የዘመናዊ አስተዳደር ቴክኖሎጂዎች መግቢያ

2024 ደራሲ ደራሲ: Angel Austin | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-17 05:15

በአለፉት አስርት አመታት በአለም የአስተዳደር ልምምድ ውስጥ ብዙ አዳዲስ ዘመናዊ ፅንሰ ሀሳቦች እና ድርጅቶችን የማስተዳደር ዘዴዎች አሉ። የኩባንያውን ቅልጥፍና በቀጥታ ስለሚነኩ በድርጅቶች ውስጥ የንግድ ሂደቶችን የማስተባበር ጉዳዮች በጣም ተዛማጅ እየሆኑ መጥተዋል።

የፅንሰ-ሃሳቡ ይዘት

የአስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ ሀሳብ ነው፣ ኢንተርፕራይዝን የማስተዳደር መንገድ። በኩባንያው የተወሰደውን አቋም ከሠራተኞች ከሚጠበቀው ጋር ለማጣጣም በኩባንያው ውስጥ ተስማሚ ሁኔታዎችን እንዲፈጥሩ ይፈቅድልዎታል. ብዙ የተለያዩ የአስተዳደር ዘዴዎች አሉ. ለድርጅቱ ልዩ ነገሮች በጣም ተስማሚ የሆነው ምርጫ በአስተዳደሩ ይወሰናል።

አስተዳደር እንደ እቅድ እና ውሳኔ አሰጣጥ፣ ድርጅት፣ አመራር፣ የሰዎች አስተዳደር፣ በድርጅቱ ሀብቶች ላይ ያነጣጠረ (የሰው፣ የፋይናንስ፣ የቁሳቁስ እና መረጃ)ን ጨምሮ የእንቅስቃሴዎች ስብስብ እንደሆነ ተረድቷል። የእነዚህ ተግባራት ግብ ድርጅታዊ ውጤቶችን ውጤታማ እና ውጤታማ በሆነ መንገድ ማስመዝገብ ነው።

የአስተዳደር ቴክኖሎጂ ጽንሰ-ሀሳብ

የቁጥጥር ቴክኖሎጂ አንድ ኩባንያ በተሰጠው ካፒታል እና ጉልበት ምን ያህል ማምረት እንደሚችል ከሚገልጹት የምርት ምክንያቶች አንዱ ነው። የጉልበት እና የካፒታል ምርታማነትን የሚጎዳውን ሁሉ ይሸፍናል. ዘመናዊ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች የሰውን ፍላጎት ለማሟላት ሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን ለማምረት እና ለመጠቀም እንደ አጠቃላይ የእውቀት፣ ክህሎቶች፣ ልምድ እና ድርጅታዊ ውሳኔዎች መረዳት ይቻላል።

በጥናት ላይ ያሉ የፅንሰ-ሀሳብ ክፍሎች፡

ሃርድዌር ማለት ተግባራትን እና ስራዎችን ለማከናወን የሚያስፈልጉ አካላዊ እቃዎች ማለትም ማሽኖች፣ መሳሪያዎች፣ ሲስተሞች፣ ወዘተ.;
ሶፍትዌር - ሃርድዌርን (ፕሮግራሞችን፣ የውሂብ ጎታዎችን፣ ፕሮጀክቶችን) እንዴት መጠቀም እንዳለብን ማወቅ፤
የእውቀት አቅርቦት - የቴክኖሎጂ ግንዛቤ፣ ችሎታ እና ለመጠቀም ፈቃደኛነት፣ የሰራተኞች ብቃት፣ ድርጅታዊ ሁኔታዎች፣ ፈጠራ ባህል።

የዘመናዊ ቁጥጥር ቴክኖሎጂዎች መግቢያ ማለት ዘዴዎች እና ዘዴዎች እንዲሁም በልዩ ምርቶች ውስጥ የተካተቱ ዕውቀት (ለምሳሌ በኦፕሬሽን ማኑዋሎች ውስጥ የተካተቱ ዕውቀት፣ ቴክኒካል እና ቴክኖሎጂያዊ ባህሪያት፣ የፈጠራ ባለቤትነት፣ የኮምፒውተር ሶፍትዌር)።

የቴክኖሎጅዎች አይነት

በኢንተርፕራይዙ የዘመናዊ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎችን አጠቃቀም መጠን ግምት ውስጥ በማስገባት የሚከተሉት ዓይነቶች ተለይተዋል፡

መሰረታዊ - በዚህ ኢንተርፕራይዝ ውስጥ በሰፊው ጥቅም ላይ ይውላሉ፣ እና በሁሉም ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ እና አይሰጡምለኩባንያው ተወዳዳሪ ጥቅም;
ቁልፍ - በአሁኑ ጊዜ ለኩባንያው ተወዳዳሪ ጥቅሞችን ይሰጣሉ፤
የልማት ቴክኖሎጅዎች - በዘመናዊ አመራረት ላይ ያላቸው ጥቅም ዝቅተኛ የሆነው በልማት ላይ በመሆናቸው ወደፊት የመጠቀም ዕድላቸው ግን ተስፋ ሰጪ ነው፤
ብቅ (ፈጠራ) - ገና ብቅ ያሉ እና በሳይንሳዊ ምርምር እና በሙከራ ደረጃ ላይ ያሉ።

