የውጭ አስተዳደር ዓላማ፣ መዋቅር እና ሂደት ነው።

ዝርዝር ሁኔታ:

የውጭ አስተዳደር ዓላማ፣ መዋቅር እና ሂደት ነው።
የውጭ አስተዳደር ዓላማ፣ መዋቅር እና ሂደት ነው።
Anonim

የውጭ አስተዳደር የኩባንያውን አስተዳደር በመተካት የመስጠም ስራን መጠበቅ ነው። የእሱ መግቢያ የሚከናወነው በግልግል ፍርድ ቤት መደምደሚያ (በአበዳሪዎች ስብሰባ ውሳኔ ላይ በመመስረት) ነው. በአጠቃላይ ተቀባይነት ካለው መዋቅር ልዩነቶች በፌዴራል ሕግ የተደነገጉ ናቸው. እንዲህ ዓይነቱ አሰራር የሚከናወነው ቀደም ሲል በቁጥጥር ስር የነበሩት የቀረውን ገንዘብ በአግባቡ እንዳይጠቀሙ እና ያለውን ንግድ ሙሉ በሙሉ እንዲያበላሹ ነው.

የቦርድ ማስተላለፍ

የውጭ አስተዳደር መመስረት ማለት አዲስ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ሲሾም "አሮጌው" ከሥራው ይወገዳል ማለት ነው። ሁሉም ተዛማጅ እቃዎች (ቴምብሮች, እሴቶች, የአስተዳደር ቁልፎች) እና የሂሳብ አያያዝ በቀድሞው አለቃ ወደ አዲሱ ይተላለፋሉ. የውጭ የአስተዳደር አሰራር ቢበዛ ለአንድ ዓመት ተኩል የተጀመረ ሲሆን ከዚያ በኋላ የድርጅቱ የኪሳራ ወይም የድርጅት መልሶ ማደራጀት ጉዳይ ግምት ውስጥ ይገባል. ጊዜው ከ 6 ወር ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ በፌደራል ህግ በተደነገገው መንገድ ሊራዘም ይችላል. እነዚህ ተግባራት የሚከናወኑት ለኩባንያውን ማጽዳት፣ የተፈጠሩ ችግሮችን መፍታት፣ አበዳሪዎች ዕዳቸውን እንዲሰበስቡ እርዳቸው።

የአስተዳደር እቅድ
የአስተዳደር እቅድ

የኪሳራ ሁኔታን ለማሸነፍ የታለሙ ተግባራት የድርጅቱን መፍትሄ ለመመለስ (ይህን የመሰለ እድል ድርጅታዊ እና ኢኮኖሚያዊ እርምጃዎችን በመጠቀም ሊከናወን የሚችል ከሆነ) ይከናወናሉ. የውጭ አስተዳደር አሰራርን ማስተዋወቅ የከሰረ ድርጅት ህጋዊ ሁኔታን ለማሻሻል ያስችላል፡

  • የከሰረ ተቋም ሃላፊ ስራቸውን በለቀቁ በሶስት ቀናት ውስጥ ሁሉንም ቁሳዊ ንብረቶች እና ሰነዶች ለአዲሱ ስራ አስኪያጅ ያስተላልፋሉ፤
  • አስፈፃሚ ያልሆኑ የአስተዳደር አካላት ጉዳዮችን በመፍታት ረገድ ምንም አይነት ብቃት ማግኘታቸውን ያቆማሉ፣ሀላፊነት ወደ ውጫዊ ስራ አስኪያጅ ወይም በከፊል ወደ ባለሀብቶች ስብሰባ (ዋና ዋና ግብይቶችን መፍታት፣ አስፈላጊ ውሎችን መፈረም)፤
  • የቀድሞ እርምጃዎችን ማስወገድ የአበዳሪዎችን የይገባኛል ጥያቄ ለማርካት፣ ንብረት መውረስን ጨምሮ (ይህ እርምጃ የፍርድ ቤት ውሳኔ አያስፈልገውም፣ በተበዳሪው ላይ ያሉ ሌሎች ገደቦች እንደ የኪሳራ ሂደት አካል ናቸው)፤
  • ለጠቅላላ የውጪ አስተዳደር ጊዜ የሚሰራ የእግድ ጊዜ መግቢያ፣ ለፋይናንስ ዕቅዱ ግዴታዎች የአበዳሪዎች መስፈርቶችን ለማሟላት ያለመ (የዕዳ ክፍያ፣ ለኪሳራ ማካካሻ)።

