የሎጂስቲክስ ወጪዎች ዕቃዎችን በእቃ ወይም በእቃ ማጓጓዝ ወጪዎችን ለመሸፈን አስፈላጊ የሆኑ ቁሳዊ ወጪዎች ናቸው። ከሰው ሰአታት ጋር የተያያዙ ሌሎች ወጪዎችንም ያካትታሉ። የኋለኛው ደግሞ የሎጂስቲክስ ስርዓቱን የሚያስተዳድሩ እና ዕቃዎችን ከአንድ ነጥብ ወደ ሌላ የሚያቀርቡ ሠራተኞችን ደመወዝ ያጠቃልላል። የትኛዎቹ የሎጂስቲክስ ወጪዎች ሊወገዱ እንደሚችሉ እና ሊቀንስባቸው የሚችሉትን ግምት ውስጥ በማስገባት የድርጅቱን ወጪዎች በሙሉ ለማስላት ልዩ ቀመሮች ተፈለሰፉ. ይህ አሰራር ሂሳብ ይባላል. በኩባንያው የሂሳብ ክፍል ውስጥ ባለው የተለየ መለያ ቀሪ ሂሳብ ላይ ተንጸባርቋል።
ወጪዎቹ
ከሎጂስቲክስ እንቅስቃሴዎች ጋር የተያያዙ ወጪዎች በበርካታ መስፈርቶች መሰረት ይከፋፈላሉ፡
- የመዳረሻ ገጽታዎች - ይህ ከግዥ ሂደቶች፣ የምርት ደረጃዎች፣ የጥሬ ዕቃዎች እና እቃዎች ስርጭት ደረጃዎች ጋር የተያያዙ ወጪዎችን ያካትታል።
- የወጪዎች መገኛ - እዚህ ለሎጅስቲክስ እንቅስቃሴዎች እድገት የወደፊት አስተዋፅኦ የሚሰበሰብበት "ነጥብ" ተመስርቷል። እነዚህም የአስተዳደር፣ የአቅርቦት፣ የሽያጭ እና የትራንስፖርት ክፍሎችን ያካትታሉ። ይህ የማንኛውም ኢንተርፕራይዝ ሎጅስቲክስ ይዘት ስለሆነ የዋጋው በጣም አስፈላጊው ክፍል ነው።
- የአካል ክፍሎች ሂደቶች - እንቅስቃሴ እና ማከማቻ፣ ማከማቻ እና ዕቃዎችን ማረጋገጥ። ይህ የመረጃ ቴክኒኮችን ለመሸፈን የሚወጣውን ወጪ ያካትታል።
- የሎጂስቲክስ ወጪዎችም በተጨባጭ እና በማይዳሰስ ተከፍለዋል። የመጀመሪያው የዋጋ ቅነሳን, ነዳጅ, ሀብቶችን ያካትታል. ሁለተኛው ዓይነት የሶስተኛ ወገን ካፒታልን የመጠቀም ሂደትን ፣ ክፍያዎችን በግብር መልክ ፣ ወዘተ.ያጠቃልላል።
- የኢኮኖሚ ይዘት የምርት ጉዳትን እና የጠፋ ትርፍን ለመሸፈን የሚያስፈልጉትን ወጪዎች ብቻ ያካትታል።
ዋና የቁስ ሎጅስቲክስ ወጪዎች በኩባንያው መዋቅራዊ ክፍሎች ወጪ የተቋቋሙ ናቸው። በዋናው ግንኙነት ለሸቀጦች መጓጓዣ እና ሽያጭ (ገበያ) የሂደቶች ትግበራ ወጪዎች ናቸው።
የሎጂስቲክስ ወጪዎች ምደባ - የተፈጠሩበት መልክ
ዋናው የወጪ ስርዓት ወቅታዊ ወጪዎችን በመፍጠር ላይ ያተኮረ ነው። በማክሮ ኢኮኖሚ አካባቢ ውስጥ ያሉ የሎጂስቲክ ወጪዎች ምርቶችን ለገበያ ለማቅረብ እና ለማስመጣት የተማከለ ስርዓት ይመሰርታሉ። ይህ ለድርጅቶች ብቻ ሳይሆን ለአገሮችም ይሠራል. ወደ ውጭ የሚላኩ እና ወደ ውጭ የሚላኩ ምርቶች ብዙ ጊዜ ከታቀደለት በላይ የሚደረጉ ጥገናዎችን የሚሸፍኑ የሎጂስቲክስ ወጪዎችን ያካትታሉ። በተመሳሳይ ጊዜ በተለዋዋጭ እና ቋሚ ወጪዎች ተመድበዋል።
አንድ ድርጅት እቃ ወደ ሌላ ሀገር ከላከ ዋናው ችግሮቹ ምርቱን ሳይሆን ተሽከርካሪውን የመጠበቅ መንገዶች ናቸው። የመንገድ መንገዱ ሁልጊዜ ከፍተኛ ጥራት ያለው አይደለም, እና የመኪና ጥገና በአለም ውስጥ በማንኛውም ቦታ ሊከናወን ይችላል. ብዙውን ጊዜ ችግርን ስለሚያስከትል በክረምት ውስጥ ስለ መንገዶች አይርሱ. ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ሁሌም ከሞላ ጎደል የሚከሰቱት ተሽከርካሪ ከ ነጥብ ሀ ወደ ነጥብ B በሚሸጋገር ሂደት ውስጥ ነው፡ ስለዚህ ከአቅም በላይ የሆኑ ሁኔታዎችን "በማይታወቅ" ማዕቀፍ ውስጥ አስቀድመን ማስላት ተገቢ ነው።