ባህሪዎች

ከሌሎች ምርቶች ጋር ሲወዳደር የዘመናዊ ቁጥጥር ቴክኖሎጂ በርካታ ባህሪያት አሉት፡

እውቀት የማይታወቅ ምድብ ነው፣ይህ ምርት ብልህ ነው። የቴክኖሎጂ የመገልገያ ዋጋ በተከታታይ የምርት እና የአገልግሎቶች ፍሰት እንዲኖር በሚያስችል እያደገ ባለው የእውቀት መሰረት ላይ ነው።
የእውቀት ድምር ባህሪ ማለት አሁን ያሉ ሀብቶች እና የዕድገት ደረጃ በተዘዋዋሪ መንገድ ካለፉት ትውልዶች ሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ ግስጋሴ ጋር በተዘዋዋሪ የተሳሰሩ በመሆናቸው ለተወሰኑ እውነታዎች ወይም ፅንሰ-ሀሳቦች ለመገመት አስቸጋሪ ያደርገዋል።
የዋጋ ቅነሳ በኢኮኖሚያዊ ሁኔታ። እውቀትን መጠቀም አይቻልም፣ቴክኖሎጂውን መሸጥ እና ወሰን የለሽ ጊዜዎችን ሳይጠቀምበት መጠቀም ይቻላል።
ለመሸጋገር ቀላል፡ የቴሌኮሙኒኬሽን እና የኮምፒዩተር ኮሙዩኒኬሽን ኔትወርኮች ፈጣን እድገት በመኖሩ ቴክኖሎጂ ሞባይል ሆኗል።
የቴክኖሎጂ እውቀትን የማፍለቅ ሂደት አቀፋዊ እና አለም አቀፋዊ ባህሪ የቅጂ መብት እና የቅጂ መብት ያልተጠበቁ ክህሎቶችን ያካትታል።

እስቲ እናስብዋናዎቹ ዘመናዊ የቁጥጥር ቴክኖሎጂዎች።

በግብ አስተዳደር

ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎች እና የአስተዳደር ዘዴዎች አስተዳደርን በዓላማዎች ያስተናግዳሉ።

ይህ ዘዴ የተፈጠረው በ1950ዎቹ ሲሆን ለፈጠራ እና ብልሃት ያስችላል።

የአስተዳደር ምንነት በዓላማዎች፡

የጋራ ትርጉም እና የግብ ማስተባበር በአስተዳደር እና የበታች አባላት፤
አጠቃላይ እይታዎች እና የውጤቶች ግምገማ።

አጠቃላይ የሂደቱ ደረጃዎች ከዚህ በታች ተብራርተዋል፡

ግቦችን ማቀናበር፤
የፈንዶች ውሳኔ፤
የአፈጻጸም መለኪያ፤
ስትራቴጂክ እቅድ (ተልዕኮ፣ የረዥም ጊዜ እና የአጭር ጊዜ ግቦች)፤
የዋና ግቦች መለያየት፤
ለግል ድርጅታዊ ክፍሎች ግቦችን መመደብ፤
ቁልፍ ቦታዎችን በመግለጽ እና በማወዳደር።

እርምጃዎቹን ሲተገበሩ አስቡበት፡

ትርፋማነት፤
ወጪዎች፤
ቅልጥፍና፤
ጥራት።

የአስተዳደር ዘዴ ባህሪያት በዓላማዎች፡ ናቸው።

ግቦችን መመዘኛ፤
የቁልፍ የውጤት አካባቢዎች ምርጫ።

ይህ ዘዴ በዋናነት በትልልቅ እና መካከለኛ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል።

አስተዳደር በአራት ምክንያቶች ተጽዕኖ ይደረግበታል፡

የዋና እና ልዩ ተግባራት ስብስብ፤
ግልጽ ድርጅታዊ መዋቅር፤
የመረጃ እና ቁጥጥር ስርዓት፤
ዲሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ።

አሰራሩ እንደሚከተለው በዝርዝር ሊገለፅ ይችላል፡

ዝግጅትከፍተኛ አመራር፤
አውደ ጥናቶች፤
የቃላት ቁልፍ የውጤት ቦታዎች፤
የግቦች ማስተባበር በከፍተኛ ደረጃዎች፤
የግቦች ማስተባበር እና ማፅደቅ፤
የሰራተኛ የስራ ካርድ እድገት፤
የማሻሻያ እቅድ (ይህ የግለሰብ እቅድ ነው)፤
ወቅታዊ ቼኮች እና መቆጣጠሪያዎች፤
የተገኙ ውጤቶች ትንተና እና ግምገማ፤
አስተዳደርን በግብ ያስጀምሩ።

ልዩ አስተዳደር

የዘመናዊ ድርጅት አስተዳደር ቴክኖሎጂዎች ለየት ያለ አስተዳደር ናቸው።

የሂደቱ ተግባራት፡ ናቸው።

በጣም አስፈላጊ በሆኑ ተግባራት ወይም ጉዳዮች ላይ ለማተኮር ሁኔታዎችን መፍጠር፤
በመረጃ እና ቁጥጥር ላይ መታመን፤
የስልጣን እና የኃላፊነት ውክልና የአስተዳዳሪው ልዩ በሆኑ ጉዳዮች ላይ ጣልቃ የመግባት መብቱን እየጠበቀ ነው።

እርምጃዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

ትንተና እና መለኪያ (የሚጠበቁ እሴቶች ስሌት)፤
የግምገማ መስፈርት ምርጫ (የሚፈቀዱ ገደቦች)፤
ምልከታ እና ንጽጽር፤
መፍትሄዎች፣ እድሎች እና አመለካከቶች።

የኩባንያው ደረጃዎች፣ ዕቅዶች እና ግቦች በልዩ ሁኔታ የአስተዳደር ትግበራ ደረጃዎች ላይ በጎ ተጽዕኖ ያሳድራሉ። ሆኖም፣ አደጋዎቹ አሉታዊ ናቸው።

በአካባቢው ጥቅም ላይ የሚውለው ዘዴ፡

እንቅስቃሴን ይቆጣጠሩ፤
የመጋዘን አስተዳደር፤
ወጪዎች፤
ቀውስ ማወቂያ።

የዘዴ ጥቅሞች፡

የአስተዳዳሪውን ስራ ቀለል ያድርጉት እናእሱን ጊዜ ይቆጥባል፤
ቀውሶችን ለመለየት እድሎችን መስጠት፤
ስርአቶችን በግዳጅ መጠቀም፤
በመዋቅሩ የተለያዩ ደረጃዎች ላይ የውሳኔ ሰጪ ኃይሎች እኩል ስርጭት።

ጉዳቶቹ፡ ናቸው።

ከስልጣን ውክልና ጋር ያሉ ችግሮች፤
ከመሪው ጋር መግባባት የሚቻለው በችግር ጊዜ ብቻ ነው።

የአፈጻጸም አስተዳደር

የዘመናዊ አስተዳደር ቴክኖሎጂዎች አጠቃቀም በውጤት ላይ የተመሰረተ አስተዳደር ነው።

እንደ ፒተር ድሩከር ገለጻ፣ ይህ ዘዴ ንግዶች ወጪዎችን ሲፈጥሩ ያስፈልጋል፣ ነገር ግን ትርፍ ከነሱ በላይ ነው። ይህ ለድርጅቱ ከፍተኛ ትርፍ ምንጭ ከሆኑት ከተመረጡት አገልግሎቶች (ምርቶች) ጋር በተያያዙ ተግባራት ላይ በጊዜያዊነት የማተኮር ዘዴ ነው። ብዙ ጊዜ ዘዴው የተለያዩ አይነት ምርቶችን በሚያመርቱ ትልልቅ ኩባንያዎች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላል።

ቴክኒኩን የመተግበር ደረጃዎች፡

የኩባንያው አቅም ትንተና፤
ምርጥ ውጤቶችን ቃል የሚገቡ ምርቶችን መምረጥ፤
በእነዚህ ምርቶች ላይ ያተኩሩ፤
የትርፍ ማዕከላት መፍጠር፤
የተገኙ ውጤቶችን ስልታዊ ክትትል።

የወጪ ማእከላት ብዙውን ጊዜ የሚወሰዱት በድርጅቱ ክፍፍል ነው፣ነገር ግን በቀጥታ ወጪዎችን መሰብሰብ በሚቻልበት ሁኔታ ነው። የትርፍ ማእከል ከገበያ ጋር ግንኙነት ያለው እና እቃዎችን ወይም ምርቶችን የሚሸጥ ድርጅት አካል ሊሆን ይችላል።

የትርፍ (ወጪ) ማእከልበድርጅታዊ ክፍሎች ላይ የተመሰረተ. ለወጪ እና ለትርፍ ተጠያቂ የሆኑት ማዕከላት ናቸው።

የተነደፉት ለ፡

የአስተዳደር ደረጃን ማሳደግ፤
ቅልጥፍናን እና ተለዋዋጭነትን ማሻሻል፤
የዚህን ኩባንያ ተወዳዳሪነት በማሻሻል ላይ።

በሚከተለው ትግበራ:

የአሃዶችን ነፃነት ማሳደግ፤
የሥራቸውን ውጤት ከሠራተኞች ደመወዝ ሥርዓት እና ከግለሰብ ክፍል ኃላፊዎች ጋር በማገናኘት።

የዲፓርትመንቶች ግቦችን መፍጠር በሚከተሉት ሂደቶች ላይ የተመሰረተ ነው፡

የማእከሎች ድርጅታዊ ክፍፍል፤
የማዕከሎቹን ግቦች እና አላማዎች መወሰን፤
የኃላፊነት እና የነጻነት ወሰን መወሰን፤
ማዕከሉን ለመገምገም ደንቦችን እና የአሰራር ሂደቶችን ግልጽ ማድረግ፤
የማዕከሎችን ውጤት ከክፍያ ሥርዓቱ ጋር የማገናኘት ደንቦቹን በማዘጋጀት ላይ።