የአማራጭ አሰራር

የድርጅትን ንብረት ተበዳሪ የሆነ ፀረ-ቀውስ አስተዳደር የኪሳራ ሂደት ዋና አካል ተደርጎ ሊወሰድ አይችልም። ይህ ሁኔታ የግዴታ አይደለም፣ ግንየድርጅቱን እንቅስቃሴዎች እና "ማገገሚያ" በትንሽ ኪሳራ ለማቆየት ይመከራል. በውጪ አስተዳደር ጊዜ (12-18 ወራት) መግቢያ ላይ በግልግል ዳኛው የተፈረመው ውሳኔ ወዲያውኑ ተግባራዊ ይሆናል ነገር ግን ለከፍተኛ ባለስልጣናት ይግባኝ ማለት ይችላል።

የአበዳሪዎች ስብሰባ
የአበዳሪዎች ስብሰባ

የኢንቨስተር ስብሰባው በሚከተለው ላይ ከተስማማ የዚህ አይነት የአመራር ለውጥ ጊዜ ሊራዘም ይችላል፡

  • በአስተዳደር ፕላኑ ላይ የተደረጉ ለውጦችን ማጽደቅ፣ ይህም ከመጀመሪያው ከተመሰረተው ለሚበልጥ ጊዜ የሚቆይ፣ ነገር ግን ከሚፈቀደው ከፍተኛ መጠን ያልበለጠ፤
  • የውጭ አስተዳደር ጊዜን በተቻለ መጠን ለማራዘም ለፍርድ ቤት ማመልከት።

የአበዳሪዎች ስብሰባ የአዲሱ መመሪያ አፈፃፀም ውጤታማነት ማረጋገጥ አያስፈልግም። ጊዜያዊ ዳይሬክተር የድርጅቱን የፋይናንስ ሁኔታ ትንተና መሠረት በማድረግ ትርፋማነቱን መመለስ አለበት። የአበዳሪዎች ተግባር የኃላፊውን እጩነት መለየት እና ማጽደቅ እንዲሁም በስራው ሊኖሩ በሚችሉ ሁኔታዎች ላይ መስማማት ነው።

ሂደት እና መቋረጥ

የውጭ መቆጣጠሪያ ሂደቱ የሚያስከትላቸው ውጤቶች የሚከተሉት ክስተቶች ናቸው፡

  • የአሁኑን ዳይሬክተር ከቢሮ ማስወገድ፡- አዲሱ ዳይሬክተር በይፋ ሊያሰናብተው ወይም ወደ ሌላ ቦታ እንዲዛወር ሊያቀርብ ይችላል፤
  • የዳይሬክተሮች ቦርድ የስልጣን ሽግግር፣ የባለአክሲዮኖች ስብሰባ ወይም ሌሎች የድርጅት አስተዳደር እዳ ያለባቸውን አካላት ለውጭ ስራ አስኪያጅ (የተፈቀደለት ካፒታል መጨመር ላይ የመወሰን መብቱ ይቀራል)፤
  • ማቋረጫ (የገንዘብ አፈፃፀም መታገድሁኔታዎች እና ክፍያዎች) የባለሀብቶችን መስፈርቶች ለማሟላት።

የመጨረሻው ነጥብ በድርጅቱ የውጭ አስተዳደር ጊዜ የኩባንያውን የፋይናንስ ሁኔታ ለማሻሻል ዕዳ ለመክፈል የታቀዱትን መጠኖች ለመጠቀም ያስችላል። ህሊና ቢስ አስተዳዳሪዎች ከጉዳዩ ኢኮኖሚያዊ ጎን ጋር በተያያዙ ግዴታዎች ላይ የሚተገበር እገዳን ለመጣል የድርጅታቸውን ምናባዊ ኪሳራ ማወጅ የተለመደ ነገር አይደለም።