በዚህ ጉዳይ ወደ ውጭ መላክ ለችግሩ ጥሩ መፍትሄ ነው። በሌሎች የምርት እንቅስቃሴዎች ደረጃዎች ላይ የሚደርሰውን ጉዳት ለመሸፈን የፋይናንስ ሀብቶችን መቆጠብ ከተቻለ የሎጂስቲክስ ወጪዎች ከቅርጽ ቅርጽ እና ለመልክቱ ቅድመ-ሁኔታዎች ይቀንሳል. በማይክሮ ኢኮኖሚ ደረጃ ሁሉም ወጪዎች አነስተኛ የጅምላ ሽያጭ ወይም ስርጭትን በተመለከተ ምክንያታዊ እንደሆኑ ይቆጠራሉ. እዚህ የገንዘብ አወጣጥ ዘዴ ቀላል ነው፡
| ንድፍ | መግቢያ | የሽያጭ ድርጅት |
| በመጀመር ፍትሃዊ ካፒታል እቃዎችን ለመግዛት እና ለማከማቸት ወጪን ለመሸፈን ይጠቅማል። | የድጋፍ ሰነዶች ሁል ጊዜ ወቅታዊ መሆን አለባቸው፣ስለዚህ ጥራቱ አለም አቀፍ ደረጃዎችን ያሟላል። ትክክለኛውን ድጋፍ ከወረቀት ጋር በሚያዝዘው GOSTs መሰረት ማስተካከያውን ማረጋገጥ ይችላሉ። | የመጀመሪያው እርምጃ እቃውን ወደ መኪናው መጫን ነው። በተጨማሪ፣ ዘጋቢ ፊልም ድጋፍ እየተካሄደ ነው - ክብደት፣ ልኬቶች፣ መነሻ። |
| ከዚያየሸቀጦች እሴቶችን ማስተካከል እና መደርደር አለ። አንዳንድ ጊዜ የጎደሉትን ቁሳቁሶች እንደገና መግዛት ያስፈልግዎታል። | የምርቶችን የመቆያ ህይወት ከመጫንዎ በፊት ያዘጋጁ። ከተቋቋመው የጊዜ ገደብ በላይ ከሆነ, ወጭዎቹ የሚከፈሉት ምርቶቹ በሚጓጓዙበት ኩባንያ ውስጥ "ከኪስ" ስለሆነ ገዢው ስለዚህ ጉዳይ ለሻጩ የማሳወቅ ግዴታ አለበት. | የተፈቀዱ የታክስ ክፍያዎችን አይርሱ። የሎጂስቲክስ ወጪዎች አስተዳደር ሙሉ በሙሉ ካልተተገበረ ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ይከሰታሉ, ለምሳሌ ከክብደት በታች ጭነት, የማሽን ብልሽት, ወዘተ. |
| በመቀጠል ሁሉም እቃዎች ወደ ሀገር ውስጥ የሚገቡበት ወይም የሚላኩ ሰነዶች ተካሂደዋል። | የተንቀሳቃሽ ስልክ የመትከል እድል ያለው ልዩ የማቀዝቀዣ ክፍል ካስፈለገ ላኪው ድርጅት ከተቀባዩ ጋር በተደረገው ስምምነት መሰረት የታቀደለትን የትራንስፖርት አገልግሎት አስቀድሞ ያዘጋጃል። | በመጓጓዣ ጊዜ በጉምሩክ ላይ የሚደርሰው ጉዳት ግምት ውስጥ ይገባል። እቃው ከመዘግየቱ ጋር ሊታለፍ ይችላል, ይህም የመላኪያ ጊዜን ይጥሳል. በዚህ ሁኔታ ሁሉም ድርጅታዊ ጉዳዮች በአስተናጋጁ ይወሰዳሉ. ጭነቱ ከተበላሸ በሌሎች ምክንያቶች ጉዳቱ ይስተካከላል (ተገቢ ያልሆነ ማከማቻ ፣ ጭነት / ጭነት) ፣ ከዚያ ወጭው በላኪው ይሸፈናል። |
በእቃ አቅርቦትና መቀበል ላይ በሁለቱም ወገኖች የጋራ ስምምነት ውጫዊ ሁኔታዎችን ከግምት ውስጥ በማስገባት የሎጂስቲክስ ወጪዎች ምደባ በዚህ መንገድ ይመሰረታል ።
ወጪዎችን እንዴት ማስተዳደር እንደሚቻል
አስተዳደር ብዙ ጊዜ የወጪ ቅነሳ ትርጉም እንደሆነ ይገነዘባልየተወሰኑ ምርቶችን ለማምረት. ይህ አመላካች የተሻለ ሲሆን የኩባንያው ተወዳዳሪነት ከፍ ያለ ይሆናል. በሌላ አነጋገር ገንዘቡን ለወጪ የሚያወጣ ኩባንያ የውጤታማነቱ አመልካች ከፍተኛ በመሆኑ ግንባር ቀደም ቦታ ላይ ከሚገኝ ሌላ ኩባንያ ጋር መወዳደር አይችልም። ይህ ማለት የተቀመጡት ገንዘቦች በስርጭት ላይ ይገኛሉ፡
- የቀደሙትን ከማልማት ይልቅ አዳዲስ ገበያዎች እየተፈጠሩ ነው።
- ከአሮጌ ባዶዎች ወግ አጥባቂ ዘዴ ይልቅ የምርት ቴክኖሎጂ እየተሻሻለ ነው።
- በገበያው ላይ ያለው ቦታ እየተሻሻለ እና እየተጠናከረ ነው - መሪውን ለመቀየር አስቸጋሪ ነው, በተለይም መሳሪያዎቹ በቁጥር ውድድር የማይችሉ ከሆነ እና ምርቱ ከፍተኛ ጥራት ያለው ከሆነ.
