳ እና እንድትፈታ ያስችልሃል። በስታቲስቲክስ እና በሂሳብ መሳሪያዎች ልዩ ሂደት የሚካሄድባቸው የምንጩ መረጃዎች እንደ መሰረት ይወሰዳሉ። ስለ ስዕላዊ መግለጫ ከተነጋገርን በጣም ታዋቂዎቹ የሚከተሉት ናቸው፡
- አጠቃላይ ጉድለት ዝርዝር።
- ሂስቶግራም።
- የጥራት ቁጥጥር ገበታ።
- Pareto ገበታ።
- የምክንያት እና የውጤት ስዕላዊ መግለጫ።
- የግንኙነት ገበታ።
- የአእምሮ አውሎ ንፋስ።
የመጀመሪያዎቹ ሦስቱ ጉድለቶችን ለመለየት ጥቅም ላይ ይውላሉ ፣የተቀሩት አራቱን ለመተንተን ያገለግላሉ ። ችግሮችን ለመለየት, ለምሳሌ የገንዘብ ቁጥጥር ዘዴዎችን መጠቀም አስፈላጊ ከሆነ, ለዚህ ተግባር በጣም ተስማሚ ናቸው. የስፔሻሊስቶች ቡድን እንዴት እንደሚሰራ እናስብ፡
- የአጠቃላዩ ጉድለቶች ዝርዝር። ይህ አንዳንድ ክስተቶችን በቁጥር እና በዓይነት ልዩነት ለመደርደር የሚያስችልዎ ርካሽ እና ቀላል የሂሳብ አሰራር ዘዴ ነው። ጉድለቶች በሁለት-ልኬት ሰንጠረዥ ውስጥ ተዘርዝረዋል, እና እያንዳንዱ ስህተት ተስተካክሏል, ለምሳሌ, ከጭረት ጋር. ላልተጠበቁ እና ለሚጠበቁ ችግሮች የተለየ መስመሮችን ማስገባት ትችላለህ።
- ሂስቶግራም። ይህ መሳሪያ ስለ ሠንጠረዡ መረጃን በግራፊክ እንዲያሳዩ ይፈቅድልዎታልጉድለቶች. ለዚህም ምስጋና ይግባውና በግልጽ ማየት ይችላሉ. ይህ እይታ በሠንጠረዥ እይታ ውስጥ ለማየት አስቸጋሪ የሆነውን ያለውን መረጃ አወቃቀር እና ባህሪ ለማሳየትም ምቹ ነው። እንዴት ነው የተገነቡት? በዚህ አጋጣሚ ከሠንጠረዡ ወደ አምድ ገበታ ማስተላለፍ ተሰጥቷል. በ x-ዘንግ ላይ, የለውጥ ክፍተቶችን ማስቀመጥ ይችላሉ, በ y-axis ላይ, ጉድለቶች ድግግሞሽ እሴቶችን ማሳየት ይችላሉ. ለሂስቶግራም ምስጋና ይግባውና እየተካሄደ ያለውን ሂደት ለመገምገም እና ስለወደፊቱ መገመት ቀላል ነው።
ሌሎች የተመሰለው ሁኔታ አፍታዎች
ትዳር በተገኘበት ምክንያት የገንዘብ ቁጥጥር ዘዴዎች አስፈላጊ እንደሆኑ አስብ። ለወደፊቱ፣ የሚከተሉትን ዘዴዎች መጠቀም አለብህ፡
- የጥራት ቁጥጥር ገበታ። በተወሰነ የቅንጅት ሥርዓት ውስጥ የዘፈቀደ ክስተቶችን ስዕላዊ ትርጓሜ ነው። በምርት ላይ ሰራተኞች በዘፈቀደ በመስመር ላይ የዘፈቀደ ምርቶችን በመምረጥ እና ለቁጥጥር በመላክ የእንቅስቃሴውን የጥራት ገጽታ በተናጥል መቆጣጠር ይችላሉ። ውጤቶቹ በልዩ ሰነድ ውስጥ ተመዝግበዋል. በእነሱ እርዳታ, ከተመሠረተው ደንብ በላይ ቢሄዱ, ልዩነቶች መኖራቸውን መወሰን ይችላሉ. ምንም ችግሮች ከሌሉ ሂደቱ በቁጥጥር ስር እንደዋለ ይቆጠራል።