የጭንቅላት መባረር
የጭንቅላት መባረር

የክፍያ ቀነ-ገደቦች ቀደም ሲል በገንዘብ ግዴታዎች ማቋረጡ ወቅት ከደረሱ፡

  1. ንብረት የማገገሚያ ሥራ አስፈፃሚ ሰነዶች ላይ ያሉ ግዴታዎችን መፈጸም ታግዷል። ልዩ ሁኔታዎች ለሠራተኞች የደመወዝ ውዝፍ ክፍያ ፣ በቅጂ መብት ስምምነቶች መሠረት የሚደረጉ ክፍያዎች ፣ ከሌላ ሰው ሕገ-ወጥ ይዞታ የተመለሰ ንብረት ፣ የአካል ወይም የሞራል ጉዳት ማካካሻ ናቸው። ድርጊቱ የውጭ ፖሊሲ ዲፓርትመንት ከመግባቱ በፊት የተሰጡትን ይመለከታል።
  2. ጥሩ፣ ኪሳራ እና ሌሎች የፋይናንስ ግዴታዎች አግባብ ባልሆነ አፈጻጸም ላይ የሚጣሉ የገንዘብ እቀባዎች አልተሰበሰቡም፣ ድርጅቱ መክሰሩን ለማወጅ ከቀረበው ማመልከቻ በኋላ ከተነሱት በስተቀር።

Moratorium በሚከተሉት ላይ አይተገበርም፦

  • የኪሳራ አቤቱታ ከቀረበ በኋላ ብቅ ያሉት የግዴታ ክፍያዎች በግልግል ፍርድ ቤት ተቀባይነት አግኝቷል፤
  • የደመወዝ ውዝፍ ክፍያ የመሰብሰቢያ የይገባኛል ጥያቄዎች፣ በኮንትራት ላሉ ሰራተኞች የሚደረጉ ክፍያዎች።

አስተዳዳሪ

የአዲሱን ማጽደቅኃላፊው በግልግል ፍርድ ቤት ይፀድቃል. የውጭ ሥራ አስኪያጁ ከጊዚያዊ ወይም ከአስተዳደር ዲሬክተሩ ጋር በማነፃፀር ጭንቅላቱን ሙሉ በሙሉ ይተካዋል እና የ "ኪሳራ" ንብረትን ለማስወገድ እና እንቅስቃሴዎቹን ለመቆጣጠር ሰፊ ስልጣንን ይቀበላል. ሁሉም የአበዳሪዎች ጥያቄዎች እና የይገባኛል ጥያቄዎች በድርጅቱ የውጭ አስተዳደር ጊዜ ለሽምግልና ዳኛ እና ለውጭ ሥራ አስኪያጅ ይላካሉ. የይገባኛል ጥያቄዎቹን ትክክለኛነት ካረጋገጠ በኋላ ወዲያውኑ ተፈፃሚ የሚሆኑ የይገባኛል ጥያቄዎች መዝገብ ውስጥ ለማካተት ወይም ለመከልከል ውሳኔ ይሰጣል።

የውጭ አስተዳዳሪ በተበዳሪው ድርጅት ውስጥ ያለውን ንብረት በተናጥል መጣል ይችላል፣ነገር ግን የአበዳሪዎችን ስብሰባ ፈቃድ የሚሹ ግብይቶች አሉ፡

  • ፍላጎት ያለው (ከፓርቲዎቹ አንዱ የውጪው መሪ የቅርብ ዘመድ ነው)፤
  • የመጽሃፉ ዋጋ ከ10% በላይ የድርጅቱ ንብረቶች የመፅሃፍ ዋጋ፤
  • ከብድር አሰጣጥ፣ ዋስትናዎች፣ ዋስትናዎች፣ ዕዳ ማስተላለፍ፣ የይገባኛል ጥያቄዎች አሰጣጥ፣ አክሲዮኖች ወይም አክሲዮኖች ማግኘት ጋር የተቆራኘ፤
  • በመያዣ የሚገዛ የንብረት ሽያጭ፤
  • አዲስ የገንዘብ ግዴታዎችን የሚያካትት።
አዲስ መሪ
አዲስ መሪ