የሎጅስቲክስ ወጪ አስተዳደር ዛሬ ባለው ኢኮኖሚ ውስጥ ከሌሎች የንግድ ተሳታፊዎች ጋር በተገናኘ የአመራር ባህሪያትን እና የስራ ቦታዎችን የማሳደግ ዘዴ ነው። ለዚህ፣ ጽንሰ-ሀሳብ፣ ግምት፣ የንግድ እቅድ ተፈጥሯል፣ እሱም የሚያመለክተው፡
- አዳዲስ መሳሪያዎችን መግዛት - በተሻለ መጠን ምርታማነቱ ከፍ ያለ ነው, ይህም ማለት በሰዓት የስራ ቅልጥፍና (የቴክኒካል ሥራ ክፍል) የተሻለ ይሆናል. የተሽከርካሪ አስተዳደር አቀራረቦች ወጪዎች እየቀነሱ ወደ ሌላ አቅጣጫ እየሄዱ ነው።
- የአስተዳደር አካውንቲንግ - ይህ የሰውን ሁኔታዎች ብቻ ሳይሆን ለእንደዚህ አይነት ስራ የሰራተኞች ስልጠናንም ያካትታል። ሰዎች ሥራቸውን በተመሣሣይ ፍጥነት ማጠናቀቅ ከቻሉ፣ ከአዳዲስ መሣሪያዎች ጋር፣ ወጪ ሒሳብ አነስተኛ ጊዜ እና የሰው ሰአታት ይጠይቃል። ይህ ማለት ሰራተኛው ለተመሳሳይ የጉልበት ዋጋ ብዙ መስራት ይኖርበታል, ይህም በአጭር ጊዜ ውስጥ ብዙ ጥቅሞችን ያመጣል.ጊዜ።
- አለም አቀፍ ገበያ - ወደ እሱ ለመግባት ኩባንያው በአውሮፓ ደረጃዎች መሰረት ለመስራት መላመድ አለበት። እነዚህም የጥራት አመልካቾችን፣ ፈጠራን እና የተሳበ የውጭ ካፒታልን ያካትታሉ።
ስለ ሰው ሰአታት እንደ ማሽን ያልሆነ አእምሮ አካል ብንነጋገር እንደዚህ አይነት ምሳሌ ልንሰጥ እንችላለን። የሕትመት ማተሚያ ቤቱ የደንበኞችን መሠረት ለማስፋት ወሰነ፣ ነገር ግን ይህ ሁለት አዳዲስ ሠራተኞችን መቅጠር አስፈልጎ ነበር። ከመካከላቸው አንዱ የሚዲያ ዳራ አለው ግን ዘገምተኛ መተየብ ነው። ሁለተኛው ወጣት ሰራተኛ ከፍተኛ የትየባ ፍጥነት አለው, ነገር ግን ልዩነቱን አያውቅም. ስለዚህም ሁለት ቁሶች መፈጠር አለባቸው፡
- የመጀመሪያው ሰራተኛ የሚሰጠው ከመቶ ሉሆች 30 ብቻ ነው።
- ሁለተኛ - ሁሉም የተቀሩት መቶዎች፣ ግን እነሱ ቀለል ባለ ጭብጥ ናቸው።
- በዚህም ምክንያት ሁሉም ስራዎች በፍጥነት እና በጥራት እንደሚከናወኑ ለማወቅ ተችሏል።
ይህ የማንኛውም ኩባንያ ወጪዎችን የመቀነስ እና የማስተዳደር ነጥብ በርካታ ነገሮች በተመሳሳይ ጊዜ ሲከናወኑ ነው። አዳዲስ መሳሪያዎችን በማስተዋወቅ ተመሳሳይ ነገር ይከሰታል - ጥሩ መሣሪያዎች, ፕሮግራሞች እና ለማስላት ምቹ መርሃግብሮች ሲኖሩ መዝገቦችን ማስቀመጥ በጣም ቀላል ነው. ከተለምዷዊ እና ከሚታወቀው የሂሳብ አያያዝ ዘዴ በተለየ መልኩ ሎጂስቲክስ ኦፕሬሽናል የሂሳብ አያያዝን አስቀድሞ ይፈቅዳል. ይህ ሂደቶችን ለመቆጣጠር እና ለመቆጣጠር ቀላል ያደርገዋል. ስለዚህ የጥገኝነት አመልካች ተመስርቷል - የትዕዛዙን ውጤታማ ስራ ለሚያከናውኑ ሰራተኞች ፋይናንስ እና ኢንቨስትመንቶችን ማውጣት ምን ያህል ትርፋማ ነው ።
በአንድ ቀን፣ሳምንት፣ወር ወይም አመት ወጪዎችን በማጠቃለል፣የሚችለውን የትርፍ መጨመር እና ማየት ይችላሉ።የኩባንያው የተጣራ ገቢ. ከፍ ባለ መጠን የሰራተኞች ስራ የተሻለ ይሆናል, የጉልበት ቅልጥፍና ይጨምራል. በኢኮኖሚያዊ አሠራር ውስጥ, ሁለት ሦስተኛው ወጪዎች የግዥ ማጓጓዣ ወጪዎችን እንደሚሸፍኑ ያሳያል. የተቀሩት ከጠፉ የተበላሹትን ወይም እቃዎችን ለመጠገን ይሄዳል።
