በድርጅት ውስጥ የክፍያ መሰረታዊ መርሆዎች፡ የመጠን ጽንሰ-ሀሳብ እና ፍቺ

ዝርዝር ሁኔታ:

በድርጅት ውስጥ የክፍያ መሰረታዊ መርሆዎች፡ የመጠን ጽንሰ-ሀሳብ እና ፍቺ
በድርጅት ውስጥ የክፍያ መሰረታዊ መርሆዎች፡ የመጠን ጽንሰ-ሀሳብ እና ፍቺ
Anonim

አደረጃጀት፣ ትክክለኛ አመዳደብ እና የሰራተኛ ክፍያ በአንድነት በስርአቱ ውስጥ ውጤታማ የሆነ የምርት እቅድ ለማውጣት አስፈላጊ የሆነውን ቦታ የሚይዙ ምድቦች ናቸው። በሠራተኞች ደመወዝ መሠረት በምርት ሂደቱ ውስጥ የሚሳተፉትን የሰው ኃይል ሀብቶች ዋጋ መረዳት ያስፈልጋል. በመጀመሪያ ደረጃ የሚወሰነው በተሰራው የጉልበት ሥራ ጥራት እና መጠን ነው. የገበያ ሁኔታዎችም ጉልህ ሚና ይጫወታሉ። ከነሱ መካከል የጉልበት አቅርቦትና ፍላጎትን ልብ ሊባል የሚገባው ነው; አሁን ያለው ልዩ የገበያ ሁኔታ; የሕግ አውጭ ደንቦች; የመሬት ገጽታዎች እና ወዘተ. በእኛ ጽሑፉ የደመወዝ አደረጃጀትን ምንነት እና መርሆችን እንመለከታለን።

ደሞዝ እንደ ገለልተኛ ምድብ

ደመወዝን ለማደራጀት የመርሆች ስርዓት
ደመወዝን ለማደራጀት የመርሆች ስርዓት

በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ፣ ደሞዝ የሰራተኞችን፣ አሰሪዎችን እና አጠቃላይ የመንግስትን ቁልፍ እና ቀጥተኛ ፍላጎት ይገልፃል። የነዚህን ሶስት ወገኖች ፍላጎት ትክክለኛ ሚዛን ማስጠበቅ ትኩረት ሊሰጠው የሚገባ ጉዳይ ነው።በውጤታማ አደረጃጀት እና የደመወዝ ቅልጥፍና ውስጥ ካሉት ዋና ዋና ነገሮች አንዱ ተደርጎ ይወሰዳል።

የደመወዝ አደረጃጀት ጽንሰ-ሀሳብ እና መርሆችን እንመርምር። በሩሲያ ሥነ ጽሑፍ ውስጥ በስም (ጥሬ ገንዘብ) እና በእውነተኛ ደመወዝ መካከል ያለውን ልዩነት መለየት የተለመደ ነው. ስለዚህ, ስም ያለው ሰው ለተወሰነ ጊዜ በሠራተኛው የተቀበለው የገንዘብ መጠን እንደሆነ መረዳት አለበት. እውነተኛው ደሞዝ ሰራተኛው በተሰጠው የስም ደሞዝ ጊዜ ሊገዛው በሚችለው የአገልግሎት እና የእቃ መጠን እና ለገበያ ለሚቀርቡ ምርቶች፣ ስራዎች እና አገልግሎቶች የተወሰነ የዋጋ ደረጃ የሚለይ ምድብ ነው።

የኢኮኖሚው የገበያ ዓይነት ተለዋዋጭነት በተለይም በምሥረታው ወቅት (በኢኮኖሚው ውስጥ የሽግግር ወቅት) አንዱ መንገድ ወይም ሌላ በዋጋ ግሽበት እና በዋጋ ንረት ምክንያት የእውነተኛ ደሞዝ ለውጥ ያስከትላል። ይህ ሁኔታ የሰራተኞችን የኑሮ ደረጃ ማሽቆልቆልን ለመከላከል እና የባሪያውን ሙሉ መወለድ ለማረጋገጥ በስም ደመወዝ ላይ ተገቢ ለውጦችን ያስፈልገዋል. ጥንካሬ።