የውጭ አስተዳደር ከመጀመሩ በፊት ባለዕዳው ከዚህ ቀደም ከአበዳሪዎች ጋር በተያያዙ ስምምነቶች የተደረጉ ስምምነቶች እና ስምምነቶች ውድቅ ሊሆኑ የሚችሉ ስምምነቶች ናቸው። ድርጅቱ እንደከሰረ ከተገለጸ በኋላ እና ባለፉት 6 ወራት ውስጥ ይህ ግብይት ተመራጭ ከሆነ ስምምነቶቹ ልክ እንዳልሆኑ ሊገለጹ ይችላሉ (በውጭ አስተዳዳሪ ወይም አበዳሪ ጥያቄ)የአንዳንድ ባለሀብቶች መስፈርቶችን ከሌሎች በላይ ማሟላት።

ኩባንያው እንደከሰረ ከመገለጹ በፊት ባሉት 6 ወራት ውስጥ ማንኛውም መስራች ከተሳታፊዎች ዝርዝር ውስጥ ከወጣ እና በንብረቱ ውስጥ ያለው ድርሻ ለእሱ ከተከፈለ የውጭ አስተዳደር ተግባራት አዲሱ ሥራ አስኪያጅ እውቅና እንዲያገኝ ያስችለዋል ። እንደ ልክ ያልሆነ ግብይት ፣በእሱ አስተያየት ይህ ክዋኔው የድርጅቱን ሚዛን ካበላሸ።

የድርጊቶች ቅደም ተከተል

በአንድ ወር ቀጠሮ ውስጥ የውጪው ስራ አስኪያጅ የአስተዳደር እቅድ አውጥቶ ለአበዳሪዎች ስብሰባ ማቅረብ አለበት። ስብሰባው ከተቀጠረበት ቀን 15 ቀናት ቀደም ብሎ, የታቀዱ ግቦች እና የውጭ አስተዳደር ይዘት በወረቀት ላይ የተቀመጡት, የተዋሃደውን ግዛት አፈፃፀም ለሚቆጣጠረው የፌዴራል አስፈፃሚ አካል መላክ አለባቸው. ድርጅቱ በሚሠራበት ኢኮኖሚ ውስጥ ፖሊሲዎች. ይህ የተፈቀደለት የአስተዳደር አካል ለቀጣይ ድርጊቶች እቅድ ለሽምግልና ፍርድ ቤት አስተያየት ይሰጣል እና የአበዳሪዎች ስብሰባ ፈቃድ ሳይጠብቅ የድርጅቱን የፋይናንስ ማገገሚያ ሂደት ወደ ሽግግር ማመልከት ይችላል. እንዲሁም የተበዳሪው ግዴታዎች ዝርዝር እና ያሉትን ዕዳዎች የመክፈል መርሃ ግብር ተያይዟል።

የግልግል ፍርድ ቤት
የግልግል ፍርድ ቤት

የውጭ አስተዳደር አላማ ስልጣንን ወደ ውጭ ስራ አስኪያጅ በማስተላለፍ የከሰረ ድርጅትን መፍትሄ መመለስ ነው። የተቀረፀው እቅድ የኪሳራ ምልክቶችን ፣ የአተገባበሩን ሂደት እና ሁኔታዎችን ፣ የእዳዎችን ብስለት እና ማገገምን ለማስወገድ የታለሙ እርምጃዎችን መያዝ አለበት ።መፍታት. ይህ አዲስ አስተዳደር ከፀደቀበት ቀን ጀምሮ ከ 2 ወር ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ በውጭው ሥራ አስኪያጅ በተዘጋጀው የባለሀብቶች ስብሰባ ይታሰባል ። የአበዳሪዎች ማስታወቂያ በጽሁፍ ይከናወናል, ይህም የተያዘበትን ቀን እና ቦታ ያመለክታል. የጸደቀው እቅድ እና የስብሰባው ቃለ ጉባኤ ከስብሰባው በኋላ በ5 ቀናት ውስጥ በአስተዳዳሪው ወደ የግልግል ፍርድ ቤት ይላካል። የውጭ አስተዳደር ሥራ ከጀመረበት ጊዜ አንስቶ በ 4 ወራት ውስጥ እንደዚህ ዓይነት እርምጃዎች ካልተወሰዱ ይህ የግሌግሌ ፌርዴ ቤት ኢንተርፕራይዙ መክሠሩን እና የኪሳራ ክስ መክፈቱን ሇማወጅ የወሰነው ምክንያት ነው።