የኩባንያ ወጪዎችን የመተንተን መንገዶች
ማንኛውም ወጪ በእቃው ዋጋ ውስጥ መካተት አለበት። ይህ ሸማቹ በመጨረሻ የሚከፍለው መጠን ነው፣ እና ህጋዊ አካል በሚከፍለው ወጪዎች እና ገቢ መካከል ያለው ልዩነት አይደለም። በአንድ ሰው የግል ባሕርያት ላይ ጥገኝነት አለ, ነገር ግን በትራንስፖርት ስርዓት ውስጥ ብዙም አይገለጽም. እንደ የሎጂስቲክስ ወጪዎች ትንተና ለእንደዚህ ዓይነቱ ጉዳይ የበለጠ ትኩረት ይሰጣል ። ትንታኔ ለማካሄድ በጠቅላላው የፍጆታ ፍጆታ ፍጆታ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩትን ሁሉንም የወጪ አመልካቾች ማወቅ ያስፈልጋል. በጣም ውድ ዋጋ፣ ለምሳሌ የአካባቢ ከረጢቶች፣ የእቃ ማጠቢያ ሳሙናዎች፣ የጥራት ደረጃው በእውነቱ በድርጅቱ ውስጥ ከታሰበ ምክንያታዊ ይሆናል።
እዚህ የምንናገረው ስለ ተፈጥሯዊ ምርቶች እና የእቃዎቹ ንጥረ ነገሮች ብቻ እንደሆነ ግልጽ ነው - ሰው ሰራሽ ምርት ለመፍጠር ቀላል ስለሆነ በጣም ውድ ናቸው። ሂደቱ በጊዜ, በእርሻ, በአደን አይነት ላይ የተመካ አይደለም. ተፈጥሯዊ መፍትሄዎች ጥሬ ዕቃዎችን ለመሰብሰብ እና ለማቀነባበር ሁልጊዜ ጥንቃቄ የተሞላበት አቀራረብ ያስፈልጋቸዋል. በተጨማሪም ከባለቤቱ የተገዛ ልዩ ቴክኖሎጂን በመጠቀም በጨረታ የተሰጡ ወይም በብድር የተገዙ ልዩ መሳሪያዎችን በመጠቀም ኩባንያው ለወደፊቱ እቃዎች መሰረቶችን እና ዝግጅቶችን ማዘጋጀት ይጀምራል. በመነሻ ደረጃ ላይ ወዲያውኑየሚከተሉት ሁኔታዎች አስቀድመው ቀርበዋል፡
- በማከማቻ ጊዜ የእቃዎች ባህሪያት።
- ከሌሎች አካላት ጋር የማጣመር እድል።
- የፈውስ ወይም ጠቃሚ ንብረቶች።
- የገንዘብ ጥሩ ዋጋ።
የሎጂስቲክስ ወጪዎችን የመተንተን ዘዴዎች ከኩባንያው ወሰን ጋር በተመጣጣኝ መጠን ተስተካክለዋል። በምግብ አካባቢ ውስጥ የሚሰራ ከሆነ, መስፈርቶቹ የተመሰረቱት አሁን ባለው የአመጋገብ እና ጥሬ እቃዎች ህግ መሰረት ነው. ሥራው ከኢንዱስትሪ ምርት ጥሬ ዕቃዎች ፣ ለግንባታ ክፍት ቦታዎች እና ምርቶችን በሌላ የማምረት ሂደት ውስጥ ካለው አጠቃቀም ጋር የተያያዘ ከሆነ የማከማቻ እና የመጓጓዣ ሁኔታዎች ሙሉ በሙሉ የተለያዩ ናቸው። የሎጂስቲክስ ወጪዎችን የመተንተን ዘዴዎች የወጪዎችን ወጪ እና የመጨረሻውን እምቅ ሸቀጦችን በቀጥታ ለደንበኛው ለማነፃፀር ይረዳሉ. የእያንዳንዱ ትንተና የመጨረሻ መጠን ከተወዳዳሪዎቹ ዋጋ ሊለያይ ይችላል፣ ስለዚህ እነዚህን መመዘኛዎች አስቀድመው ማስላት አስፈላጊ ነው።
የወጪ አባሎችን ማመቻቸት
ማንኛውም የወጪ ማመቻቸት ከአዋጪ አቅርቦት ምርጫ እና ለኩባንያው የስራ ሁኔታ ጋር የተያያዘ ነው። እንደ አንድ ደንብ ሁሉም ትላልቅ የንግድ እና የማኑፋክቸሪንግ ኢንተርፕራይዞች ትላልቅ ምርቶችን ለማምረት ይሞክራሉ, ምክንያቱም በዚህ መንገድ ጥሬ ዕቃዎች እና ሌሎች ወጪዎች ወጪዎች ይከፈላሉ, ትርፍ እና ከፍተኛ የተጣራ ገቢ ያመጣሉ. አቅርቦቶች እንደተቀነሱ ኩባንያዎች አዳዲስ ገበያዎችን ለመፈለግ ይገደዳሉ - የሽያጭ ነጥቦች እጥረት እና ቀጣይ ሽያጭ ኩባንያውን ወደ መቀዛቀዝ ይመራዋል. በዚህ ረገድ የታክስ ስርዓቱን በማለፍ የግል ገዢዎችን መፈለግ አስፈላጊ ነው. ብዙእነዚህ እቃዎች እያንዳንዳቸው አነስተኛውን ዋጋ እንዲያወጡ አስተዳዳሪዎች የሎጂስቲክስ ወጪዎችን አካላት እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ ይፈልጋሉ።
ይህን ለማድረግ ወደ ሂሳብ እና የቁጥር ፅንሰ-ሀሳብ ማዞር አለቦት - ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ማወዳደር እና ትንተና ትንሽ ወደ ትክክለኛው የወጪ መጠን እንዲጠጉ ያስችልዎታል። በንግዱ ውስጥ ያሉትን ነባር ዘዴዎችን እና ወጪዎችን ሊቀንሱ የሚችሉ እነዚያን እርምጃዎች ማወዳደር ያስፈልግዎታል። ለቋሚ እና ተለዋዋጭ ወጪዎች ምድቦች ምርጫ መስጠት ተገቢ ነው። የሎጂስቲክስ ወጪዎችን ማመቻቸት የሚጀምረው በተከታታይ አዳዲስ ኮንትራቶች እና ስምምነቶች ሲሆን ይህም አዳዲስ ሁኔታዎችን ለ
- ዕቃዎችን በአጭር ጊዜ ያለምንም ትርፍ ክፍያ ማስረከብ።
- በጉዳት ጊዜ የቴክኒክ ወጪዎችን ሳይከፍሉ ዕቃዎች ማከማቻ።
- ጨረታዎችን ማካሄድ - በዚህ ጨረታ ላይ ዕቃዎችን በቀጥታ ለማድረስ ገንዘቡ የሚቀመጠው በትንሽ ባች ነው።
- የራስን ወይም የተበደር ትራንስፖርትን በመጠቀም።
በጣም አስፈላጊው ነገር ማጓጓዝ እና ትክክለኛ ማከማቻ ነው - እቃዎቹ አልጠፉም ወይም አልተበላሹም, ይህም ማለት የገንዘቡ ትክክለኛነት ተጠብቆ ይገኛል. እቃው ለገዢው እና ለተጠቃሚው ይደርሳል, ገንዘቡ ሙሉ በሙሉ ይቀመጣል. እንዲሁም የሎጂስቲክስ ወጪዎችን ማመቻቸት በቅድመ መረጃ ላይ ተመስርተው ያለ ስሌቶች አይጠናቀቁም, ይህም የሚገመተውን የወጪ ዋጋ ሊያንፀባርቅ ይችላል. እርግጥ ነው፣ ማንኛውም አዲስ መሳሪያ በጊዜ መሞከር እና መከፈል አለበት።
ለምሳሌ የጥርስ ህክምና ክሊኒክ ቬስት መግዛት ሳያስፈልገው ራጅ የሚወስዱ መሳሪያዎችን ለመግዛት ወሰነ።የጨረር መከላከያ. የመደርደሪያ ሕይወታቸው ከ1-1.5 ዓመት ብቻ ስለሆነ ኩባንያው ይቆጥባል። አዳዲስ መሳሪያዎች በጣም ውድ ይሆናሉ, በቅደም ተከተል, የአገልግሎቶች ዋጋ ይጨምራል. የገዢው ጥቅማ ጥቅም ይወሰናል፣ ነገር ግን በቅደም ተከተል እንቅስቃሴ መንገድ ላይ ብዙ መላኪያዎች በአንድ ጊዜ ከተደረጉ የሻጩ ገቢ ከፍ ያለ ይሆናል። መንገዱ ብቻውን የሚቆይ ነው፣ እና ብዙ ማድረሻዎች ተደርገዋል። በግል ተላላኪ ድርጅት ውስጥም ተመሳሳይ ነገር ይከሰታል - እቃዎች ተጭነው እንደ ታክሲ ውስጥ ተሳፋሪዎች በትርፍ በተስተካከለ መንገድ ይደርሳሉ።
የዋጋ እንቅስቃሴዎች ስሌት
የወጪዎች አጠቃላይ ወጪ ሲፈጠር ለእያንዳንዱ አይነት የወጪ አመላካቾች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው። ለዕቃዎቹ ገንዘብ በመቀበል አጠቃላይ ትርፍ ያገኛሉ። የሎጂስቲክስ ወጪዎች በሚከተሉት መስፈርቶች መሰረት ይሰላሉ፡