ደመወዞችን ለማደራጀት የመመሪያዎች ስርዓት

በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ አደረጃጀት መርሆዎች
በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ አደረጃጀት መርሆዎች

ከደመወዝ ጀርባ ብዙ መርሆዎች አሉ። ሁሉም በማህበራዊ ምርት ውስጥ ባለው የንብረቱ አይነት ፣የብሔራዊ ኢኮኖሚ እድገት ደረጃ ፣የመንግስት ፖሊሲ ዝቅተኛውን ደመወዝ ከማረጋገጥ አንፃር ፣የአንድ ሀገር ብሄራዊ ሀብት እና የመሳሰሉት ላይ የተመሰረቱ ናቸው ።

ከክፍያ አደረጃጀት መሰረታዊ መርሆች መካከል የሚከተሉት ነጥቦች መታወቅ አለባቸው፡

  • የፍቺ መርህየሰራተኞች አማካይ ደመወዝ. በመንግስት ከተቀመጠው ዝቅተኛ የደመወዝ ክፍያ መብለጥ አለበት።
  • የደመወዝ ማደራጀት መርህ፣ ይህም በሚመለከታቸው ጉዳዮች ከፍተኛ ነፃነትን ያሳያል።
  • ከደመወዝ ዕድገት አንፃር ያለውን የምርታማነት ዕድገት ፍጥነት አጽንኦት የሚሰጥ መርህ።
  • የደመወዝ አደረጃጀት መርህ፣ ክፍያ የሚፈፀመው በምርት የመጨረሻ ውጤቶች እና በወጣው የጉልበት መጠን ነው።
  • የንግዱ ምርቶች፣ አገልግሎቶች፣ ስራዎች እና ጉልበት ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ባህሪያት የማበረታታት መርህ።
  • የሰራተኞች የቁሳቁስ ፍላጎት መርህ በጉልበት ምርታማነታቸው እድገት።
  • የደመወዝ ማደራጀት መርህ ከምክንያታዊ ሬሾዎች ሙሉ አቅርቦት ጋር የተቆራኘው ቀላል እና ውስብስብ፣ አካላዊ እና አእምሯዊ ጉልበት ክፍያን በተመለከተ።
  • የተወሰኑ ሙያዎች፣ ምድቦች እና ቡድኖች የደመወዝ ጥምርታን የማረጋገጥ መርህ።
  • የደመወዝ መጠቆሚያ መርህ እንደ የዋጋ ግሽበት መጠን።
  • የደመወዝ ማደራጀት መርህ፣በምርቱ ዋጋ ላይ ያለውን ከፍተኛ የደመወዝ ድርሻ ማረጋገጥ አስፈላጊ መሆኑን በማሰብ።

ተጨማሪ መርሆች

ከላይ ከቀረቡት በተጨማሪ፣የተጨማሪ ተፈጥሮ ክፍያን የማደራጀት መርሆችን እናሳያለን፡

  • በተመሳሳይ ድርጅቶች ውስጥ ያለው አማካይ ደሞዝ ትንተና፣እንዲሁም ለወደፊት ጊዜያት ትርፍ ለማግኘት ማቀድ።
  • የምክንያታዊ ሥርዓት (የተወሰነ ሥራ ወይም ጊዜ) ደመወዝ መወሰንሰራተኞች።
  • በድርጅት ውስጥ ደመወዝን የማደራጀት መርህ፣ይህም በዲስትሪክት (ክልል) ውስጥ የአንድ ሰው አማካኝ ደሞዝ መተንተን እና ከሱ በላይ ለመውጣት ማቀድን ያካትታል።
  • የመዋቅሩ ሰራተኞችን ማህበራዊ ዋስትና ሙሉ በሙሉ በድርጅት እና በግዛት የሰራተኛ ዋስትና ማረጋገጥ።
  • በደመወዝ እድገት እና በተናጥል ክፍሎቹ (ታሪፍ ተመኖች፣ ደሞዞች፣ ጉርሻዎች፣ ሽልማቶች) ላይ ያሉ ተለዋዋጭ ለውጦች ጥራት ያለው ትንተና።
  • በኢንተርፕራይዙ የደመወዝ ማደራጀት መርህ፣ከጉልበት ዋጋ ግምገማ ጋር ተያይዞ (የቤተሰብ አባላት ቁጥር በአንድ የተወሰነ ክልል መተዳደሪያ ዝቅተኛ በጀት ሲባዛ)።