የድርጅቱን መፍትሄ ወደ ነበረበት ለመመለስ የሚወሰዱ እርምጃዎች

የድርጅቱን ፋይናንሺያል ማገገሚያ ላይ ያነጣጠረ የእርምጃዎች መዋቅር አለ፡

  1. የማይረቡ የምርት እንቅስቃሴዎችን ማቆም።
  2. ንብረት ከፊል ሽያጭ (ከዕቃ ዝርዝር እና ከቅድመ ግምት በኋላ በሕዝብ ጨረታ ሊካሄድ ይችላል፣ የንብረቱ መነሻ ዋጋ የሚዘጋጀው በገበያ ዋጋው ላይ በመመስረት በአበዳሪዎች ስብሰባ ነው።)
  3. የድርጅት መገለጫ ቀይር።
  4. ተቀባዮችን በመሰብሰብ ላይ።
  5. የተፈቀደለት ካፒታል ወሰን ከተሳታፊዎች እና ከሦስተኛ ወገኖች በሚያበረክቱት አስተዋፅዖ ማስፋፋት።
  6. የተከሳሪው የይገባኛል ጥያቄ የመብቶች ድልድል (ተግባራዊነቱ የሚከናወነው በኮሚቴው ፈቃድ ክፍት በሆነ ጨረታ በአስተዳዳሪው ነው)።
  7. የከሰረ ሰው በንብረቱ ባለቤት የተጣለበትን ግዴታ መወጣት፣አሃዳዊ ድርጅት፣መስራች፣ሌሎች ተሳታፊዎች ወይም ሶስተኛ ወገኖች ሊሆን ይችላል።
  8. ተጨማሪየኪሳራ ድርጅት ተራ አክሲዮኖች (የእነዚህ አክሲዮኖች ምደባ የተፈቀደውን ካፒታል ይጨምራል ፣ የሚከናወነው በዝግ ምዝገባ ብቻ ነው ፣ ቃሉ 3 ወር ነው ፣ በምደባው ውጤት ላይ የሪፖርቱ የመንግስት ምዝገባ የሚከናወነው ከሀ የውጪ አስተዳደር ከማብቃቱ ወር በፊት)።
  9. የኪሳራ ኩባንያ ሽያጭ (እንዲህ ዓይነቱ ልኬት በውጪ አስተዳደር በታቀደው መዋቅር ውስጥ ሊካተት ይችላል ፣ የንብረቱን በከፊል ወይም መላውን ድርጅት ሽያጭ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል ፣ በጨረታ መልክ ይከናወናል ፣ የመጀመሪያ ወጪ በአበዳሪዎች ስብሰባ ላይ ውይይት ይደረጋል፣ከዝቅተኛው ዋጋ በታች ሊሆን አይችልም፣ነገር ግን ከገበያው ከ20% አይበልጥም።
  10. ሌሎች ድርጊቶች ወደነበረበት ለመመለስ ያለመ።
በስብሰባው ላይ የችግሩ መፍትሄ
በስብሰባው ላይ የችግሩ መፍትሄ

የሂደት ሪፖርት

የባለሀብቱ ስብሰባ የውጭውን ሥራ አስኪያጅ ሪፖርት ከተወያየ በኋላ ከውሳኔዎቹ አንዱ ተወስኗል ይህም ለግልግል ፍርድ ቤት በቀረበው ይግባኝ ላይ ተገልጿል፡

  • የውጭ አስተዳደር ቅጥያ፤
  • የድርጅቱ የተረጋጋ መፍታትን እንደገና ከመጀመሩ ጋር ተያይዞ የአሁኑ አስተዳደር መቋረጥ;
  • የኩባንያውን እንደ የመጨረሻ ኪሳራ ማወቁ እና የኪሳራ ሂደቶችን መክፈት፤
  • በሁሉም የአበዳሪዎች የመጀመሪያ የይገባኛል ጥያቄዎች እርካታ ምክንያት ጉዳዩን ውድቅ ማድረግ፤
  • የመቋቋሚያ ስምምነት መፈረም።

የውጭ ስራ አስኪያጁ ሪፖርት እና የባለሀብቶች እርካታ ማጣት በፍርድ ቤት ክፍለ ጊዜ ግምት ውስጥ ገብቷል ይህም ውሳኔውን ይወስናል።

የውስጥ እና የውጭ አስተዳደር

ይህ የእንቅስቃሴ አካሄድ በሪል እስቴት ውስጥ ሊሆን ይችላል።"ውስጣዊ" የውስጥ ተቆጣጣሪ ሰነዶች በተገለጸው ማዕቀፍ ውስጥ ያለው የድርጅቱ ንብረት የሆነ የሪል እስቴት አስተዳደር ነው. "ውጫዊ" - የሪል እስቴት ገበያ የግዛት ደንብ።

የውስጥ አስተዳደር ተከፋፍሏል፡

  1. ዕቃውን በመጣል መልክ የውሳኔ አሰጣጥ ደረጃ (መያዣ፣ ግዢ፣ እምነት አስተዳደር፣ ኪራይ፣ ሽያጭ፣ ራስን ማስተዳደር)፣ በድርጅቱ ግቦች ላይ በመመስረት። ውሳኔው የሚደረገው የነገሮችን ወጪ፣ እምቅ ገቢን፣ የገበያውን ሁኔታ በመተንተን፣ የግብይቶችን ሂደት በተመለከተ ከተወያዩ በኋላ ነው።
  2. የአንድ የተወሰነ ንብረት አስተዳደር ደረጃ (በድርጅቱ ባለቤትነት የተያዘ)። ልዩነቶቹ በአስተዳደሩ ግቦች ላይ ይሆናሉ. የአሰራር ሂደቱ የሪል እስቴት ዕቃዎችን ሥራ ለማረጋገጥ እና ኢኮኖሚያዊ ጥቅማጥቅሞችን (ግንባታ ፣ ኪራይ መሰብሰብ ፣ ዲዛይን ፣ መልሶ ግንባታ ፣ የፍጆታ ሂሳቦችን መክፈል) ለማረጋገጥ የታለመ የድርጊት ስብስብ ነው።
በድርጅቱ ውስጥ ለውጦች
በድርጅቱ ውስጥ ለውጦች

የውጭ ቁጥጥር በማዘጋጃ ቤት ባለስልጣናት ነው የሚተገበረው፣ እንደዚህ አይነት የውጭ የህዝብ አስተዳደር የሚከተሉት አቅጣጫዎች አሉት፡

  1. የሪል እስቴት እቃዎች ግብር (ተመንን ማቀናበር፣ የታክስ ማበረታቻዎች) እና የነገሮችን የገበያ ዋጋ በትክክል ለመወሰን የሚያስችል ስርዓት መዘርጋት።
  2. የሪል ስቴት ገበያ ልማት እና ቁጥጥር ለኢኮኖሚ ልማት ቅድመ ሁኔታ የሚካሄደው የሪል እስቴት ገበያውን ፋይናንስ ለማረጋገጥ በሚደረጉ ተግባራት እንዲሁም ህጋዊ በሆነ መልኩ ነው።በመንግስት በኩል የንብረት መብቶችን መቆጣጠር እና ጥበቃ. የመብቶች ምዝገባ።

ምቹ የኢንቨስትመንት ሁኔታዎችን እና የመሰረተ ልማት ዝርጋታዎችን በማደራጀት የኢኮኖሚ ልማትን ማስመዝገብ። ከላይ ያሉት ጥምር የፋይናንስ እና ኢኮኖሚያዊ ግቦች ስኬትን ያረጋግጣል።

የመንግስት ዓይነቶች

  1. የውስጥ የሚከናወነው በክልሉ አስፈፃሚ አካላት ነው። ባለሥልጣናት ስርዓቱን በራሱ ለማደራጀት, ግዛቱን ለመፍታት ተግባራትን ለማከናወን. ተግባራት እና የህግ ተግባራት አፈፃፀም።
  2. የውጭ ህዝባዊ አስተዳደር ተመሳሳይ በሆኑ የአስፈጻሚ አካላት ተወካዮች የሚተገበር ሲሆን ይህም በመንግስት መዋቅር ውስጥ ያልተካተቱ "ውጫዊ" ስልጣኖችን ተግባራዊ ለማድረግ አስተዋፅኦ ያደርጋል. አስተዳደር።
  3. የድርጅት ሁኔታ። ማኔጅመንት የሚከናወነው በሕግ አውጪው ስልጣን (ፍርድ ቤት, አቃቤ ህግ) አስፈፃሚ እና የአስተዳደር አካላት በኩል ነው. እንዲህ ዓይነቱ ቁጥጥር በአስተዳደር ህግ የሚመራ ሲሆን አንዳንድ የአስተዳደር ጉዳዮች በሲቪል ህግ ደንብ ተገዢ ናቸው።
የውስጥ አስተዳደር
የውስጥ አስተዳደር

የመንግስት ድርጅት ሽያጭ። መድረሻ

ድርጅቱ አበዳሪዎቹን ለመክፈል ይችል ዘንድ ሙሉ ለሙሉ መሸጥ የሚቻል ሲሆን ዋና ስራው በሩሲያ ፌዴሬሽን የመከላከያ አቅም እና ደህንነት መስክ የመንግስት ፍላጎቶችን ለማሟላት ከሆነ, ሂደቱ የሚከናወነው በክፍት ጨረታዎች ነው. የውጭ አስተዳደር ዓላማ የድርጅቱን የፋይናንስ ሁኔታ መልሶ ማቋቋም ነው, ስለዚህ የሩሲያ ፌዴሬሽን እንደነዚህ ያሉትን ለመግዛት መጀመሪያ እምቢ የማለት መብት አለው.ኢንተርፕራይዞች በቀጣይ አዲስ አስተዳደር ለመመስረት እና ኢኮኖሚያዊ ጠቀሜታውን ወደነበረበት ለመመለስ እና ትርፋማነቱን ወደ አዲስ ደረጃ ለማምጣት ይጥራሉ ። ነገር ግን ተቋሙን ለመሸጥ የመጨረሻ ውሳኔ ከተወሰነ የውጪ ሥራ አስኪያጁ እንደ ጨረታው አዘጋጅ ሆኖ ለሽያጭ ማስታወቂያ በሀገር ውስጥ ፕሬስ ያትማል።

የድርጅቱ ሽያጭ
የድርጅቱ ሽያጭ

ጨረታው ከጨረታው 30 ቀናት በፊት ካልደረሰ ጨረታው ልክ እንዳልሆነ ተቆጥሮ በድጋሚ የተሾመ ከሆነ የድርጅቱ ዋጋ በ10% ቀንሷል። በቀጣይ ተመሳሳይ የሽያጭ ሁኔታ ሲከሰት የአተገባበሩ ሂደት በአበዳሪዎች ስብሰባ ላይ ውይይት ይደረጋል, ነገር ግን አዲሱ እሴት ከዝቅተኛው የገበያ ዋጋ በታች ሊወድቅ አይችልም.

የውጭ አስተዳደር የድርጅት (ድርጅት) እንቅስቃሴን ከኢኮኖሚ አንፃር ወደነበረበት የመመለስ፣ ለአበዳሪዎች ዕዳ ለመክፈል የሚረዳ፣ ትርፋማነትን የማስመለስ ሂደት ሲሆን ይህም ከላይ በተጠቀሱት በርካታ መንገዶች የሚገኝ ነው። እንደዚህ አይነት ድርጊቶች በኪሳራ ጊዜ "የህይወት መስመር" አይነት ተብለው ሊጠሩ ይችላሉ, ይህም በአስተዳዳሪው ትክክለኛ እርምጃዎች, ድርጅቱን ለመርዳት እና ለማደስ, አለበለዚያ, ወደ መጨረሻው ኪሳራ ያመጣል.

የሚመከር: