የብቃት ሞዴሎች የድርጅቱን ሰራተኞች የእውቀት መስፈርቶች ለመወሰን መሰረት ናቸው። የተሳካ ሥራን በጋራ የሚገልጹ የክህሎት ስብስብ ነው። የብቃት ሞዴሎች በድርጅት ውስጥ የሰራተኞችን ብቃት ለመግለጽ እና ለመገምገም በንግድ ውስጥ በሰፊው ጥቅም ላይ ይውላሉ። እነሱ የቅጥር ቁልፍ አካልን ይወክላሉ እና እንዲሁም የሰው ኃይል ክፍሎች የአፈፃፀም አስተዳደር እንቅስቃሴዎችን ይመራሉ ። የብቃት ምዘና ብዙውን ጊዜ የስርአተ ትምህርት መሰረትን እና የመማሪያ ይዘቶችን ለመቅረጽ ይረዳል፣ መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ።
ሞዴሎችን የመፍጠር ምክንያት
የብቃት ሞዴሎች በሰው ሰራሽ እና ስልጠና ክፍሎች ለተወሰኑ ስራዎች የክህሎት እና የእውቀት መስፈርቶችን ለመወሰን የሚያገለግሉ ጠቃሚ መሳሪያዎች ሆነዋል። የንግድ ሥራ ስትራቴጂን ለመወሰን ብቃትን እና አፈፃፀምን ለመገምገም ያገለግላሉ. ሞዴሎች ለተወሰኑ ስራዎች, ስራዎች ሊፈጠሩ ይችላሉቡድኖች, ሙያዎች, ኢንዱስትሪዎች እና ድርጅቶች. በአንዳንድ አካባቢዎች፣ እንደ ሽያጭ፣ ለድርጅቱ ስኬታማ ክንውን ከሚያስፈልገው ልዩ ሙያ፣ አመለካከት እና ባህሪ አንፃር አስፈላጊው ብቃቶች ተመርምረዋል። በእነሱ መሰረት, የሰራተኞች ብቃት ሞዴል ተዘጋጅቷል, ይህም ሰራተኞችን ከደንበኞች ጋር ለመስራት ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመምረጥ እና ለማሰልጠን ያስችላል. ሌላው የዚህ አይነት ሞዴሎች ተወዳጅነት እያደገ የሄደበት ምክንያት በመማር ሂደት ላይ በጎ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ጥንካሬዎችን እና ድክመቶችን በመለየት ሚናቸው ነው።
የሞዴሎች ዋና ዓይነቶች እና መግለጫዎቻቸው
ሞዴሎች ብዙ ቅጾችን ሊወስዱ ይችላሉ፣ነገር ግን አብዛኛውን ጊዜ ጥቂት መሠረታዊ ክፍሎችን ያካትታሉ፡
- እንደ የድርጅት ምግባር ያሉ የተወሰኑ ብቃቶች እና ትርጓሜዎች፤
- ከእያንዳንዱ ብቃት ጋር የተቆራኙ የእርምጃዎች ወይም ባህሪያት መግለጫ፤
- ሞዴል ዲያግራም።
ድርጅቶች የእውቀት እና የክህሎት መስፈርቶችን እንደ ግላዊ ውጤታማነት፣ አካዳሚክ፣ ቴክኒካል፣ ኢንዱስትሪያል፣ ሙያዊ፣ የአስተዳደር እና ሙያዊ ብቃቶችን በመመደብ የተወሰኑ ማዕቀፎችን ይጠቀማሉ። የኢንተርኔት ቴክኖሎጂዎች ፈጣን እድገት የብቃት ሞዴሊንግ ላይ ፍላጎት እያሳደረ ነው። ለምሳሌ፣ ድርጅቶች የክህሎት መገለጫዎችን ወደ HR ሂደቶች መክተት፣ የመማሪያ መግቢያዎችን መፍጠር እና የመማሪያ ተሞክሮዎችን ከዘመነ ይዘት ጋር ሞዴል ማድረግ ይችላሉ።
ውጤታማ ሞዴል መፍጠር
ውጤታማ ሞዴሎችብቃቶች ብቃቶችን ከድርጅታዊ ስትራቴጂ እና በመማር አማካሪዎች የሚመከሩ ጠቃሚ ምርጥ ተሞክሮዎችን ለማገናኘት መሰረት ይሆናሉ። እንዲሁም ድርጅቶች እውቀትን ከHR ሂደቶች፣ ግምገማዎች እና የአፈጻጸም ግቦች ጋር እንዲያገናኙ ያስችላቸዋል።
የራሳቸውን የብቃት ሞዴል ለመፍጠር ድርጅቶች የሚከተሉትን ደረጃዎች እንዲከተሉ ይበረታታሉ፡
- የዳራ መረጃ ሰብስብ። ይህ እርምጃ ያሉትን ሀብቶች ካታሎግ ማድረግ እና የጋራ ኢንዱስትሪ ሞዴልን ለመወሰን ማደራጀትን ያካትታል።
- የፕሮፌሽናል ብቃት ረቂቅ ሞዴል ልማት። በዚህ ደረጃ በኢንዱስትሪው ውስጥ ያሉ ችግሮችን እና አዝማሚያዎችን መለየት እና ከድርጅቱ የእድገት አዝማሚያዎች ጋር ማወዳደር አስፈላጊ ነው.
- በኢንዱስትሪው ውስጥ ካሉ የክህሎት ባለሙያዎች ግብረ መልስ ሰብስብ። ከተቻለ ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት ከተለያዩ የኢንዱስትሪ ንዑስ ዘርፎች የተውጣጡ ባለሙያዎች መመረጥ አለባቸው።
- አወቃቀሩን በማጣራት ላይ። ተገቢ ብቃቶች መታከል ወይም ከአምሳያው መወገድ አለባቸው።
- ፕሮጀክቱን በታለመላቸው ታዳሚ ላይ መሞከር።
ለሥራው በሚፈለገው የሰራተኛ ክህሎት ላይ የተመሰረተውን የውጤት ድርጅታዊ የብቃት ሞዴልን በመጠቀም ድርጅቱ ውጤታማ ባልሆኑ የግምገማ መስፈርቶች ለምሳሌ የትምህርት ደረጃ ላይ ሳይሆን ባሳዩት ዋና ብቃቶች ላይ በመመስረት ሰራተኞችን መቅጠር እና ማዳበር ይችላል። በተጨባጭ ችሎታዎች ላይ በመመስረት እጩዎችን መገምገም የወደፊት ሕይወታቸውን የበለጠ ትክክለኛ ትንበያ ይፈቅዳልውጤታማነት።
ሞዴሉን በተግባር መጠቀም
ከዚህም በተጨማሪ የብቃት ሞዴልን በመጠቀም ድርጅቶች ብጁ የመማር አማራጮችን ለማዳበር በተወሰነ ቦታ ላይ ባለው የሰራተኞች ብቃት ላይ በመመስረት ግምገማዎችን ግላዊ ማድረግ ይችላሉ። እንዲህ ዓይነቱ የማላመድ ትምህርት ታማኝነትን ይጨምራል, የሰራተኞችን ተሳትፎ ይጨምራል እና በኢንቨስትመንት ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ይኖረዋል. ከአዲሱ የሥራ ቦታ ጋር መላመድ እና በድርጅቱ ውስጥ ባለው የሰራተኛ ህይወት በሙሉ የስልጠና አስተዳዳሪዎች የብቃት ሞዴልን ለብቃት ስልጠና እና ግምገማ እንዲሁም አውቶማቲክ ስልተ ቀመሮችን በመጠቀም ለግል የሙያ እድገት ምሳሌን መጠቀም ይችላሉ። በመጀመርያ ስልጠና ወቅት የሚሰጠውን ምዘና በመጠቀም፣ የአዲሱን ተቀጣሪዎችዎን ያልተገኙ ተሰጥኦዎች መለየት እና እንደ አስፈላጊነቱ ለቀጣይ የስራ እድገታቸው እቅድ ማውጣት ይችላሉ። ይህ ሂደት ኩባንያው ለሁሉም አዲስ ተቀጣሪዎች እኩል የሆነ የመጫወቻ ሜዳ እንዲያረጋግጥ ያግዘዋል።
ብቃቶችን መግለፅ እና መለካት
የብቃት ሞዴል ሶስት አካላትን ያካትታል፡የብቃቶች ልዩ እና ፍቺዎች፣የሚያሳያቸው ባህሪያት መግለጫዎች እና የአምሳያው ንድፍ እራሱ። በጣም ውጤታማ የሆኑት ሞዴሎች ብቃቶችን ከድርጅቱ ስትራቴጂካዊ ግቦች ጋር ያገናኛሉ። የድርጅቱን የድርጅት ባህል የሚያካትቱ ወይም በቀጥታ የሚወክሉ ብቃቶችን ለመለየት ይመከራል። በኢንዱስትሪው ውስጥ ስኬትን እና አመራርን ለማግኘት, የድርጅቱን ስትራቴጂካዊ ግቦችን ለመደገፍ እና እንዲሁም ከውድድሩ ጎልተው እንዲወጡ አስፈላጊ ናቸው. ነገር ግን መገኘቱ ግምት ውስጥ መግባት አለበትከ4-6 በላይ ብቃቶች ሞዴሉን ውጤታማ እንዳይሆን ሊያደርጉት ይችላሉ።
ቴክኖሎጂን በመጠቀም ብቃቶችን ለመገምገም
ብቃቶችን ለመገምገም መድረክ ከመምረጥዎ በፊት የሰራተኛ ምላሾችን ይዘት ለመገምገም የሚያስችል መሆኑን አስቀድመው ማረጋገጥ አለብዎት። መድረኩ ስለሰራተኞች ትንሽ መረጃ ከሚሰጡ ቀላል የመልስ አማራጮች ይልቅ በርካታ አይነት ጥያቄዎችን መደገፍ አለበት። የእጩውን ጥንካሬ እና ድክመቶች ለመረዳት እና እንዴት እንደሚማር ለማወቅ, የእሱን መልሶች ለመገምገም የተለያዩ መስፈርቶች ያስፈልጉዎታል. ነገር ግን ሁሉም ነገር በመድረኩ ተግባራዊነት ላይ የተመሰረተ አይደለም. ትክክለኛ ይዘት ከሌለ አጠቃቀሙ ከንቱ ይሆናል።
ውጤታማ የውጤት አሰጣጥ ስርዓት ከተለመዱ የእውቀት ፈተናዎች ያልፋል። በየትኞቹ ቦታዎች ላይ ተጨማሪ ስልጠና እንደሚያስፈልግ በትክክል ለመወሰን መርዳት አለበት. የቴክኖሎጂ አጠቃቀም ስለ እያንዳንዱ ሰራተኛ የበለጠ ለማወቅ ይረዳል. ፕሮግራሙ ክህሎትን ማሻሻል የሚቻልባቸውን ቦታዎች ያገኛል እና ትምህርትን ለማነቃቃት ግላዊ ምክሮችን ይሰጣል። የበለጠ ግላዊነትን ማላበስ እና ተለዋዋጭነትን በማቅረብ ስርዓቱ ከድርጅታዊ ስትራቴጂ ጋር የተጣጣሙ ብቃቶችን ለማዳበር ይረዳል። እነዚህን ብቃቶች ለማዳበር እና ለመለካት ቴክኖሎጂን በመጠቀም ድርጅቶች የተሻሉ ችሎታዎችን ማዳበር እና የተሻሉ ውጤቶችን መደገፍ ይችላሉ።
የብቃት ሞዴል ለትምህርት አስተዳዳሪ
እንደ ምሳሌ፣ የስልጠና አስተዳዳሪን ሞዴል አስቡበት። ሰባት ዋና ኃላፊነቶችን እና ዋና አመራርን ይገልፃል።ለስኬታማ የትምህርት አስተዳደር አስፈላጊ የሆኑ ብቃቶች። በእያንዳንዳቸው ሰባቱ አንኳር ዘርፎች ውስጥ፣ እነሱ ራሳቸው የእድሜ ልክ ተማሪዎች በመሆናቸው ክህሎታቸውን ያለማቋረጥ የሚያሻሽሉ የመማሪያ አስተዳዳሪዎች በስራው ስኬታማ ለመሆን ሊኖራቸው የሚገቡ ብቃቶች አሉ።
የአስተማሪው ብቃት ሞዴል በአሰልጣኙ ጥንካሬዎች ላይ የማስተማር ስልታዊ መመሪያ ይሰጣል። እንደ የመማር ማኔጀር ስኬታማ ለመሆን የሚያስፈልጉትን ብቃቶች በመለየት ሞዴሉን እነዚህን አካባቢዎች ለማሻሻል እና ለማቆየት እድሎች ላይ ያተኮረ እቅድ ለማውጣት ያስችላል። የአመራር ብቃት ሞዴል የወደፊት የቡድን መሪዎችን ለማሰልጠንም መጠቀም ይቻላል፣ ይህም ለስልጠናቸው ስኬት ቁልፍ አካል ይሆናል።
በማስተማር የብቃት ሞዴል ማዳበር
በብቃት ላይ የተመሰረተ የሥልጠና ዘዴን በመጠቀም የሰራተኞችን ግለሰባዊ የሥራ ኃላፊነቶች እና ሙያዊ ችሎታቸውን እንዲያወዳድሩ ያስችልዎታል። ይህ ዘዴ በተለይ ለአካባቢ ጥበቃ, ለጤና እና ለደህንነት ስልጠና ጠቃሚ ሊሆን ይችላል ምክንያቱም በይዘቱ ላይ ያተኩራል እና ሰራተኞች ማወቅ ያለባቸውን ብቻ ነው. አስፈላጊነቱ የሰራተኛውን ተሳትፎ ይጨምራል እና አላስፈላጊ እውቀትን በማስወገድ መማርን ያመቻቻል።
የብቃቶች ፍቺ
ብቃቶችን መግለጽ እና በዙሪያቸው ያለውን ስልጠና ማዳበር የአንድ ጊዜ ተግባር ሳይሆን ቀጣይ ሂደት ነው። በትርጉም እንጀምርከአንድ የተወሰነ ሙያዊ ሚና ጋር የተጎዳኙ አደጋዎች።
የሚቀጥለው እርምጃ አደጋዎቹን ሊከላከሉ ከሚችሉት ችሎታዎች ጋር ማያያዝ እና ከዚያም በዚህ ተግባር ውስጥ ያሉ ሰራተኞች እነኚህን ችሎታዎች በተሳካ ሁኔታ ለማሳየት መማር እንዳለባቸው መወሰን ነው።
ብቃቶች እንዲሁ በድርጅት ውስጥ ህጎች ላይ በመመስረት ሊገለጹ ይችላሉ። ይህንን ለማድረግ ለንግድ ስራው በጣም ጠቃሚ የሆኑትን ጠቋሚዎች በጥንቃቄ መወሰን ያስፈልግዎታል. በእነሱ ላይ በመመስረት ረዳት መረጃዎችን በቅጽበት የሚተነተን ስርዓት መፍጠር ያስችላል።
የዚህ ስርዓት እድገት ቁልፍ ባለድርሻ አካላትን በየደረጃው - መሪዎችን እና ስራ አስኪያጆችን እንዲሁም የስራ ባልደረቦቻቸውን ተሳትፎ ለማሳደግ የሚረዱ ሰራተኞችን ማሳተፍ ነው። በብቃት ላይ የተመሰረተ ስልጠና ውጤታማ፣ በሚገባ የተነደፈ አካሄድ ለመፍጠር ጊዜ ይወስዳል።
በብቃት ሞዴል ላይ የተመሰረተ ውጤታማ ትምህርት
የኢንተርኔት ቴክኖሎጂን በተመለከተ በሰራተኛ ማሰልጠኛ ውስጥ፣በከፋ መልኩ፣ አላግባብ መጠቀም ወደ ውዥንብር እና ውጤታማ ያልሆነ ስልጠና ሊመራ ይችላል። በበይነ መረብ ወይም በልዩ ሶፍትዌር የሚተላለፉ ቀጣይ የትምህርት ኮርሶች ሁሉም ተማሪ እንዲደርስባቸው እና ትምህርታቸውን በብቃት እንዲመሩ ደህንነቱ የተጠበቀ እና በሁሉም መሳሪያዎች ተደራሽ መሆን አለበት።
በብቃት ላይ የተመሰረተ ስልጠና ያለውን ተፅእኖ በመገምገም
የትምህርት ውጤታማነትን መለካት ይቻላል።በጣም ቀላል. ነገር ግን የሰራተኛውን የስነ-ልቦና ሁኔታ መለካት አስፈላጊ ነው. አንድ ኩባንያ ለሠራተኞቻቸው ከልብ ሲያስብ እና በእድገታቸው ላይ ኢንቨስት ሲያደርጉ ሰራተኞቹ ለዚህ አዎንታዊ ምላሽ ይሰጣሉ እና የበለጠ ታማኝ ይሆናሉ። ኩባንያዎች እንደ ማዞሪያ፣ ምርታማነት እና የድርጅት ስም ያሉ እርምጃዎችን በመጠቀም ይህንን ግቤት መገምገም ይችላሉ።
ፈተናውን ለማለፍ ውጤቶቹ የጠቅላላ የብቃት ማረጋገጫ እንጂ የተገለጹ ትክክለኛ መልሶች መቶኛ መሆን እንደሌለባቸው ልብ ማለት ያስፈልጋል። ክህሎቶችን ማስተማር እና በተግባር ላይ ማዋል አስፈላጊ ነው. ስራዎችን በተሳካ ሁኔታ እና በአስተማማኝ ሁኔታ ለማከናወን የሚያስፈልጉትን ብቃቶች በመለየት ድርጅቶች የሰራተኛ ታማኝነትን በማሻሻል ትብብርን እና ምርታማነትን ማሻሻል ይችላሉ።
በኩባንያ ውስጥ ሞዴል የመፍጠር አስፈላጊነት
የብቃት ሞዴል "ጥሩ ኩባንያ"ን ከ"ታላቅ" የሚለየውን ይገልፃል።በመሰረቱ፣ የብቃት ሞዴል ዋጋ በአንድ ኩባንያ ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው "ታላቅ ለመሆን ምን አይነት ችሎታዎች ሊኖሩት እንደሚገባ ይገልጻል።” በማለት ተናግሯል። ሁሉም ሰራተኞች በ "ታላቅ" ደረጃ ላይ ቢሰሩ, ስልቱ ስኬታማ ይሆናል እና ኩባንያው ተወዳዳሪ ጠቀሜታ ይኖረዋል. ዛሬን ለመኖር ድርጅቶች በየጊዜው አዳዲስ ፈጠራዎችን መፍጠር አለባቸው, ይህም የሚፈለጉትን ክህሎቶች ብቻ ይጨምራል. ለዚህም ነው ግልጽ እና ውጤታማ የሆነ የድርጅት ሰራተኛ ብቃት ሞዴል ማግኘት በጣም አስፈላጊ የሆነው።