የድርጅት መካኒዝም

ስለዚህ የደመወዝ ሥርዓቱን አደረጃጀት መሰረታዊ መርሆችን ተመልክተናል። ዛሬ በሩሲያ ውስጥ ከደመወዝ አደረጃጀት ጋር የተያያዘ አንድ ዘዴ መፈጠሩን ልብ ሊባል ይገባል. በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ ቁጥጥር አጠቃላይ የእንቅስቃሴዎች ቅደም ተከተል በምስል ላይ ይታያል-

በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ ደንብ ላይ ያለው የሥራ ቅደም ተከተል
በድርጅቱ ውስጥ የደመወዝ ደንብ ላይ ያለው የሥራ ቅደም ተከተል

የደመወዝ ድርጅት መስፈርቶች

በአሁኑ ጊዜ፣ የገበያ ኢኮኖሚ ለደመወዝ ማደራጀት መሰረታዊ መርሆች ይበልጥ ጥብቅ፣ በመሠረቱ አዳዲስ መስፈርቶችን አስቀምጧል። ይህ ለምን እየሆነ ነው? በአንድ በኩል, የንግድ እና የንግድ ያልሆኑ መዋቅሮች ደመወዝ እና ጉልበት በማደራጀት, የደመወዝ ፈንድ መጠን በመወሰን, ኦፊሴላዊ ደሞዝ ማዘጋጀት, እንዲሁም ሰራተኞች ታሪፍ ተመኖች, ጉርሻ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ነጻ ናቸው.ሰራተኞች ለስራ ጥራት እና ውጤት. በሌላ በኩል ኩባንያዎች ተወዳዳሪ ለመሆን የደመወዝ ወጪዎችን የሚቀንሱበት እና የምርት ጥራትን የሚያሻሽሉባቸውን መንገዶች ያለማቋረጥ መፈለግ አለባቸው።

በርካታ ድርጅቶች ይህንን ችግር በቀላሉ በቀላል ዘዴ ለመፍታት ሞክረዋል። የደመወዝ ድርሻን እና ለገበያ የሚቀርቡ ምርቶችን ዋጋ ጨምረዋል። በዚህም ድርጅቶቹ ዋጋቸውን ከፍለው የተጠናቀቀውን ምርት በመጋዘን ውስጥ በማከማቸት ፣በሥራ ካፒታል እጥረት ምክንያት የደመወዝ ክፍያ መዘግየት ፣በዚህም የሰለጠነ ሰራተኞችን እና ሰራተኞችን በማሰናበት። ስለዚህ እውቀት ብቻ ሳይሆን በዘመናዊው ገበያ ውስጥ ክፍያን የማደራጀት ተግባራትን እና መርሆዎችን በግልፅ መፈጸም ልዩ ጠቀሜታ አግኝቷል።

የገቢ መዋቅር እቅድ

ልዩ ትኩረት ለጽንሰ-ሃሳባዊ ንድፍ መከፈል አለበት ይህም የድርጅቱን ሰራተኛ የገቢ መዋቅር ያሳያል። በጄንኪን ቢ.ኤም. "ሶሺዮሎጂ እና ኢኮኖሚክስ ኦቭ ሌበር" በተሰኘው የመማሪያ መጽሃፍ ውስጥ አቅርቧል. ቦሪስ ሚካሂሎቪች የገቢ ክፍሎችን እና ሁኔታዎችን ያጎላል፣ እንዲሁም በመካከላቸው ያለውን ግንኙነት ያሳያል፡

ድርጅት ሰራተኛ የገቢ መዋቅር
ድርጅት ሰራተኛ የገቢ መዋቅር

የመሠረታዊ ሳይንሳዊ መርህ ትርጓሜ

በመቀጠል ከደመወዝ አደረጃጀት ሳይንሳዊ መርሆች አንዱን በበለጠ ዝርዝር ግምት ውስጥ ማስገባት ተገቢ ነው። በደመወዝ እና በመጨረሻው ምርት መካከል ቀጥተኛ ግንኙነትን ስለሚያመለክት በመጨረሻው ውጤት መሠረት ክፍያ በጥያቄ ውስጥ ባለው ጉዳይ ላይ ፍጹም ስምምነትን ለማግኘት በጣም አስፈላጊው ቅድመ ሁኔታ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል።ውጤቶች. ይህ መርህ የሰራተኞችን ፍላጎት በጥራትም ሆነ በመጠን በመጨረሻው የሥራ ውጤት ላይ መጨመርን ሙሉ በሙሉ ያረጋግጣል ። እውነታው ግን በቀረበው ጉዳይ ላይ የተሸጠውን ምርት ብቻ የሚከፈል ነው, ማለትም, በ "ዕቃ - ጥሬ ገንዘብ" እቅድ መሰረት በገበያ ላይ ሊሸጡ የሚችሉ ምርቶች ሽያጭ ላይ ይከፈላል. በተመሳሳይ ጊዜ ደመወዙ በከፍተኛው ገደብ የተገደበ አይደለም. በተሸጠው ምርት ጥራት እና መጠን እና በገበያ ላይ ባለው ዋጋ ላይ ብቻ ይወሰናል. የደመወዝ ምድቡን ለማሻሻል ዋናው አቅጣጫ ይህ ነው።

መስፈርቱን ግምት ውስጥ ያስገቡ

የደመወዝ አደረጃጀት ዋና እና መርሆዎች
የደመወዝ አደረጃጀት ዋና እና መርሆዎች

በመዋቅሩ ልዩ ሁኔታ ላይ በመመስረት የሚከተሉት ነጥቦች ለመጨረሻው ውጤት እንደ መስፈርት ይቀበላሉ፡

  • ከምርቱ ሽያጭ የሚገኝ ገቢ (የንግድ ምርቱ መጠን፣ የሽያጭ መጠን)፤
  • ገቢ (የተጣራ፣ራስን የሚደግፍ፣ጠቅላላ)፤
  • ከምርቱ ሽያጭ የሚገኝ ትርፍ (አንዳንድ ጊዜ የሂሳብ መዝገብ እና መረብ)፤
  • የምርት ዋጋ (የምርት ወጪዎች፣ ቀጥተኛ ወጪዎች)።

እያንዳንዱ የአፈጻጸም አመላካቾች እጅግ በጣም ግልፅ የሆነ የመጠን መለኪያ እንዲኖራቸው መሰረታዊ ጠቀሜታ አለው። ስለዚህ, ሁሉም መዋቅራዊ ክፍሎች ለስኬቱ ዓላማ ይሆናሉ. በገበያ ኢኮኖሚ ውስጥ በጣም ትክክለኛው አመላካች ከምርቱ ሽያጭ የሚገኘው ገቢ መሆኑን ልብ ሊባል ይገባል።

ከወጪ አንፃር የተመቻቸ የደመወዝ መርህ

የደመወዝ አደረጃጀት መሰረታዊ መርሆዎች
የደመወዝ አደረጃጀት መሰረታዊ መርሆዎች

ይህ መርህ መመስረትን ያካትታልየደመወዝ ክፍያ የድርጅቱን ትርፋማ አሠራር በሚያረጋግጥ መጠን ፣ እንደ መመዘኛ እና ዕድሜ መሠረት የሰራተኞች ማባዛት ። በአንድ የተወሰነ መዋቅር ውስጥ ያለው አግባብነት ያለው ፈንድ መጠን በሁኔታዎች ጥምር ላይ የተመሰረተ ነው. የሚከተሉትን ነጥቦች እዚህ ማካተት ተገቢ ነው፡

  • የኢንተርፕራይዙ የኢንዱስትሪ ስፔሻላይዜሽን፤
  • የተያዘ ቦታ በገበያ ውስጥ፤
  • የምርት ተወዳዳሪነት፤
  • የኢንዱስትሪ ሜካናይዜሽን ደረጃ፤
  • ሙያዊ እና ብቃት ያለው ሰራተኛ፤
  • የውጫዊ እና የውስጥ ስፔሻላይዜሽን ደረጃ፤
  • የጠፋው የስራ ጊዜ መጠን፤
  • የሠራተኛ ዲሲፕሊን ሁኔታ፤
  • የሰራተኞች ብዛት በአንድ የውጤት ክፍል እና የመሳሰሉት።

የእነዚህን ተፅእኖዎች መደበኛነት በመጠን ደረጃ ማቋቋም የኩባንያው ኃላፊ የደመወዝ ፈንድ ጥሩ እሴቶችን ለመለየት እና የድርጅቱን ትርፋማ አሠራር ለማረጋገጥ እድል ይሰጣል ። ይህ በኮርሬሌሽን-ሪግሬሽን ትንተና እውን ሊሆን ይችላል። በእነሱ ላይ ተጽዕኖ በሚያሳድሩ የምርት ምክንያቶች ላይ የተግባሮች ጥገኝነት የቁጥር አመልካቾችን እንዲወስኑ የሚፈቅድ እሱ ነው። በዘመናዊ ሁኔታዎች የአንድ ሩብል ዋጋን እንደ መስፈርት ተግባር መውሰድ ተገቢ ነው, ይህም በአንድ ጊዜ ወጪውን እና ኪሳራውን (ትርፍ) ያሳያል.

የሠራተኛ ምርታማነት ጥምርታ እና የደመወዝ ዕድገት ተመኖች መርህ

የደመወዝ አደረጃጀት ጽንሰ-ሀሳብ እና መርሆዎች
የደመወዝ አደረጃጀት ጽንሰ-ሀሳብ እና መርሆዎች

የደመወዝ ክፍያን ለማቋቋም አስፈላጊው መርህ የእድገት ተመኖች ጥምርታ ነው።ደመወዝ እና የሰው ኃይል ምርታማነት. በዚህ ሁኔታ, የኋለኛው አመልካች ውጫዊ እድገት እንደ አዎንታዊ አዝማሚያ ሆኖ ያገለግላል. እንደዚህ አይነት አዝማሚያ ከሌለ, የገንዘብ መጠን, ማለትም, ደመወዝ, በተወሰነ ደረጃ የፍጆታ እቃዎች መጠን ይበልጣል. ስለዚህ የገንዘቡ ክፍል በእቃዎች ይሸፈናል. እንዲህ ዓይነቱ ሁኔታ በአቅርቦት እና በፍላጎት መካከል ያለውን የደብዳቤ ልውውጥ መጣስ ፣ የዋጋ ግሽበት መጨመር ፣ እንዲሁም የድርጅት ምርት በገበያ ላይ ያለውን ተወዳዳሪነት መቀነስ ያስከትላል።

ይህ አመላካች በዩኤስኤስአር አስተዳደራዊ ኢኮኖሚ ሁኔታዎች ውስጥ በጣም አስፈላጊ ከሆኑት መካከል አንዱ መሆኑን ማስተዋሉ አስደሳች ነው። እንደ አለመታደል ሆኖ ዛሬ በሩሲያ ኩባንያዎች ውስጥ ከመዋቅሮች አስተዳደር ጎን እና ከሀገሪቱ መንግስት ጎን ለጎን ትኩረት አይሰጥም ። የደመወዝ ዕድገት መጠን እና የሰው ጉልበት ምርታማነት ጥምርታ ለተወሰነ ጊዜ የምርታማነት አመልካች ዕድገት እና የደመወዝ ዕድገት ሬሾ በመቶኛ በተመሳሳይ ጊዜ ሊሰላ ይችላል።

ለምሳሌ ፣የጉልበት ምርታማነት ፣የዋጋ ግሽበት ሁኔታ ሳይካተት ፣በኩባንያው ውስጥ ያለው አመት በ 6% ጨምሯል እና ከ 1.06 ጋር እኩል ከሆነ እና የደመወዝ እድገት - በ 3% ፣ ማለትም ፣ 1.03፣ ከዚያም ሬሾው እንደሚከተለው ይሆናል፡ ST=1.06 / 1.03=1.03.