1. የመላኪያ ባች መጠን። ከምርቱ ክብደት እና ልኬቶች መዛባት ጋር በተያያዘ የወጪዎች ስሜታዊነት ተወስኗል። መጓጓዣ የሚካሄደው በፉርጎዎች ወይም በጭነት መኪኖች ከሆነ፣ በቶን የሚቆጠር ስሌት መለኪያ ይወሰዳል።
2.በወጪ ምክንያት ከአቅርቦት ደንቦች ሲወጣ ባችውን መጨመር።
ይህንን በቀላል ስሌት እንየው፡
1. ከተገቢው የመላኪያ ባች ልዩነት ወደ 30% (ሲደመር/መቀነስ) እናስቀምጥ እና ጥሩው የመላኪያ መጠን (q0) ከ19.11 ቶን ጋር እኩል ይሁን። ከዚያ ትክክለኛው የማድረሻ መጠን ከ፡ ጋር እኩል ይሆናል።
q1=0.7 q0=13.4 t (ወደ ታች መዛባት)።
q2=1.3 q0=24.8 ቲ (ወደ ላይ ሲዛወር)።
የአመክንዮአዊ ወጪዎች ዋጋ መጨመር የሚከተሉትን ቀመሮች በመጠቀም ማስላት ይቻላል፡
ለተገኘው q1 - (Szp(q1) - Szp(q0)) / Szp(q0)=6፣ 4%
የተሰላ q2 - (Szp(q2) - Szp(q0)) / Szp(q0)=3፣ 4%
CCF የሁሉም ወጪዎች መጠን በአንድ የእቃ ማጓጓዣ (ለq0፣ q1 እና q2)።
የተወሰነ ጊዜ በትእዛዞች መካከል ያለው የትዕዛዝ መጠን በቀመርው መሰረት ይደረጋል፡
q ቅደም ተከተል=S –q ወቅታዊ + T ትእዛዝ D ቀን
በውስጡ፡
q ወቅታዊ - በትዕዛዙ ጊዜ ያለው የአክሲዮን ሁኔታ።
S የዕቃው ከፍተኛ ደረጃ ነው።
T ትዕዛዝ - የመሪ ጊዜ።
D ቀኖች - አማካኝ ዕለታዊ ፍላጎት ወይም የዕቃ ፍጆታ።
ስለ መንገደኞች ትራንስፖርት እየተነጋገርን ከሆነ ሁሉም የትራንስፖርት እና የሎጂስቲክስ ወጪዎች በሹፌሩ ይሸፈናሉ።
የአየር መንገድ ወጪዎች በተመሳሳይ መንገድ ይሰላሉ - የዋጋ አወጣጥ መርህ አስቀድሞ የሚወሰነው በወጪ ዘዴ ነው።
የዋጋ ቅነሳ እና ዳግም ማከፋፈል
አውቶሜትድ ሲስተሞች፣ ሃርድዌር ቴክኖሎጂዎች እና የኢንተርኔት ግንኙነቶች በአሁኑ ጊዜ የኩባንያ ወጪዎችን ለመቀነስ ይረዳሉ። በሰው ጉልበት ፋንታ የማሽን ኢንተለጀንስ ጥቅም ላይ ይውላል, ስለዚህ የአገልግሎት ሰራተኞች ቁጥር ይቀንሳል. በውጤቱም, የሰው ኃይል ወጪዎች የስርዓቱን ግዢ እና ፍጆታ, አሠራሩን እና ጥገናውን ሙሉ በሙሉ ይሸፍናሉ. የሎጂስቲክስ ወጪዎችን መቀነስ የሚቻለው ከአቅራቢዎች እና ከዕቃው ከሚቀበለው አካል ጋር በጋራ ስምምነት ብቻ ነው. በድርጅቱ ውስጥ ልዩ የሂሳብ አያያዝ ስርዓቶችን ማስተዋወቅም ይቻላል, ይህም ሰራተኞቹን ይቀንሳል, ከዚያምየሰራተኞች ቁጥር እና ደመወዛቸው ቀንሷል።
- የጅምላ እና የችርቻሮ ወጪዎችን የመቀነስ እድል አስቀድሞ ማጤን ተገቢ ነው። አስመጪው ዋጋውን ከፍ ካደረገ, ፍላጎት ይቀንሳል, ሽያጭ አይኖርም. በውጭ ኢኮኖሚ ውስጥ ያለው ትብብር ወደ ሌላ ሀገር የሚላኩ ምርቶችን በማጣጣም ወደ ከፍተኛ ዋጋ ሊያመራ ይችላል. በዚህ ረገድ፣ ለምሳሌ በሩሲያ እና በቻይና መካከል የንግድ ድልድይ ለመፍጠር ቅድመ ሁኔታዎች አሉ።
- የሥልጠና ሠራተኞችን እና ንድፈ ሐሳብን በተግባር ላይ ማዋል። ይህ በአንዳንድ ዳይሬክተሮች ችላ የተባሉት በንግድ ሴሚናሮች የተመቻቸ ነው። ከትንሽ ንግድ ይልቅ አንድ ሰው በሌሎች አገሮች ለሽያጭ ብዙ ነጥቦችን መክፈት ይችላል። አስተናጋጁ የእሱ ተወካይ እንጂ ሌላ ፍላጎት ያለው ኩባንያ ስላልሆነ ይህ ለእሱ ይጠቅማል።
- ወጪዎችን ወደ ርካሽ ሀብቶች እንደገና ማከፋፈል። በምግብ ምርቶች ውስጥ ያሉ ተፈጥሯዊ ንጥረ ነገሮች እና ነገሮች ሁሉም ሰው የማይችለው የቅንጦት ስለሆነ እነዚህ ዘዴዎች በምርት ውስጥ ለረጅም ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላሉ።
- ከአቅራቢዎች፣አስመጪዎች እና ሌሎች በሰንሰለቱ ውስጥ በንግድ እና በኢንዱስትሪ ክፍል ውስጥ ጥራት ያለው አገናኞችን መፍጠር። ሹፌሩ ሁል ጊዜ የሚገናኝ ከሆነ፣ ልክ እንደ ገዢው፣ ነገሮች ከቢሮው ከማይወጣ ሰው በበለጠ ፍጥነት ይሄዳሉ፣ በጥሬው እና በምሳሌያዊ አነጋገር።
- የጉልበት ጉልበት ተነሳሽነት ውጤታማነት - ከቁሳዊ ማበረታቻዎች ይልቅ የሰራተኞች ተነሳሽነት የስነ-ልቦና ዘዴዎች ላይ ተጽእኖ ማሳደር አስፈላጊ ነው. ለምሳሌ፣ ጉርሻ በቫውቸሮች፣ ነጻ ምግቦች፣ የምስጋና ማስታወሻ ሊተካ ይችላል።
- በአንድ ክፍል ወጪዎችን ማካካስ ይቻላል።በሌላ ውስጥ የወጪ ቅነሳ ወጪዎች. ከዚያ ሰንሰለቱ በሙሉ "ጥሬ እቃዎች - የተጠናቀቁ እቃዎች" ለቢዝነስ እቅድ በማስተካከል ይሻሻላል.
ዋናው አማራጭ የድርጅቱን ሁሉንም እንቅስቃሴዎች እና ንግዱ የማይፈልገውን የስራ መደቦች ማግለል ነው። ከአስተባባሪው ጋር የመገናኘት ኃላፊነት ያለበትን ሰው ማባረር ካስፈለገዎት የደመወዝ ወጭው ክፍል ኃላፊነቶችን በመጨመር እና መጠኑን በመጨመር ለግንኙነት እና ቁጥጥር ክፍል ማካካሻ ሊደረግ ይችላል። በተመሳሳይ ጊዜ ወጪዎች በከፊል ይቀንሳሉ, እንዲሁም በኩባንያው ውስጥ ባለው የሰራተኛ ሠንጠረዥ ውስጥ ያለውን ቦታ ለመጠበቅ እና ለማንፀባረቅ ያልተጠበቁ ወጪዎች እና ሌሎች ተግባራት.
የግብይት እና የግዢ ስርዓቱን ማሻሻል
የምርት ሽያጭ የማንኛውም ንግድ ሂደት ዋና አመልካች ነው። የሎጂስቲክስ ስርዓቱ ዝቅተኛ ወጪዎች, ኩባንያው በዘመናዊነት እና በማሻሻያ ማዕቀፍ ውስጥ ተግባራቱን እንዲያከናውን የበለጠ ትርፋማ ነው. ግዥ እና ግብይት በድርጅቶች ፣ በኢኮኖሚያዊ ወኪሎች ፣ በድርጅት አገልግሎቶች እና በአገሮች መካከል የንግድ ልውውጥን ለመመስረት ሁለት አካላት ናቸው። በተለያዩ የክፍል ደረጃዎች ውስጥ ንግድን ሳያቋርጡ የማይነጣጠል ሰንሰለት ለመፍጠር የማይፈቅዱ የራሳቸው ልዩነቶች ይታያሉ. አዳዲስ ምርቶች ያለማቋረጥ መስመሮችን በመሰብሰቢያው መስመር ላይ መተው እንዳለባቸው ሁሉ እቃዎቹም በየጊዜው ለገዢው መላክ አለባቸው. ከፍተኛ ሽያጭ ጥሩ የግዢ ኃይል እና የሸቀጦችን ጥራት ይወስናል. ሁለቱን ስርዓቶች ማሻሻል በጣም ቀላል አይደለም, ነገር ግን ጉዳዩን በአግድም መስመራዊ ተዋረድ ላይ ማጤን በቂ ነው. ከዚያ የአዳዲስ ማሰራጫዎች መከፈት የኩባንያውን አቀማመጥ ያሻሽላል እና ፍላጎት በእርግጠኝነት ይጨምራል።
ነገር ግን መውሰድ አለቦትዕቃው የሚደርስበት የሰዎች አመላካች መርሆዎች እና ወጎች ከግምት ውስጥ በማስገባት።
በትራንስፖርት ሎጂስቲክስ ሲስተም ውስጥ ፈጠራ
አሁን አንድም ኩባንያ ከኮምፒዩተር ቴክኖሎጂ ውጭ ማድረግ አይችልም ይህም ማለት የእነዚህ ኢንተርፕራይዞች ፈጠራዎች አዲስ አይደሉም። ከቅርብ ጊዜ ወዲህ የዓለም ኢኮኖሚ በኩባንያዎች ላይ አሉታዊ ተጽእኖ ስላለው "ነጻ የንግድ ዞኖች" መመስረት እየቀነሰ መጥቷል. ብዙ የትራንስፖርት ድርጅቶች በእያንዳንዱ የትራንስፖርት ትስስር ላይ ባለው ከፍተኛ ቀረጥ እና የክፍያ ሁኔታ ምክንያት ወደ ሀገር ውስጥ ገበያ "ለውጠዋል"። የኩባንያው የሎጂስቲክስ ወጪዎች ባለፉት ጥቂት አመታት ውስጥ "ሊን-ሎጂስቲክስ" (ሊን ሎጂስቲክስ) ተብሎ መጠራት ጀመሩ. ለዚህ ምክንያቱ የአየር መንገዶችን ማዘመን ነው። ከሞላ ጎደል ሁሉንም ኮርፖሬሽኖች ነካ።
አሁን ማመቻቸት ነው ዋናው መስፈርት በሎጂስቲክስ አዲስ ጀማሪ ግሩዝጎ ባደረገው ኢኮኖሚያዊ እና ማህበራዊ ጥናት። እንደ ብዙዎቹ እና እነሱ 67% ምላሽ ሰጪዎች ናቸው, "ቆጣቢ ኢኮኖሚ" አሁን ላለው የንግድ ልውውጥ አስፈላጊ ነው. አስፈላጊ ከሆነም ለተመቻቸ እና ፈጣን የደንበኞች አገልግሎት መንገዶችን፣ ድልድዮችን፣ የአየር መተላለፊያ መንገዶችን ይገነባሉ። የድርጅት የሎጂስቲክስ ወጪዎች ብዙ ኩባንያዎችን በማጣመር መቀነስ አለባቸው ፣ ለምሳሌ በረራዎችን ወደ አንድ ገበታ። ይህ በታክስ ክፍያዎች፣ በነዳጅ መዋጮዎች እና በሌሎች የሎጂስቲክስ ወጪዎች ላይ ለመቆጠብ ይረዳል።
ፈጠራ እንዲሁ ለደንበኞች ይገለጻል - የጥበቃ ጊዜ ይቀንሳል፣ የDHL የማድረስ መነሻ ዋጋ ይጨምራል። እየተተዋወቁ ነው።በበይነመረብ አውታረመረብ ቻናሎች በኩል ግንኙነትን የሚሰጥ በሳተላይቶች የተቀናጀ ቁጥጥር ስርዓት።
ጊዜን መቆጠብ፡ የሎጂስቲክስ ወጪዎችን እና ወጪዎችን እንዴት መቀነስ ይቻላል?
ጥያቄው የኢኮኖሚ ግንኙነቶችን መስክ ብቻ ሳይሆን የአነስተኛ የውስጥ ካፒታል ሽግግርንም ይመለከታል። አጠቃላይ የሎጂስቲክስ ወጪዎችን መቀነስ የሚቻለው ሸማቾች ራሳቸው እቃዎችን ለመግዛት የሚመጡበትን ነጥብ (ሱቅ) በመክፈት ብቻ ነው። ከዚያም ጥራት እና ዋጋ, ተገኝነት እና አቅርቦት ከፍተኛ ደረጃ ላይ መሆን አለበት. ነገር ግን አንድ ሰው ወደ ሌላ ሀገር በመብረር በተመሳሳይ ገንዘብ በበይነመረብ አቅርቦት ሊገዛ የሚችል ነገር ለመግዛት የማይመስል ነገር ነው። ስለዚህ, ካስቀመጡት, ከዚያም በደንበኛው ጊዜ እና እቃውን ለማቅረብ ዘዴ ብቻ.
የድርጅት የሎጂስቲክስ ወጪዎች የምርት ሰንሰለትን በከፊል በማስወገድ ማስመለስ ይቻላል። ትላልቅ የዩኤስ ኩባንያዎች የመስመር ላይ መደብሮችን, ሶፍትዌሮችን ከአቅራቢዎች, ከደንበኞች, ወዘተ ጋር ይጠቀማሉ, ሁሉም ነገር ዘመናዊ እና ወጪ ቆጣቢ ነው, በአለም ውስጥ በማንኛውም ቦታ የመላኪያ ተግባሩን ለማስፈፀም ሙሉ "ሙሉ" ያቀርባል. የሁሉም ስርዓቶች ሮቦቲክ አውቶማቲክ በቅርብ ጊዜ የፍላጎቶች ፣ እቅዶች ፣ ስትራቴጂዎች እና አጠቃላይ የንግድ ሥራ ዋና ምንጮች ይሆናሉ እና ሰዎች የፈጠራቸውን እንቅስቃሴ በማሽን መጫኛ መልክ ብቻ ያስተካክላሉ።