- የፓሬቶ ገበታ። በውስጣዊ ሂደቶች ላይ በሚኖራቸው ተጽእኖ ቅደም ተከተል የችግሮች መንስኤዎችን በግራፊክ ለማሳየት ይጠቅማል. ጉድለቶች የሚገመገሙት በአስፈላጊነታቸው ወይም እነሱን ለማስተካከል በሚያስፈልገው ወጪ መጠን ነው። እዚህ ላይ ነው ታዋቂው ፓሬቶ መርህ 80% ችግሮቻችን ከ20% ችግሮቻችን ይመጣሉ የሚለው። ስለዚህሠንጠረዡ የችግሮችን ቅደም ተከተል በተፈታበት ቅደም ተከተል ደረጃ ለመስጠት ይጠቅማል።
- የምክንያት እና የውጤት ስዕላዊ መግለጫ። የኢሺካዋ ዲያግራም በመባልም ይታወቃል። ይህ የግራፊክ ዘዴ ለመተንተን እና ከዚያም መንስኤ-እና-ውጤት ግንኙነቶችን ለመመስረት ይጠቅማል። በእሱ እርዳታ ከችግሩ ጋር የተያያዙ ሁሉም ሊሆኑ የሚችሉ ምክንያቶች ተለይተው ይታወቃሉ እና ይመረመራሉ. በተመሳሳይ ጊዜ አምስት ዋና ዋና ቡድኖች ተለይተዋል-ሰው ፣ ማሽን ፣ ዘዴዎች ፣ ቁሳቁሶች እና አከባቢ። አስፈላጊ ከሆነ፣ በዝርዝር ሊዘረዘሩ ይችላሉ።
የግንኙነት ገበታ እና የሃሳብ ማጎልበት
የድርጅት ሞዴልን ማጠናቀቅ፡
- የግንኙነት ገበታ። በተወሰኑ የተለካ ምክንያቶች (ቢያንስ ሁለት) መካከል ያለው የስታቲስቲክስ ግንኙነት ስዕላዊ መግለጫ ነው። በዚህ ሁኔታ የግንኙነታቸው መጠን ይመሰረታል. እንደ ምሳሌ, ለ "ስፋት" እና "ሙቀት" ምልክቶች ተጠያቂ የሆኑትን ነጥቦች የያዘ ንድፍ መሳል ይችላሉ. በዚህ ሁኔታ ውስጥ ያለው አወንታዊ ትስስር የሙቀት መጠኑ ከፍ ባለ መጠን ስፋቱ እንደሚጨምር ያሳያል. ለምሳሌ በረዶ፣ ውሃ እና እንፋሎት ያካትታሉ። አሉታዊ ግንኙነት የተገላቢጦሽ ግንኙነትን ይሰጣል፣ ማለትም የሙቀት መጠኑ ከፍ ባለ መጠን ስፋቱ እየጠበበ ይሄዳል።
- የአእምሮ አውሎ ንፋስ። በቡድን ላይ ያተኮረ የሃሳብ ፍለጋ ዘዴ ነው, እንዲሁም ችግሮችን በጋራ ለመፍታት የሚያስችል መንገድ ይፈጥራል. የሚከተሉት ደንቦች አሉት: በሃሳብ ፍለጋ ደረጃ ውስጥ ምንም ትችት ሊኖር አይገባም; ብዛት ላይ ማተኮር እንጂጥራት ያለው; ያልተገራ ቅዠት እንኳን ደህና መጣችሁ; ሁሉም ነገር መቅረብ እና መመዝገብ አለበት. መጀመሪያ ላይ አስተባባሪው ያለውን ችግር በቦርዱ ላይ ይጽፋል. ህጎቹን እንዲከተሉም በቦታው የተገኙትን ማሳሰብ ያስፈልጋል። ከዚያም ሀሳቦችን ፍለጋ የመጀመሪያ ደረጃ ይጀምራል, የሚቆይበት ጊዜ ይደራደራል. በቡድኑ ጥያቄ, ሊራዘም ይችላል. ውጤቶቹ በቃለ-ጉባዔዎች ውስጥ ተመዝግበዋል እና ሀሳቦች በቦርዱ ላይ ተጽፈዋል. ከዚያ የቡድኑ አባላት እነሱን መገምገም እና ምርጦቹን መምረጥ ይጀምራሉ።
እነዚህ ሰባት ደረጃዎች በኢንተርፕራይዞች ውስጥ የሚነሱ ችግሮችን ለመፍታት አንዱ አማራጮች ናቸው። እርግጥ ነው, አንድ ሰው ሁሉም ነገር ለእነሱ ብቻ የተገደበ እንደሆነ ማሰብ የለበትም. ይህ ወደ ምርት እና/ወይም ንግድ ተኮር ለሆኑ ልማዳዊ ንግዶች ይበልጥ ተስማሚ ሊሆን የሚችል እንቅስቃሴ አንድ ምሳሌ ነው። ያን ያህል ቀላል ባይሆንስ?
ስለማያበላሹ የፍተሻ ዘዴዎች
ስለ ቴክኒካል ጉዳዮች እንነጋገር። አጥፊ ያልሆኑ የፍተሻ ዘዴዎች - ብዙውን ጊዜ ይህ ለአንድ የተወሰነ ነገር ወይም የእሱ አካል ታማኝነት ፣ መሠረታዊ አፈፃፀም እና ሌሎች አስፈላጊ ንብረቶች ትንተና ነው ፣ ካልተፈረሰ ወይም ከአገልግሎት ውጭ ካልተወሰደ። ያም ማለት ምርቱን ሳያጠፉ የምርቱን ጥራት ለመፈተሽ ጥቅም ላይ ይውላሉ. ክዋኔው የማይቻል እንዲሆን የሚያደርገውን የጭነቱን የላይኛው ገደብ መገምገም በሚያስፈልግበት ጊዜ አንድ ምሳሌ አስቡበት፡ የመኪና አደጋ ሙከራ። ግን በጣም ውድ ፣ አስቸጋሪ ፣ የማይተገበር ከሆነስ? በዚህ ሁኔታ GOST-18353-79 ለማዳን ይመጣል. የሚከተሉትን ዘዴዎች ይሰጠናል፡
- Vortex።
- የሬዲዮ ሞገድ።
- ኦፕቲካል።
- አኮስቲክ (አልትራሳውንድ ተብሎም ይጠራል)።
- መግነጢሳዊ።
- ሙቀት።
- እየገባ።
- ኤሌክትሪክ።
የሰውነት መቆጣጠሪያ ዘዴዎች በመጠኑ የተለዩ ናቸው፣ እነዚህም የተገጣጠሙ ስራዎችን ጥራት፣ የብረት ንጣፎችን ሽፋን እና የመሳሰሉትን ለመፈተሽ ያገለግላሉ። ወደ አጥፊ ያልሆኑ ዘዴዎች ስንመለስ, በጣም አስደናቂ የሆኑ ዝርያዎች ቢኖሩም, ማግኔቲክ እና አኮስቲክ ዘዴዎች ብዙውን ጊዜ ጥቅም ላይ እንደሚውሉ ልብ ሊባል ይገባል. ጨረሮች ተጨማሪ አማራጮችን ሊሰጡ ይችላሉ. እንዲሁም, የእሱ ጉልህ ጥቅም ሌሎች ሊቋቋሙት የማይችሉትን ቁሳቁሶች, ለምሳሌ ጥንቅሮች በምርመራ ውስጥ መጠቀም ይቻላል. እርግጥ ነው፣ የተወሰነው የአጠቃቀም ጉዳይ የሚወሰነው በሚሠራበት ላይ ነው፣ ምክንያቱም ወጪ ሁልጊዜም ግምት ውስጥ መግባት አለበት።
ስለ ድርጅቱ ስራ
እና በመጨረሻም፣ በተግባር ለሚያጋጥሙን ከፍተኛው በተቻለ መጠን ትኩረት ለመስጠት የግብር ቁጥጥር ዘዴዎችን ማጤን አለብን። ምንድን ናቸው? የግብር ቁጥጥር ዘዴዎች የንግድ ልውውጦችን ህጋዊነት ለመፈተሽ ዘዴዎች እና ቴክኒኮች, እንዲሁም በሰነዶች እና በታክስ መመዝገቢያ ሰነዶች ውስጥ በትክክል መኖራቸውን, ታክሶች ሙሉ በሙሉ የተጠራቀሙ እና ለበጀት የተከፈሉ መሆናቸውን, እና በ ውስጥ የወንጀል ምልክቶች መኖራቸውን ወይም አለመሆኑን. የግብር ከፋዩ ድርጊቶች. ሆኖም ፣ እነሱ በቅርበት የተሳሰሩ ናቸው እና እነሱን ለመለየት በጣም ከባድ ነው። ግን መሞከር ትችላለህ፡
- ዘጋቢ ፊልም። እነዚህ ጥያቄዎች እና ያካትታሉሰነዶችን መውረስ፣ እንዲሁም የሂሳብ መዝገብ መዝገቦች፣ የሪፖርት ማቅረቡ ትክክለኛነት እና አስተማማኝነት ማረጋገጥ፣ ህጉን ማክበር፣ የተከናወኑ ተግባራት ትክክለኛነት፣ የሂሳብ እሴቶች መገጣጠም።
- ትክክለኛ። ይህ እውቀትን፣ የንብረት ክምችትን፣ የተከፈለውን ትክክለኛ የስራ መጠን ማረጋገጥ፣ የፈተና ግዢ፣ የቁሳቁስ እና የጥሬ ዕቃ ጥራት ትንተናን ያካትታል።
- መቋቋሚያ እና ትንታኔ። እነዚህ የኢኮኖሚ መረጃ ትንተና፣ ቴክኒካል ስሌቶች እና አመክንዮአዊ ግምገማ፣ የዋጋ ቁጥጥር ናቸው።
- መረጃዊ። ከግብር ከፋዩ ማብራሪያ መጠየቅ እና መቀበል፣ የጽሁፍ የምስክር ወረቀቶችን መጠየቅ፣ የሚመለከታቸው ህጎች ማብራሪያ።
በሰው ልጅ ህይወት ውስጥ በተለያዩ አካባቢዎች የሚደረጉ የቁጥጥር ዘዴዎችን እና ዘዴዎችን ተንትነናል።