የቴክኒኩ ጥቅሞች፡

ቀላል የክፍያ አስተዳደር መሳሪያዎች፤
የአስተዳዳሪዎችን ግላዊ ሃላፊነት መጨመር፤
በአፈጻጸም እና ክፍያ መካከል የተሻሉ ግንኙነቶች።

ጉዳቶቹ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

የማስተባበር ችግሮች መከሰት፤
የግጭት ገጸ ባህሪይ ዕድል፤
የመስፋፋት አውቶክራሲያዊ የአስተዳደር ዘይቤ የመስፋፋት እድሉ።

አስተዳደር በባለስልጣን ውክልና

የዘመናዊ አስተዳደር ቴክኖሎጂዎች መሠረቶች የባለሥልጣኑን ውክልና ይመለከታል።

የአስተዳዳሪ አመለካከትበውክልና ሂደት ውስጥ ቁልፍ ሚና ይጫወታል. የአስተዳደር ቡድኑ ለመብቶች ውክልና አሉታዊ አመለካከት ካለው፣ ችግሮች ይከሰታሉ።

ውክልና መስጠት የማይፈልጉ የአስተዳዳሪዎች ዓይነቶች፡ ናቸው።

ራስ ወዳድነት፤
የስራ ፈረሶች፤
ልምድ የሌለው፤
አጠራጣሪ።

የተቀላጠፈ የውክልና ሂደት እንቅፋት የሆኑት፡ ናቸው።

ከአስተዳዳሪ ጋር የተዛመደ፡ ፈቃደኛ አለመሆን፣ አለመተማመን፣ የአስተዳደር ችሎታ ማነስ፤
ከበታቾች ጋር የተቆራኘ፡ ደህንነት ማጣት፣ ተጨማሪ ኃላፊነቶችን ለመውሰድ ፈቃደኛ አለመሆን፤
የውጭ ሁኔታዎች እና የስራ ሁኔታ፡ ግልጽ የሆነ የተግባር ክፍፍል የለም፣መብቶች።

አሰራሩ እንደሚከተለው ነው፡

አስተዳዳሪ የማን መብቶችን እንደሚሰጥ እና የኃላፊነት እና የስልጣን ወሰን ምን እንደሚሆን ማወቅ አለበት፤
የድርብ ሃላፊነት መርህን ይተገበራል፣ይህም አለቃው አሁንም የተወከለውን ተግባር የማጠናቀቅ ሃላፊነት እንዳለበት ይገልጻል።

የመብቶች ውክልና የሚተዳደረው በሚከተሉት ደረጃዎች ነው፡

የውክልና አስፈላጊነትን በመገንዘብ፤
የአሁኑ ተግባራት እና ሃይሎች ትንተና፤
የውክልና አቅም፤
የወጪዎች እና የመኖርያ ጥቅሞች ስሌት፤
ተቀጣሪ መምረጥ (በጽሁፍ) እና አዲስ ተግባራትን፣ ሃይሎችን እና ኃላፊነቶችን መስጠት።

የቴክኒኩ ጥቅሞች፡

አስተዳዳሪውን ከተለመዱ ተግባራት ነፃ ያደርጋቸዋል፣ ይህም በስትራቴጂካዊ ትግበራ ውስጥ እንዲሳተፍ እድል ይሰጣልክስተቶች፤
ምርጥ ጥራት ያላቸው መፍትሄዎች፤
ውሳኔ አሰጣጥን ማፋጠን፤
የከፍተኛ ደረጃ ፍላጎቶችን ለማሟላት እድል መፍጠር፤
በየበለጠ እኩል እና ምክንያታዊ የሃላፊነት ስርጭት በተለያዩ የድርጅቱ ደረጃዎች።

ጉዳቶቹ፡ ናቸው።

ዘዴ ለቢሮክራሲያዊ ችግሮች ተገዢ ነው፤
ከመደበኛነት በላይ እና ከመጠን በላይ መረጋጋት።

አስተዳደር በአስተዳደር ተሳትፎ

ዘመናዊ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች በሠራተኞች አስተዳደር ውስጥ መሳተፍን የሚመለከቱ ናቸው።

ዘዴው በቢዝነስ አስተዳደር ሂደት ውስጥ እንዲሁም ጠቃሚ ውሳኔዎችን እና ስትራቴጂዎችን በማውጣት ሂደት ውስጥ የበታች ሰራተኞችን ማካተት ነው።

የተሳትፎ ቁጥጥር ያለበት ሶስት አሃዞች አሉ፡

የቀጥታ ሰራተኛ ተሳትፎ በድምፅ ፤
ከስራዎች ምክር ቤት ተወካዮች ቀጥተኛ ያልሆነ ተጽእኖ፤
ለሰራተኞች መረጃ እና ንቁ የመገናኛ ዘዴዎችን መስጠት።

አሳታፊ አስተዳደርን ለመለየት የሚከተሉትን ዓይነቶች መለየት አለባቸው፡

መደበኛ → ቀጥታ → ተገብሮ፤
መደበኛ ያልሆነ → ቀጥተኛ ያልሆነ → ገቢር።

ሁለት አይነት ቅጦች አሉ፡

አሜሪካዊ መደበኛ ባልሆነ ምክክር፣ በአስተዳዳሪ የበላይነት፣ መተማመን እና መቻቻል ላይ የተመሰረተ፤
ጀርመን በጋራ ውሳኔ አሰጣጥ፣ ድርድር፣ የህግ የበላይነት ላይ የተመሰረተ።

የቴክኒኩ ጥቅሞች፡

አበረታች ቁምፊ፤
ሰራተኞች እንዲያድጉ እድሎችን መስጠት፤
የማህበራዊ አለመረጋጋትን ክስተት የመቀነስ ችሎታ።

የቴክኒኩ ጉዳቶቹ፡ ናቸው።

በጣም ብዙ ውሳኔዎች እየተደረጉ ነው፤
የሚፈለገውን ኃላፊነት ለማግኘት እና ተዛማጅ የውሳኔ አሰጣጥ ችግሮች ላይ ችግሮችን መጋፈጥ፤
የሰራተኞች እና አስተዳዳሪዎች ለተወሰደው እርምጃ በቂ ዝግጅት ባለማድረግ እንቅፋት ነው።

የቤንችማርኪንግ ቴክኖሎጂ

ቤንችማርኪንግ ከዘመናዊ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች ጎልቶ ይታያል።

ቤንችማርኪንግ የራስዎን መፍትሄዎች ከተወዳዳሪዎቹ ምርጥ ውጤቶች ጋር የማወዳደር ዘዴ ነው። ኩባንያው ይህ ዘዴ የሚጠበቀው ውጤት እንዲሰጥ ከፈለገ በስርዓት መተግበር አለበት. ምርቶችዎን፣ ዘዴዎችዎን እና ክስተቶችዎን በተሻለ ሁኔታ ከሚተዳደሩ ባልደረቦችዎ (ተቀናቃኞች) ጋር በማነፃፀር ቀጣይነት ያለው የመማር ሂደት ነው። ቤንችማርኪንግ ከኢንዱስትሪ ስለላ በተለየ መልኩ ህጋዊ እንቅስቃሴ በሆነው በኢኮኖሚ እውቀት ሂደት ላይ ያግዛል።

የቤንችማርኪንግ መሪ ቃል "ከራስዎ ስህተት ከመማር ከሌሎች ስኬት መማር ይሻላል" ማለት ነው።

የማስተካከያ አላማ ከሞላ ጎደል ሁሉም የኩባንያው እንቅስቃሴዎች ማለትም፡ ነው።

የኩባንያ መዋቅር፤
የምርት ሂደቶች፤
የዲዛይን ዘዴዎች፤
የምርት ባህሪያት፤
ሌሎች እንደ ግብይት ያሉ ገጽታዎች።

የማስተካከያ ዓይነቶች አሉ፡

ውስጣዊ፤
ተወዳዳሪ ወይምውጫዊ፤
ተግባራዊ።

የውስጥ ቤንችማርኪንግ ለተለያዩ ኢንተርፕራይዞች ተፈጻሚ ነው። አንዳንድ ተቋማት የሌሎችን ልምድ በመጠቀማቸው ላይ የተመሰረተ ነው።

የፉክክር ትንተና በገበያ ላይ ባሉ ተፎካካሪዎች ላይ ነው የሚደረገው።

የተግባር ማመሳከሪያ ከተግባሮች ንፅፅር ትንተና ጋር የተያያዘ ነው። በተለምዶ የዚህ አይነት ማመሳከሪያ ከንግድ ውጪ ነው።

የዘዴው ርዕሰ ጉዳዮች ብዙ ጊዜ፡ ናቸው።

የመረጃ ሂደት ሂደቶች፤
የደንበኛ አገልግሎት (የአገልግሎት ኩባንያዎች)።

ዘዴው የሚከተሉትን ደረጃዎች ያካትታል፡

የርዕሰ ጉዳይ ምርጫ፤
የኢንተርፕራይዞች ምርጫ ለማነፃፀር፤
የመረጃ መሰብሰቢያ ዘዴዎችን ይግለጹ፤
ከስርዓተ-ጥለት ጋር በተያያዘ ልዩነቶችን ማወቅ፤
የእነዚህን መዛባት መንስኤዎች መከታተል፤
የወደፊቱን ውጤቶች ደረጃዎች መወሰን፤
ማሻሻያዎችን በማስተዋወቅ ላይ፤
የክትትል ውጤቶችን እንደ የትግበራ ደረጃ።

ለተሳካ ቤንችማርኪንግ በሌሎች ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ስለሚከናወኑ ሂደቶች አስፈላጊውን መረጃ የሚያቀርቡ ታማኝ ምንጮች ሊኖሩ ይገባል።

የቤንችማርኪንግ ጥቅማጥቅሞች፡

በምርጫ ፈጠራን ማሳደግ፤
ወጪ መቀነስ፤
ተፎካካሪነትን ማሻሻል፤
የግቦች ግልጽ መግለጫ፤
የመማር ድርጅቱ የጀርባ አጥንት ነው።

የማስተካከያ ጉዳቶቹ፡ ናቸው።

የመረጃ ተደራሽነት ወጪዎች ብዙ የመረጃ ምንጮች ስለሚከፈሉ፤
መረጃ ለማግኘት ቸግሮች፣ምክንያቱም በብዙ ሁኔታዎች አንድ ኩባንያ የሚከፈልባቸው የመረጃ ምንጮችን ለማግኘት የፋይናንስ ምንጮችን መመደብ አይችልም፤
ሠራተኛ-ተኮር ትንታኔ፤
የተሳሳተ የደረጃ ምርጫ ከፍተኛ ዕድል።

የዳግም ኢንጂነሪንግ ቴክኖሎጂ

የእንደገና ምህንድስና የአንድ ኩባንያ አጠቃላይ ሂደቶችን በጥልቀት በመቀየር ላይ የተመሰረተ ዘዴ ነው። ይህ የባህላዊ ተግባራዊ አወቃቀሮች መጨረሻ እና ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻ ሂደቶችን የሚያካሂዱ ትዕዛዞችን የማስተዋወቅ መጀመሪያ ነው. እንደገና ኢንጂነሪንግ እንደ ቤንችማርኪንግ ላሉ ሌሎች ዘዴዎች የሚፈቅድ በጣም ተለዋዋጭ ዘዴ ነው።

የሪኢንጂነሪንግ ዘዴ የሚጠበቀውን ውጤት እንዲያመጣ፣ ሲተገበር ህጎቹን መከተል ያስፈልጋል፡

የደንበኞችን ፍላጎት በመለየት እንቅስቃሴዎችን ይጀምሩ፤
በሂደቱ ተኮር ይሁኑ እና ይተንትኑት፤
የንድፍ ሂደቶችን ሙሉ በሙሉ በአዲስ መንገድ ወደ ፈጣን የአፈጻጸም መሻሻል ያመራል።

ዘዴው የሚተገበረው በደረጃ ነው፡

የዳግም ግንባታ ሂደትን መምረጥ፤
ቡድን መፍጠር፤
ሂደቱን መረዳት፤
የመልሶ ግንባታ ሂደት፤
የቁጥጥር ሂደቱን ተግባራዊ ማድረግ፡

የዘዴው ስሪቶች አሉ፡

አብዮታዊ፣ አሮጌውን ሥርዓት በማፍረስ እና ከባዶ አዲስ ግንባታን የሚያካትት፤
ስርአታዊ፣በሂደት መልሶ ማደራጀት ላይ የተመሰረተ፤
የመንቀሳቀስ ዒላማዎች ዘዴ።

ቁልፍ ጥቅሞች፡

የሚቀርበው ሰፊ ክልልግቦች፤
የደንበኛ እርካታን ማሻሻል፤
የገበያ ቦታን ማሻሻል፤
ተለዋዋጭነት እና የተለያዩ ዘዴዎች በአንድ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላሉ።

ጉዳቶቹ፡ ናቸው።

የቅጥር ወጪዎች መጨመር፤
የሰራተኞች እና ሰራተኞች ለለውጥ በቂ ዝግጅት የለም።

የወጭ ቴክኖሎጂ

ወደ ውጪ መላክ በዋናነት ከአገልግሎቶች ጋር የተያያዘ ነው።

ባህሪያቱ የሚከተሉትን ያካትታሉ፡

ድርጅቱን የተወሰኑ ተግባራትን ከማከናወን ነፃ ማድረግ፤
የውጭ አገልግሎቶችን በመጠቀም።

Outsourcing የራሱ ልዩነቶች አሉት፡

የተወሰኑ ባህሪያትን ለመቀበል ፈቃደኛ ባልሆኑ አነስተኛ ጀማሪ ኩባንያዎች ጥቅም ላይ ይውላል፤
በዳግም ማዋቀር ሂደት ላይ ባሉ ትልልቅ ኩባንያዎች ጥቅም ላይ ይውላል።

የዚህ ዘዴ ጥቅሞች፡

የዋጋ ቅነሳ፤
የሀብቶች ምክንያታዊ አጠቃቀም፤
ቁጠባ መጨመር።

ነገር ግን ጉዳቶቹ፡ ናቸው

የጥራት አደጋ፤
የኩባንያውን ምስል የማደብዘዝ እድል፤
ያደገ ማህበራዊ ወጪ።

አስተዳደር በተነሳሽነት

የሰራተኞች አስተዳደር ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎች በድርጅቱ ውስጥ ካለው ተነሳሽነት ጉዳዮች ጋር ይዛመዳሉ። ይህ ዘዴ የማበረታቻ ሥነ ልቦናዊ ዘዴዎችን ማወቅ አስፈላጊ ያደርገዋል።

የ"ተነሳሽነት" ጽንሰ-ሀሳብ በተለያዩ መንገዶች ይገለጻል። ብዙውን ጊዜ ለድርጊት ማበረታቻዎችን መስጠት እና ማሳየት፣ እንዲሁም የተወሰደውን እርምጃ ትክክለኛነት እንደ ማረጋገጥ ነው።

አበረታች ስልቶች፡ ናቸው።

ፍላጎቶች (ማስሎው፣ ኸርዝበርግ፣ ማክሌላንድ)፤
ቆይ፤
የቀደመው ድርጊት ውጤቶች - የመማር ሂደት፤
ፍትሃዊ አያያዝ እየተሰማህ ነው።

ኸርዝበርግ ባለ ሁለት ደረጃ ቲዎሪ ፈጠረ፡

የስራ እርካታን የሚወስኑ ሁኔታዎች፡- የስራ ውጤቶች፣ እውቅና፣ የስራ ይዘት፣ የልማት እድሎች፣ የኃላፊነት ቦታዎች፣ ይባላሉ።
የንፅህና አጠባበቅ ምክንያቶች፣የእነሱ እጦት እርካታን ያስከትላል፡የስራ ሁኔታ እና ደሞዝ፣ስራ በራስ መተማመን፣በሰዎች መካከል ያለ ግንኙነት፣ደረጃ (የተቀመጠ ቦታ)።

የፍላጎቶች አይነት በ McClelland ንድፈ ሃሳብ መሰረት፡

የስኬት ፍላጎት፤
ሰዎች ለሚያከናውኑት ተግባር ሀላፊነቱን መውሰድ ይወዳሉ፤
ምክንያታዊ አደጋዎችን ይወስዳሉ፤
የውጤት መረጃ ዋጋ ያለው ሆኖ ያገኙታል፤
የኃይል ፍላጎት።

አነቃቂ መሳሪያዎች፡

የክፍያዎች ባህላዊ ክፍል፡- ደሞዝ፣ ጉርሻዎች፣ ሽልማቶች፤
የማይጨበጥ፡ ምስጋና፤
የማስገደድ እርምጃዎች በትእዛዞች፣ መመሪያዎች፤
ማነቃቂያዎች እንደ አወንታዊ ማጠናከሪያ፤
ማሳመን መንገዶች፡ ድርድር፣ ስምምነት።

ተለዋዋጭ የሰው ኃይል አስተዳደር ጽንሰ-ሐሳብ

ዘመናዊ የሰው ኃይል ቴክኖሎጂዎች ማለት፡

የሰራተኛው ከፍተኛ አቀራረብ፤
ከመጠን ያለፈ ማስወገድርቀት፤
አስተዳዳሪ እንደ አስተዳደር እና ቡድን አባል ሆኖ ይሰራል፤
ስኬት የሚወሰነው በአጠቃላይ ቡድን ስራ ላይ ነው።

መተግበሪያ በመረጃ ቦታ

የዘመናዊ የአስተዳደር መረጃ ቴክኖሎጂዎች በሁሉም የሕይወት ዘርፎች ውስጥ ገብተዋል፣ እና በተለይ በንግድ ስራ ላይ ጥሩ "የሚሰማቸው" ናቸው። እንደውም እነሱን የማይጠቀም ዘመናዊ እያደገ ያለ ኩባንያ መገመት ከባድ ነው።

በእውቀት ላይ በተመሰረተ ስራ ዘመን ዘመናዊ የአይቲ ሲስተሞች ለንግድ ስራ ስኬት ቁልፍ መሳሪያዎች ሆነዋል። በትልልቅ ኩባንያዎች ውስጥ, ብዙ የንግድ ውሳኔዎች ዛሬ በከፍተኛ የትንታኔ አስተዳደር ስርዓቶች ይደገፋሉ. ለምሳሌ ትላልቅ የችርቻሮ ሰንሰለቶች ስለ ምደባ ምርጫ፣ ስለ ስርጭቱ እና የዋጋ አወጣጥ ፖሊሲው ከፍተኛ መጠን ያለው መረጃን በመተንተን እና ዘመናዊ የትንበያ ስልተ ቀመሮችን በመጠቀም በተገኘ እውቀት ላይ በመመስረት ውሳኔ ይሰጣሉ። ለእንደዚህ አይነት መሳሪያዎች ምስጋና ይግባውና ትላልቅ ተጫዋቾች የገበያ ድርሻቸውን ማሳደግ ቀጥለዋል, ትናንሽ መዋቅሮችን በመጨናነቅ.

በአስተዳደር ውስጥ ዘመናዊ የመረጃ መፍትሄዎችን የሚጠቀም ኩባንያ በፍጥነት እና በብቃት ይሰራል። በገበያው ውስጥ ተወዳዳሪ ለመሆን ሁሉም ሂደቶች በተቻለ ፍጥነት እና በተቻለ መጠን መቆጣጠር አለባቸው, ለዚህም ነው የ ERP ስርዓቶች በጣም አስፈላጊ የሆኑት. እና ካምፓኒው ባደገ ቁጥር የበለጠ አስቸጋሪ ይሆናል።

የኩባንያው የአይቲ አስተዳደር ሲስተም ከሰው ልጅ ነርቭ ሲስተም ጋር ተመሳሳይ ነው። የውስጥ ግንኙነትን ያሻሽላል እና በተቀመጡት ተግባራት አፈፃፀም ውስጥ በኩባንያው ክፍሎች መካከል ቀጣይነት ያለው ትብብርን ይደግፋል። በተለዋዋጭ ለውጦች ጊዜ, የመላመድ ችሎታዎችቁልፍ የስኬት ምክንያት ይሁኑ።

መተግበሪያ በሕዝብ አስተዳደር

ሁሉም ማለት ይቻላል የላቁ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች የአካባቢ እና የከተማ አስተዳደርን ምርታማነት በከፍተኛ ሁኔታ ያሳድጋሉ። በዘመናዊው ዓለም ውስጥ የእያንዳንዱ ድርጅት እንቅስቃሴዎች ውጫዊ ሁኔታዎች በፍጥነት እየተለዋወጡ ነው, የፋይናንስ አካባቢው የበለጠ ተወዳዳሪ እየሆነ መጥቷል. በዚህ መሠረት ሁሉም ማለት ይቻላል በግሉ እና በመንግስት ሴክተር ውስጥ ያሉ ድርጅቶች አዳዲስ የአስተዳደር ዘዴዎችን መጠቀም ይጠበቅባቸዋል. አብዛኛዎቹ ዘመናዊ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች በንግድ መስክ ላይ ብቻ ሳይሆን በክፍለ ግዛት እና በአካባቢ አስተዳደር ውስጥም ሊተገበሩ ይችላሉ. ለህብረተሰቡ ልማት አዳዲስ ሁኔታዎች በግሉ ሴክተር ውስጥ ምርታማነታቸውን ያረጋገጡ ሁሉም የአመራር ዘዴዎች እና ዘዴዎች ቀስ በቀስ ወደ አካባቢያዊ እና ከተማ አስተዳደር ልምምድ እየገቡ ነው ። በውጤቱም, በንግድ እና በማዘጋጃ ቤት አስተዳደር መካከል ያለው ልዩነት ይቀንሳል. አብዛኛዎቹ አቀራረቦች, የተወሰኑ ዘዴዎች እና ውጤታማ የአስተዳደር ቴክኖሎጂዎች አሁን ለህዝብ ሴክተር ጠቃሚ ናቸው. በቅርብ ጊዜ በዓለም ዙሪያ በአጠቃላይ በሲቪል ሰርቪስ ውስጥ በአጠቃላይ የአስተዳደር ሞዴል ላይ የአካባቢያዊ እና የከተማ አስተዳደርን ጨምሮ ለውጦች ታይተዋል. እነዚህ ለውጦች, በተወሰነ ደረጃ, በንግድ ድርጅቶች ውስጥ ከአስተዳደር ለውጦች ጋር ይጣጣማሉ. ለዘመናዊ የህዝብ አስተዳደር ቴክኖሎጂዎች አዳዲስ አቀራረቦች ተከታታይ ስልጠና እና የላቀ ስልጠና ይሰጣሉ, የሰራተኞችን በጥንቃቄ መምረጥ እና የሰራተኛ ደህንነትን ማረጋገጥ. የአንድ ድርጅት የመላመድ አቅም የሚመነጨው የጋራ እሴት እና የጋራ ራዕይ ካለው ቡድን አንጻራዊ መረጋጋት ነው። ወቅትአዲስ የአስተዳደር ሞዴል መፍጠር, የሰራተኞች ሚና እየተቀየረ ነው. በሰው ካፒታል ላይ ኢንቨስት ማድረግ ልክ እንደ ቋሚ ካፒታል ኢንቬስት ማድረግ አስፈላጊ ነው. ቀጣይነት ያለው የሰራተኞች ስልጠና እና ችግሮችን የመፍታት መንገዶች የአስተዳደር አስገዳጅ አካል እየሆነ ነው።

መተግበሪያ በትምህርት

የትምህርት ተቋማትን ውጤታማ አስተዳደር እና ትክክለኛ ውሳኔዎችን ማድረግ ስለትምህርት ተቋሙ ስራ ግልጽ እና ትክክለኛ መረጃን ይፈልጋል። በትምህርት ኩባንያዎች ውስጥ ያለው የሂሳብ አውቶማቲክ ዝቅተኛ በመሆኑ ወቅታዊ እና ትክክለኛ መረጃ ማግኘት አንዳንድ ጊዜ አስቸጋሪ ወይም ጊዜ የሚወስድ ነው።

በአሁኑ ጊዜ በአስተዳደር ውስጥ የዘመናዊ ትምህርታዊ ቴክኖሎጂዎች ስኬት ውጤታማ የመረጃ እና የግንኙነት ዘዴዎችን ካልተጠቀሙ ሊገኙ አይችሉም። እነዚህን ቴክኖሎጂዎች በትምህርት ተቋም ውስጥ ማስተዋወቅ ተቋሙ ወደ አዲስ የቁጥጥር ደረጃ ለማሸጋገር እና በአጠቃላይ የትምህርት ስርዓቱን ዘላቂነት የሚቀርፅ ቁልፍ ነው።

ማጠቃለያ

ይህ ጽሑፍ በኩባንያዎች ውስጥ ዋና ዋናዎቹን የዘመናዊ አስተዳደር ቴክኖሎጂ ዓይነቶች ያቀርባል። እነዚህን ቴክኖሎጂዎች የመተግበር ጉዳዮች ዛሬ በጣም ጠቃሚ ናቸው ፣ ምክንያቱም ውጤታማ አስተዳደር ለሁሉም የኩባንያው ዲፓርትመንቶች ምክንያታዊ አሠራር ሁኔታዎችን ይፈጥራል ፣ ይህም በምርቶች እና አገልግሎቶች ጥራት ይገለጻል።