የእነዚህ ተመኖች ጥምርታ ከአንድ (ST > 1) ሲበልጥ አዎንታዊ አዝማሚያ እንደሚታይ ልብ ሊባል ይገባል። የ ST < 1 ዋጋን በተመለከተ የድርጅቱ ኃላፊ ከምርታማነት ዕድገት ወይም ከአማካይ ደመወዝ መቀነስ ጋር የተያያዙ እርምጃዎችን ማዘጋጀት ያስፈልገዋል. ያንን እድገት መጨመር አለበትበኩባንያው ውስጥ ምርታማነት የሚረጋገጠው የተራቀቁ የአመራረት ቴክኖሎጂዎችን በማስተዋወቅ፣ ሀብትን በመቆጠብ፣ የሰራተኞችን ብቃት በማሳደግ፣ የስራ ጊዜን ማጣትን፣ የረዳት ሰራተኞችን ቁጥር በመቀነስ እና በመሳሰሉት ነው።

የመጨረሻ ክፍል

ስለዚህ፣ የደመወዝ አደረጃጀት ጽንሰ-ሀሳብ፣ ምንነት፣ ቅጾች እና መርሆች ተመልክተናል። በማጠቃለያው የስቴት መዋቅሮችን ወደ ግል ማዞር እና በሩሲያ ኢኮኖሚ ውስጥ እስከ 50% የምርት መጠን መቀነስ በአንድ ወቅት በብዙ ትላልቅ ኩባንያዎች ውስጥ ከመጠን በላይ እና ዝቅተኛ ሥራ እንዲፈጠር ምክንያት ሆኗል. እንደ GAZ, BSZ እና ZMZ ባሉ በተረጋጋ ሁኔታ ውስጥ ባሉ መዋቅሮች ውስጥ እንኳን, እንደ ባለሙያዎች ገለጻ, የሰራተኞች ቁጥር ከአንድ ሶስተኛ በላይ ነው. ቢሆንም የተረጋጋ የሰው ኃይልን በመጠበቅ፣ ያልተሟላ የሥራ ሳምንት (በተለምዶ አራት የሥራ ቀናት) እና በዋጋ ግሽበት የአማካይ ደመወዝ ዕድገትን በመግታት ላይ የተመሰረተ ተለዋዋጭ የማህበራዊ ፖሊሲ ተግባራዊ ማድረግ - ይህ ሁሉ ማህበራዊ ግጭቶችን ለማስወገድ አስችሏል. እና ይመታል. በኮሚ፣ ኩዝባስ እና ዶንባስ የድንጋይ ከሰል ኢንዱስትሪ እንዲሁም በአውቶሞቲቭ ኢንደስትሪ (AZLK እና ZIL) ተመሳሳይ ተመሳሳይ ነገሮች ተስተውለዋል።

ስለዚህ የዘመናዊ ድርጅቶች እና ኢንተርፕራይዞች አስተዳደር በዚህ ጽሑፍ ውስጥ በዝርዝር የቀረበው እና የተብራራውን የሰራተኞች ደመወዝ ቁልፍ መርሆዎች ማክበር አለባቸው ። ይህ በተግባር የኢኮኖሚ ህጎችን በብቃት እንዲተገብሩ ያስችላቸዋል, እንዲሁም የሰው ኃይል ልማት እና የሰው ኃይል ሙሉ በሙሉ መባዛት, ዛሬ በተግባር ላይ ይውላል.እንቅስቃሴ ጠቃሚ ሚና ይጫወታል. የደመወዝ ማደራጀት ዋና ተግባር ደመወዝ በእያንዳንዱ ሰራተኞቻቸው እና በአጠቃላይ በቡድን ጥራት ላይ የተመሰረተ መሆኑን ማስታወስ ጠቃሚ ነው. ይህ አካሄድ የሁሉንም ሰው አስተዋፅዖ የማበረታቻ ተግባር ማሳደግን ያካትታል።

የሚመከር: