የማምረቻው ሂደት ውስብስብ ስርዓት ነው። ትክክለኛ አደረጃጀት ይጠይቃል። ይህ ሊሆን የቻለው በድርጅቱ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ሁሉንም ውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎች ግምት ውስጥ በማስገባት ብቻ ነው. የተለያዩ የምርት አደረጃጀት ዓይነቶች አሉ. ዋና ባህሪያቸው ከዚህ በታች ይብራራል።
የስትራቴጂክ ዕቅድ ልዩ ባህሪዎች
ድርጅት ከመፍጠሩ በፊት መስራቾቹ የፅንሰ-ሃሳቡን አይነት መምረጥ አለባቸው። የድርጅቱ ተወዳዳሪነት, ትርፉ እና የተረጋጋ እድገቱ በዚህ ላይ ይመሰረታል. የተለያዩ ድርጅታዊ እና ህጋዊ የአደረጃጀት ዓይነቶች አሉ።
አንድ ድርጅት ሲፈጠር የአንድ የተወሰነ ፅንሰ-ሀሳብ ምርጫ በብዙ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው። ይህ የሚደረገው በጥልቅ ስልታዊ እቅድ ነው። የረጅም ጊዜ ተፈጥሮ ነው. ይህ ድርጅቱ በስራው ሂደት ውስጥ እንዲያገኝ የሚጠብቀውን ሁሉንም አይነት ኢንቨስትመንት ግምት ውስጥ ያስገባል. ከረጅም ጊዜ እቅድ ትክክለኛነት, ምርጫይህ ወይም ያ የድርጅት ቅርጽ በኩባንያው በተወዳዳሪ አካባቢ ውስጥ ባሉ አደጋዎች እና እድሎች ላይ የተመሠረተ ነው። ይህ በምርት ባህሪያት, በጥራት, በዋጋው ላይ የተመሰረተ ይሆናል. በተጨማሪም የተመረጠው የምርት አደረጃጀት የአንድ የተወሰነ የምርት አይነት ተወዳዳሪነት ላይ ተጽእኖ ያሳድራል. እንዲሁም በገበያ አካባቢ ላይ ለሚደረጉ ለውጦች የአምራቹ ምላሽ ተለዋዋጭነት።
ምርትን የማደራጀት ቅጾችን እና ዘዴዎችን በመምረጥ ሁሉንም የስትራቴጂክ እቅድ ደረጃዎችን ማጠናቀቅ ያስፈልግዎታል። በመጀመሪያ ደረጃ, ለምርት ልማት ጽንሰ-ሐሳብ ተፈጥሯል. ድርጅቱ ተግባራቱን ለማከናወን የሚከተለው መሰረታዊ እቅድ ይህ ነው።
በመቀጠል፣ የምርት አይነት ይወሰናል። ለድርጅቱ ተግባር ወይም ከአንዱ መስመር ውስጥ በርካታ አማራጮች አሉ፡
- ነጠላ ምርት፤
- አነስተኛ ባች ምርት፤
- የጅምላ ምርት።
በተመረጠው ፅንሰ-ሀሳብ ላይ በመመስረት የምርት መጠን እና ባህሪያትን ከግምት ውስጥ በማስገባት የአደረጃጀቱን ዘዴ ይምረጡ። የግለሰብ, የመስመር ላይ ወይም የቡድን ምርት ሊሆን ይችላል. ምርጫው በምርቱ አይነት፣ በአምራችነት ባህሪው ይወሰናል።
ከዚያ በኋላ ብቻ ድርጅቱ ስለድርጅት ቅፅ ምርጫ ትክክለኛውን ውሳኔ ማድረግ ይችላል። ትብብር, ስፔሻላይዜሽን, ትኩረት, ጥምረት እና ልዩነት ሊሆን ይችላል. በስትራቴጂክ እቅድ ደረጃ፣ የማምረት አቅምም ተቀምጧል።
ምርት እና አይነቶቹ
የምርት እና የኢንዱስትሪ አደረጃጀት ዓይነቶች የሚወሰኑት በአንድ ዓይነት ድርጅት ባህሪያት ላይ በመመስረት ነው። በርካታ ዓይነቶች የማምረት ሂደት ጽንሰ-ሐሳቦች አሉምርቶች።
የአንድ ጊዜ ምርት በክፍል የሚዘጋጅ ነው። በዚህ ጉዳይ ላይ ያለው ስያሜ ያልተረጋጋ እና የተለያየ ነው. ይህ ዓይነቱ ድርጅት በእጅ ጉልበት ከፍተኛ ድርሻ ያለው ምርት ለማምረት የተለመደ ነው. በተጨማሪም የቴክኖሎጂ ስፔሻላይዜሽን እና ረጅም የምርት ዑደት አለ. ይህ የሆነበት ምክንያት የተጠናቀቁ ምርቶች መለቀቅ ሂደቶች አውቶማቲክ ባለመሆናቸው ነው።
ነጠላ ምርት ከፍተኛ የሰራተኞች ሙያዊ ብቃት በሚጠይቁ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያለ ነው። የእጅ ሥራቸው ልዩ ነው። ነገር ግን፣ እያንዳንዱ ክዋኔ የሚካሄድባቸው መሳሪያዎች ሁለንተናዊ መሆን አለባቸው።
የምርት እና የጉልበት አደረጃጀት ዓይነቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት እንደ የጅምላ ምርት አይነት መታወቅ አለበት። ይህ የተለመደ አካሄድ ነው። የተጠናቀቁ ምርቶችን በቡድን ወይም በተከታታይ መለቀቅን ያካትታል. የድጋሚ ምርቶች ክልል ሰፊ ነው. ምርቶች በብዛት ይመረታሉ. የእጅ ሥራ ቦታ አለው. ነገር ግን በጠቅላላ የቴክኖሎጂ ስራዎች ብዛት ያለው መጠን እዚህ ግባ የሚባል አይደለም።
በጅምላ ምርት ውስጥ ስፔሻላይዜሽን አለ፣ እና ረጅም ዑደት በጣም አጭር ይሆናል። ሁሉም ክፍሎች የተዋሃደ ውቅር ያገኛሉ።
የጅምላ ምርት ቀጣይ ነው። መሣሪያው ለረጅም ጊዜ አይቆምም. የሸቀጦቹ ብዛት ውስን ነው። የምርት መጠን በጣም ትልቅ ነው. የሰራተኞች ሙያዊ ስልጠና ደረጃ አማካይ ሊሆን ይችላል. ስፔሻላይዜሽንም አለ። ይህ ምርት ቁጥጥር ይደረግበታልላኪ። ይህ ዝቅተኛ የምርት ወጪን እንዲሁም ከፍተኛ የሰው ኃይል ምርታማነትን ያስከትላል።
የሠራተኛ ድርጅት ቅጾች
የምርት ማህበራዊ አደረጃጀት ዓይነቶችን ከማጤንዎ በፊት የሠራተኛ መርሆዎችን ለማዳበር ትኩረት መስጠት ያስፈልጋል ። በተለያዩ መንገዶች ሊደራጅ ይችላል. የሠራተኛ ድርጅት መልክ ነጥብ ሊሆን ይችላል. በዚህ ሁኔታ, የተጠናቀቀው ምርት በአንድ የሥራ ቦታ ላይ ይሰበሰባል. የሱ ዋናው ክፍል እነሆ።
የሠራተኛ አደረጃጀት ቴክኖሎጂያዊ ቅርፅ በምርት የሱቅ መዋቅር ውስጥ ነው። እዚህ, የጉልበት እቃዎች በቅደም ተከተል ይተላለፋሉ. ብዙውን ጊዜ እንዲህ ዓይነቱ የሥራ ሂደት ድርጅት በማሽን ግንባታ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ይገኛል.
ዋናዎቹ የምርት ድርጅት ዓይነቶች አጠቃላይ ሂደቱን በተቻለ መጠን በትክክል እና በስምምነት ማደራጀት ያስችላሉ። ከላይ ከተዘረዘሩት ሁለት የጉልበት ዓይነቶች በተጨማሪ ቀጥ ያለ የመዋቅር ዓይነትም አለ. እሱ የጉልበት ዕቃዎችን ቁርጥራጭ ፣ መስመራዊ ማስተላለፍ ተለይቶ ይታወቃል። ይህ ልዩ፣ ተከታታይ እና ትይዩ ምርት ነው።
የጉልበት ርዕሰ ጉዳይ በሴሉላር መዋቅር ይታወቃል። የጉልበት ዕቃዎች በተከታታይ ወይም በተከታታይ-ትይዩ ሊተላለፉ ይችላሉ. ይህ እቃዎችን, ክፍሎችን እና ባዶዎችን ወዲያውኑ ወደ ቀጣዩ የስራ ቦታ እንዲያስተላልፉ ያስችልዎታል. በዚህ አጋጣሚ ምርቶቹን ወደ መጋዘን ማጓጓዝ አስፈላጊ አይሆንም።
የተዋሃደ የሰው ሃይል መሰረታዊ እና ረዳት ስራዎችን ያጣምራል። ውጤቱ አንድ ነጠላ ሂደት ነው. የተዋሃደ ነው, ሴሉላር መዋቅር አለው. እንዲሁምእንዲህ ዓይነቱ ምርት የጉልበት ዕቃዎችን ማስተላለፍን በማደራጀት በተከታታይ ትይዩ ፣ ቀጥተኛ ወይም ቅደም ተከተል ሊደራጅ ይችላል ። በዚህ ሁኔታ እንደ ማቀነባበሪያ, አስተዳደር, መጋዘን እና መጓጓዣ የመሳሰሉ ስራዎች ወደ አንድ ሂደት ይጣመራሉ. በዚህ ጉዳይ ላይ ያሉት ሁሉም ስራዎች በአንድ ትራንስፖርት እና ማከማቻ አውቶማቲክ ሲስተም የተጣመሩ ናቸው።
የምርት ዘዴዎች
የተለያዩ ቅርጾች እና የምርት ማደራጀት ዘዴዎች አሉ። በቦታ እና በጊዜ ውስጥ ምርቶችን የማምረት ሂደቱን በሙሉ በምክንያታዊነት እንዲያደራጁ ያስችሉዎታል. የግለሰብ ምርትን ሲያደራጁ አንድ ነጠላ የውጤት አይነት ጥቅም ላይ ይውላል. በስራ ቦታ ምንም ልዩ ሙያ የለም. መሳሪያዎቹ በተግባራዊ ዓላማው መሰረት በቡድን ውስጥ ይገኛሉ. በዚህ አጋጣሚ ክፍሎች በቅደም ተከተል ከአንድ ኦፕሬሽን ወደ ሌላ ደረጃ ይንቀሳቀሳሉ።
የሥራ ክፍሎችን የማምረት ሂደትን ለማደራጀት በግለሰብ ዘዴ ማገልገል አንድ የመሳሪያ ስብስብ በመኖሩ ይታወቃል። ሁለንተናዊ መሳሪያዎች በጣም ጥቂት ናቸው. በተመሳሳይ ጊዜ ክፍሎች በስራ ቀን ውስጥ ብዙ ጊዜ ከመጋዘን እና ወደ መጋዘኑ ይጓጓዛሉ።
የቴክኖሎጂ ዑደቶች ትክክለኛ አፈጣጠር እና ፍሰት ጉዳዮች በአስተዳደር ቡድን ይስተናገዳሉ። የምርት አደረጃጀቱንም ያስተዳድራል። የምርት አደረጃጀት ቅርጾች እና ዘዴዎቹ እንደ ፍሰት ማምረቻ መርሃ ግብር ሊገነቡ ይችላሉ. የዚህ ዓይነቱ ክፍል ማምረት የሚቻለው አንድ ዓይነት ባዶዎችን ሲፈጥሩ ነው. በዚህ ውስጥበዚህ ሁኔታ, በማምረት ሂደት ውስጥ ስራዎች ተጭነዋል. እያንዳንዱ ሠራተኛ አንድ ቀዶ ጥገና በማካሄድ ላይ ያተኩራል. በሚቀጥለው የሂደት ደረጃ፣ ክፍሎቹ በትናንሽ ስብስቦች ወይም በተናጥል ይመጣሉ።
በዚህ የአመራረት ዘዴ የሁሉንም ስራዎች ዜማ እና ተመሳሳይነት መጠበቅ አስፈላጊ ነው። በምርት ውስጥ ላሉ ሁሉም የስራ ቦታዎች ጥገና ልዩ ትኩረት ተሰጥቷል።
የቡድን የምርት ሂደቱን የማደራጀት ዘዴ ተመሳሳይ የሆኑ ምርቶችን ለማምረት የተለመደ ነው። እነሱ በተደጋገሙ ስብስቦች ውስጥ ይፈጠራሉ. የቴክኖሎጂ ሂደት አንድ ነው. የሰራተኞች ልዩ ችሎታ የውሸት ነው። ክፍሎቹ ወደ ምርት ሂደት ውስጥ የሚገቡበት መርሃ ግብር ተዘጋጅቷል. እያንዳንዱ ክፍል ወይም ወርክሾፕ በቴክኖሎጂ የተጠናቀቀ የስራ ክንዋኔዎችን ያከናውናል።
ማጎሪያ
የድርጅቱን እና አጠቃላይ ኢኮኖሚውን እድገት የሚፈቅዱ አንዳንድ ምክንያቶች አሉ። የምርት አደረጃጀት ቅጾች፣ ለእያንዳንዱ የምርት ዓይነት በትክክል ከተመረጡ፣ በድርጅቱ ሥራ ላይ፣ እንዲሁም በአጠቃላይ ብሔራዊ ኢኮኖሚ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ያሳድራል።
ከእነዚህ ቅጾች ውስጥ አንዱ ትኩረት ነው። በአንድ ድርጅት ውስጥ የተጠናቀቁ ምርቶችን ለማምረት ከፍተኛ ቁጥር ያላቸውን የቴክኖሎጂ ዑደቶች ትኩረትን ያካትታል. ይህ የድርጅት አይነት የትልቅ ኩባንያዎች ባህሪ ነው።
የምርት መጠን መጨመር የተለየ ሊሆን ይችላል። የቴክኖሎጂ, አጠቃላይ, ፋብሪካ, እንዲሁም ኢኮኖሚያዊ እና ድርጅታዊ ይመድቡየዚህ ሂደት ቅርፅ።
ማተኮር ለድርጅቱ ብዙ አዎንታዊ ባህሪያት አሉት። ገበያው የሚፈቅድ ከሆነ ምርትን ለመጨመር ይፈቅድልዎታል. በተመሳሳይ ጊዜ, ሁለቱም የተጠናከረ እና ሰፊ የምርት መሻሻል ምክንያቶች ጥቅም ላይ ይውላሉ. በዚህ ሁኔታ, ብዙ እቃዎች ለሽያጭ ተዘጋጅተዋል, ይህም የገበያውን ጉልህ ክፍል እንዲሞሉ ያስችላቸዋል. ትኩረቱም የምርቶቹን ዋጋ በመቀነሱ ተወዳዳሪ ያደርጋቸዋል።
የተለያዩ የኢኮኖሚ ዓይነቶች የምርት አደረጃጀት ሁለቱም ጥቅሞች እና ጉዳቶች አሏቸው። ጉልህ ትኩረት በገበያ ውስጥ አንድ ሞኖፖሊስት ብቅ እንዲል ይመራል. ይህ ኢንዱስትሪው በስምምነት እንዲዳብር አይፈቅድም። በዚህ ሁኔታ, በተግባር ምንም ውድድር የለም. ይህ ገበያው እንዲሻሻል እና እንዲዳብር አይፈቅድም።
በርካታ የማጎሪያ ዓይነቶች አሉ። ድምር ቅፅ የበለጠ ኃይለኛ መሳሪያዎችን መግዛትን ያካትታል. ይህ ተጨማሪ ምርቶችን ለማምረት ያስችልዎታል. የቴክኖሎጂ ትኩረት የሚከናወነው ወርክሾፖችን እና ቦታዎችን በማስፋት ነው። በዚህ ሁኔታ ሁለቱም የመሳሪያዎች ብዛት እና አቅማቸው ይጨምራል።
በጣም ውስብስብ የሆነው የፋብሪካው ትኩረት ነው። በዚህ ጉዳይ ላይ አንድ ሰው ስለ ድርጅቱ አጠቃላይ መስፋፋት ይናገራል. ይህ ለኩባንያው ብዙ አዳዲስ እድሎችን እና ጥቅሞችን ይሰጣል። በምጣኔ ሀብት ምክንያት ወጪን መቀነስ ይቻላል። ይህ ተወዳዳሪ ምርቶችን ለገበያ ለማቅረብ ያስችለናል።
የኢኮኖሚ ትኩረት ስጋቶችን መፍጠርን፣ተመሳሳይ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካል መሰረት የሚጠቀሙ ማህበራትን ያካትታል።
ልዩነት
ዋና ዋና የምርት አደረጃጀት ዓይነቶችን በማጥናት እንደ ስፔሻላይዜሽን ላሉት ዓይነቶች ትኩረት መስጠት አለብዎት። እያንዳንዱ የምርት ክፍል ወይም ድርጅት በአጠቃላይ ተመሳሳይ ምርቶችን ያመርታል. ስፔሻላይዜሽን ርዕሰ ጉዳይ፣ ቴክኖሎጂ ወይም ዝርዝር ሊሆን ይችላል። በቀረበው ዓይነት የማምረት አደረጃጀት ዓይነቶች ናቸው።
በመጀመሪያው ሁኔታ ክፍሉ ወይም ድርጅቱ የተወሰኑ የተጠናቀቁ ምርቶችን በመልቀቅ ላይ ተሰማርቷል። በቴክኖሎጂ ስፔሻላይዜሽን, እያንዳንዱ ክፍል, ሱቅ የተወሰነ ዓይነት ባዶዎችን ይፈጥራል. ይህ በመጨረሻ የተጠናቀቀውን ምርት እንዲሰበስቡ ያስችልዎታል።
የዝርዝር ስፔሻላይዜሽን የተመሰረተው የአንድ የስራ ክፍል ወይም የተጠናቀቀ ምርት ነጠላ ክፍሎችን በማምረት ላይ ነው። ብዙውን ጊዜ ሁሉም የስፔሻላይዜሽን ዓይነቶች በአንድ ድርጅት ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ. ለእያንዳንዱ አይነት ወርክሾፖች ወይም የምርት ቦታዎች፣ የዚህ ድርጅታዊ ቅጽ የተወሰነ አይነት በተፈጥሮ ውስጥ ነው።
በምርት ላይ የስፔሻላይዜሽን አጠቃቀም በተቻለ መጠን የቴክኖሎጂ ሂደቱን በራስ ሰር እንዲሰሩ ያስችልዎታል። ይህ የአፈፃፀም አመልካቾችን ይጨምራል. የምርት ዋጋ ይቀንሳል. እያንዳንዱ ስፔሻሊስት, የተለየ የስራ ቦታ, ክፍል, ዎርክሾፕ ወይም መላው ድርጅት አንድ አይነት ምርት ያመርታል. ጥራቱ ከስፔሻላይዜሽን ፖሊሲው በፊት ከነበረው በጣም የላቀ ይሆናል።
ትብብር
የምርት ማህበራዊ አደረጃጀት ቅርጾችን በማጥናት ለእንደዚህ ዓይነቱ ሂደት እንደ ትብብር ልዩ ትኩረት መስጠት ያስፈልጋል ። ያለሱ ልዩ ሙያ ሊኖር አይችልም. ትብብርየሁሉንም ዎርክሾፖች እና ክፍሎች የተቀናጀ ሥራ የሚያረጋግጥ የውስጠ-ምርት አገናኞች ስብስብ ነው። የተወሰነ የተጠናቀቀ ምርት ለመፍጠር እንደ አንድ ዘዴ ይሰራሉ።
እያንዳንዱ ክፍል የተወሰኑ ክፍሎችን፣ ምርቶችን በማምረት ሥራ ላይ የተሰማራ ነው። የሥራ ክፍሎቻቸውን ወደ ቀጣዩ አውደ ጥናት ያስተላልፋሉ ፣ ከዚያ በኋላ የንድፍ ማጣሪያው ይከናወናል ። ይህ ሂደት የተጠናቀቀው ምርት እስኪፈጠር ድረስ ይቀጥላል።
ትብብር ምርቶችን በአንድ ስታንዳርድ መሰረት ለማምረት ያስችላል። ይህ ሁሉም ክፍሎች እርስ በርስ የተያያዙበት አንድ ትልቅ ዘዴ ነው. የአንድ ወርክሾፕ ስራ ከተስተጓጎለ የተቀሩት ክፍሎች ይሰማቸዋል።
በመሆኑም የድርጅትን ምርት በትብብር ስርዓት መሰረት የማደራጀት ዓይነተኛ ማሳያ የሆነው የመሳሪያ ማምረት ነው። እያንዳንዱ ተከታይ ደረጃ ከቀዳሚው ክፍል የስራ ቁራጭ ይቀበላል። ማስተካከያ ማድረግ ከፈለጉ በማንኛውም ደረጃ ማድረግ ይችላሉ። ይህ አቀራረብ በሁሉም የቴክኖሎጂ ዑደት ክፍሎች መካከል መረጃን በተሳካ ሁኔታ ለማስተላለፍ ያስችልዎታል, ይህም ከፍተኛ ውጤት ያስገኛል. ይህ የተጠናቀቁ ምርቶችን ጥራት እና የሰው ኃይል ምርታማነትን ያሻሽላል።
ጥምር
ሌላው የአመራረት ድርጅት አይነት ጥምረት ነው። ይህ አካሄድ አንድ የመጨረሻ ግብ ላይ ለመድረስ በርካታ ባለብዙ አቅጣጫዊ ኢንዱስትሪዎችን እንድታጣምር ይፈቅድልሃል። የተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ተወካዮች እዚህ ሊጣመሩ ይችላሉ።
የጥምር ዋና ባህሪያት የተለያዩ ጥምረት ነው።በተለያዩ የብሔራዊ ኢኮኖሚ ዘርፎች ውስጥ የሚሰሩ ኢንዱስትሪዎች. ከዚህም በላይ እያንዳንዳቸው እነዚህ ንጥረ ነገሮች ተመጣጣኝ መሆን አለባቸው. ይህ የተጠናቀቁ ምርቶችን በአንድነት ለማምረት ያስችልዎታል. በእንደዚህ ዓይነት ማህበራት ውስጥ የኢንዱስትሪ, ቴክኒካዊ እና ኢኮኖሚያዊ አንድነት አለ. እነዚህ የእንደዚህ አይነት ኢንዱስትሪዎች ባህሪያት ናቸው።
እንደ ደንቡ ሁሉም የፋብሪካው የምርት ክፍሎች በአንድ ክልል ላይ ይገኛሉ። ይህም የምርት አንድነታቸውን ይገልፃል። የምርት መገልገያዎች በተለያዩ የመገናኛ ዓይነቶች የተሳሰሩ ናቸው. በተጨማሪም፣ አንድ ነጠላ የኃይል ስርዓት፣ እንዲሁም አገልግሎት እና የንግድ ክፍሎች አሏቸው።
ቴክኒካል፣ኢኮኖሚያዊ አንድነት የሚገለጸው የተለያዩ ኢንተርፕራይዞችን ምርቶች ወጥ የሆነ የጥራት ደረጃ በማሟላት ነው። እያንዳንዳቸው ለሌላ የእጽዋት አባል ለቀጣይ ሂደት የሚፈለገውን ያህል ምርት ያመርታሉ። ለዚህም አንድ ነጠላ የአስተዳደር ማእከል ይሠራል. ይህ ሁሉንም ድርጊቶች እንዲያስተባብሩ ያስችልዎታል።
የኢንዱስትሪ ምርት አደረጃጀት ዓይነቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት በጣም ግልፅ የሆነው የአንድ ተክል ምሳሌ የብረታ ብረት ድርጅት መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል። ጥሬ ዕቃዎችን በማውጣት እና በማበልጸግ ላይ የተሰማሩ ተክሎችን, ኮክ-ኬሚካል, ብረትን ማምረት ይችላል. በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉም የዚህ ዘዴ አካላት ያለችግር ይሰራሉ።
Diversification
የምርት አደረጃጀት ዓይነቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ብዝሃነት በዝርዝር መታየት አለበት። የዚህ ዓይነቱ የቴክኖሎጂ ሂደት ከአዳዲስ ዘዴዎች ውስጥ አንዱ ነው. ኩባንያው እየሰፋ ነውአዲስ የምርት መስመርን በማስጀመር እንቅስቃሴዎች. ልዩነት ከትኩረት ጋር የተያያዘ ነው፣ እሱም በኢንዱስትሪ መካከል ባለው ደረጃ ይከናወናል።
ይህ አካሄድ ብዙ ጊዜ በሞኖፖሊቲክ ኢንተርፕራይዞች ጥቅም ላይ ይውላል። በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ገበያዎች ውስጥ በማሰራጨት ባለብዙ አቅጣጫዊ የሸቀጣ ሸቀጦችን ያመርታሉ. ይህ አቀራረብ የኩባንያውን አደጋዎች ለመቀነስ ያስችላል. ከምርቶቹ ውስጥ አንዱ ትርፋማ ካልሆነ, ሁለተኛው መስመር ገቢን መስጠት ይችላል. ከመጀመሪያው መስመር ካለው የተጣራ ገቢ በላይ ወጪዎችን ይሸፍናል።
ልዩነት ወይ ተዛማጅ ወይም ያልተዛመደ ሊሆን ይችላል። ሁለተኛው አማራጭ ከኩባንያው ዋና መገለጫ ጋር ያልተዛመደ ትይዩ የምርት መስመር መለቀቅ ነው. ይህ ወደ አዲስ ገበያ እንዲዋሃዱ እና በውስጡ ያለውን ቦታ ለመያዝ ያስችልዎታል። ተያያዥነት ያለው ልዩነት ከኩባንያው ዋና መገለጫ ጋር የሚዛመዱ ተመሳሳይ ምርቶች መለቀቅን ያካትታል።
የምርት ድርጅት ተግባራት
የምርት አደረጃጀት ቅጾችን በመምረጥ አስተዳደሩ ለኩባንያው በጣም ቀልጣፋ አሠራር ሁኔታዎችን ለመፍጠር ይፈልጋል። ለዚህም በስትራቴጂካዊ እቅድ ሂደት ውስጥ በርካታ ተግባራት ተዘጋጅተዋል. የኩባንያው አስተዳደር የምርት ሂደቱን ትክክለኛ አደረጃጀት ፖሊሲ መከተል አለበት።
ይህ የሰው ኃይል ሀብትን እንድትቆጥቡ ይፈቅድልሃል፣ በሁሉም የስርዓተ-ፆታ አካላት መካከል ያለውን ግንኙነት አስተካክል። በዚህ ጉዳይ ላይ የሰራተኞች ስራ ባህሪ የበለጠ ፈጠራ ይሆናል. ትክክለኛ እቅድ ማውጣት እና ቁጥጥር ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች በዝቅተኛ ዋጋ እንዲያገኙ ያስችልዎታል. ተወዳዳሪነቱ ጠንካራ ይሆናል።
ነባር ቅጾችን ካገናዘበ በኋላየምርት አደረጃጀት, ባህሪያቸው, አንድ ሰው የቴክኖሎጂ ዑደቶችን ለማዳበር ትክክለኛውን የአቀራረብ ምርጫ አስፈላጊነት, በአንድ ድርጅት ውስጥ ያላቸውን ግንኙነት መረዳት ይችላል. ይህም ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች በዝቅተኛ ዋጋ እንዲያገኙ ያስችልዎታል. ይህ የኩባንያውን ትርፍ መጨመር ያስከትላል።