በመጀመሪያ እይታ የሎጂስቲክስ ተግባር ከአምራች ወደ ሸማች የሚመጡትን የቁሳቁስ ፍሰት መቆጣጠር ይመስላል። ግን እንደዚያ አይደለም. ሀሳቡ ከዋና ተጠቃሚ የተደበቁ ሰፊ እንቅስቃሴዎችን ይሸፍናል።
የሎጂስቲክስ ሂደት
የሎጂስቲክስ ተግባር ምን እንደሆነ ለመረዳት የመጀመሪያውን አሃዝ ምሳሌ በመጠቀም እቃዎችን ለዋና ተጠቃሚ የማድረስ ሂደትን እንይ።
- ወደ የጥሪ ማእከል ይደውሉ። ትዕዛዝ ደርሷል።
- አስተዳዳሪው መገኘቱን ይፈትሻል ወይም ለአምራቹ ጥያቄ ያቀርባል፣ሰነዶቹን አውጥቶ ትዕዛዙን ያረጋግጣል።
- እቃዎቹ ኩባንያው ጋ ደርሰው በመጋዘን ውስጥ እየጠበቁ ናቸው።
- እቃዎቹ ይጓጓዛሉ፣ታሸጉ።
- በሚዛን ላይ።
- ትዕዛዙ መለያ ቁጥር ተሰጥቶታል፣ የመድረሻ አድራሻው ይጠቁማል።
- በመጫን ላይ ነው።
- መጓጓዣ።
- ለዋና ተጠቃሚ ማድረስ።
ስለሆነም እቃዎችን ከአምራች ለዋና ተጠቃሚ የማቅረቡ ሂደት "በግራ የተገዛ" ብቻ ሳይሆን ትልቅም እንደሆነ ግልጽ ነው።ብዙ የግለሰብ ስራዎችን የሚሸፍን ዑደት።
በሎጅስቲክ ኦፕሬሽን እና በተግባሩ
መካከል ያለው ልዩነት
ክዋኔዎች የግለሰብ ድርጊቶች ናቸው። መጫን, ማጽዳት, ማሸግ. የሎጂስቲክስ ተግባር የክዋኔዎች ስብስብ ነው። ለምሳሌ, መጋዘን. በዚህ ሂደት ውስጥ የሚከተሉት ስራዎች ሊለዩ ይችላሉ፡
- ወደ መጋዘን ማድረስ።
- ደርድር።
- በመደርደሪያዎች ላይ ዝግጅት።
- በማህደር ማስቀመጥ።
- አካውንቲንግ።
- ማሸግ።
- በመጫን ላይ
የሎጂስቲክ ተግባር በቁሳዊ ፍሰቶች አስተዳደር ውስጥ የተወሰኑ ግቦችን ለማሳካት የተጣመረ የተግባር ቡድን ነው። የመጋዘን አላማ እቃዎቹን ለፈጣን ፍለጋ እና ለተጠቃሚው የበለጠ ለመላክ በተቀመጠው መስፈርት መሰረት ማከማቸት ነው።
የቁሳቁስ ፍሰቶች
አምስቱ መሰረታዊ መነሻ ነጥቦች፡የጥሬ ዕቃ መሰረት፣የማምረቻ ፋብሪካ፣ጅምላ ሻጭ፣ችርቻሮ፣ገዢ። በእያንዳንዱ የፓርቲዎች መስተጋብር ደረጃ, የቁሳቁስ ፍሰቶች እንቅስቃሴ ይከናወናል-ፋይናንስ, ምርት, መረጃ. እና እያንዳንዱ ደረጃ የራሱ ግብ አለው: እቃዎችን በተቻለ ፍጥነት ለማቅረብ, በተቻለ መጠን ጥራቱን ለመጠበቅ እና ለእሱ ትክክለኛ ክፍያ መቀበል. የቁሳቁስ አስተዳደር እና የሎጂስቲክስ ተግባራት እነዚህን ግቦች ለማሳካት ይረዳሉ. የሎጂስቲክስ ፅንሰ-ሀሳብ በስዕሉ ላይ በጥሩ ሁኔታ ቀርቧል።
የሎጂስቲክ ተግባራት ምሳሌዎች
ሦስት ትልልቅ ቡድኖች አሉ፡
- መሠረታዊ።
- ቁልፍ።
- የሚደገፍ።
መሠረታዊ የሎጂስቲክስ ተግባራት ያካትታሉያለ ሎጂስቲክስ ፣ እንደ ሳይንስ ፣ የማይገኝባቸው የቀዶ ጥገናዎች ውስብስብ። እነዚህም አቅርቦት፣ ምርት እና ስርጭት ናቸው።
የቁልፍ ተግባር ቡድን የሚከተሉትን ያጠቃልላል፡ ደረጃዎችን ማክበር፣ መጓጓዣ፣ የጥራት አስተዳደር፣ ግዢ፣ የምርት ሂደት አስተዳደር፣ ዋጋ አወጣጥ፣ አካላዊ ስርጭት።
ሦስተኛው ቡድን ደግሞ ተወዳዳሪ ጥቅሞችን የሚሰጡ ተግባራትን እየደገፈ ነው፡መጋዘን፣የጭነት ማጓጓዣ፣የመከላከያ ማሸጊያዎች፣የሸቀጦችን መመለሻ ድጋፍ፣የመለዋወጫ ዕቃዎችን እና አገልግሎቶችን አቅርቦት፣ተመላሽ ቆሻሻ መሰብሰብ፣መረጃ እና የኮምፒውተር ድጋፍ።
የግንባታ ሞዴሎች
በደርዘኖች የሚቆጠሩ ብልጥ መጽሃፎችን ማንበብ ይችላሉ ይህም ብዙ ለመረዳት የማይችሉ ሀረጎችን እና ቃላትን ይዘዋል፣ነገር ግን የሎጂስቲክ ተግባራት ሞዴሎች ምን እንደሆኑ ማወቅ አይችሉም። በመጽሃፍቶች ውስጥ ይጽፋሉ: ሁሉም ሞዴሎች በሁለት ምድቦች ይከፈላሉ-ቁሳዊ-መረጃ እና ረቂቅ. ማጠቃለያ ምሳሌያዊ እና ተምሳሌታዊ ናቸው።
ሁሉም ነገር ግልፅ ነው?
አሁን ሞዴሊንግ በእርግጥ ምን እንደሆነ እንነጋገር። አንድ ምሳሌ እንውሰድ። የቤት ውስጥ ኬሚካሎችን የሚሸጥ የጅምላ ኩባንያ H አለ። ስለዚህ, ሞዴል ቁጥር 1 "ግዢ" እየተገነባ ነው. ይህ ምርቶቹ ከመጀመሪያዎቹ እነማን እንደሚገዙ፣ ወደ ድርጅቱ መጋዘን እንዴት እንደሚጓጓዙ፣ እቃውን የመቀበል ኃላፊነት ያለበት ማን እንደሆነ፣ ጋብቻ ከተገኘ ምን አይነት ሰነዶች መቅረብ እንዳለባቸው የሚገልጽ ዝርዝር የድርጊት መርሃ ግብር አይነት ነው።, ምን ያህል እና እንዴት እቃውን ማከማቸት, ወዘተ.
ሞዴል 2 "ማድረስ" Firm H የችርቻሮ ደንበኞች A እናለ/ በወር አንድ ጊዜ ዕቃ እንዲያደርሱላቸው ይጠይቃሉ። Firm H ሞዴል ቁጥር 2 "ማድረስ" ይፈጥራል. በዚህ እቅድ ውስጥ ሌሎች ጉዳዮች ይመለከታሉ፡ ደረሰኙን ማን እንደሚያወጣው፣ እቃውን እንዴት እንደምናሽግ፣ ወደ ተሽከርካሪው እስኪጫን ድረስ የት እንደምናከማች፣ ገንዘቡ ከአቅራቢው እንዴት እንደሚቀበል እና ሌሎችም።
ሞዴሎች በጥሬው ሊፈጠሩ ይችላሉ፣ ማለትም፣ በቃላት (ምልክት) ወይም በምልክት (ምልክት) ሊገለጹ ይችላሉ።
የወጪ ንግድ ሎጅስቲክስ ተግባራት
ወደ "H" ምሳሌ ስንመለስ፣ አንድ ትንሽ ድርጅት ሎጂስቲክስን በብቃት ለማስተዳደር በመቶዎች የሚቆጠሩ ድርጊቶችን ማሰብ እንዳለበት ማየት ትችላለህ። በጣም ብዙ ጊዜ, ሁሉንም ሂደቶች ማመቻቸት የማይቻል ነው, በተለይም በሀብቶች እጥረት እና ብቁ ልዩ ባለሙያዎች. በዚህ ጊዜ የሶስተኛ ወገን ኩባንያዎችን አገልግሎት መጠቀም አስፈላጊ ነው. አንድ ኩባንያ የሎጂስቲክስ ባለስልጣኑን በከፊል ለሶስተኛ ወገን ሲያስተላልፍ ይህ outsourcing ይባላል።
የሶስተኛ ወገን እገዛ ድርጅቱን ይረዳል፡
- የሎጂስቲክስ ተግባራትን ለማቅረብ ወጪን ይቀንሱ።
- በትክክለኛው ነገር ላይ አተኩር።
- ደንበኞችን በከፍተኛ ደረጃ ማገልገል።
የመላክ ምክንያቶች
የውጭ ኢኮኖሚያዊ ሁኔታዎች በሩሲያ እና በውጭ አገር ያሉ ብዙ ኩባንያዎች የሶስተኛ ወገኖችን እርዳታ ወደመጠቀም ያመራሉ ። ይህ በሚከተሉት ምክንያቶች ነው-ኢኮኖሚያዊ ግሎባላይዜሽን, ጥሬ ዕቃዎችን ለማቅረብ ውስብስብ እቅዶች,የመጨረሻውን ምርት ለማቅረብ ረጅም ርቀት. በተጨማሪም የከፍተኛ ደረጃ የሎጂስቲክስ ባለሙያዎችን ሙሉ ሠራዊት ማቆየት በጣም ውድ ነው. ዛሬ ባለንበት አለም ስኬት የተቀመጠውን የሎጂስቲክስ ግቦች በሚገባ ከሚያስተዳድረው ጎን ነው፣ እና ብዙ እውቀት በጨመረ ቁጥር የአገልግሎት ጥራት በጨመረ ቁጥር ደንበኞች ይጨምራል።
ይህ ሁሉ የሎጂስቲክስ የውጭ አገልግሎት የማንኛውም ንግድ ዋና አካል እንዲሆን አድርጎታል። በተጨማሪም፣ የሶስተኛ ወገን ድርጅቶችን የመሳብ ተገቢነት ምክንያቶችን እናሳያለን፡
- በትራንስፖርት ኩባንያዎች፣አምራቾች እና አቅራቢዎች መካከል ያሉ ግንኙነቶችን ዝጋ። የመጨረሻው የሸማች ቅርጫት ሲፈጠር በሁሉም አገናኞች ውስጥ መላክ አለ።
- የሎጂስቲክስ ዲፓርትመንትን ለመጠበቅ ተጨማሪ ወጪዎችን ለመተው እና ምርትን ለማስፋፋት ምክንያት።
- ከነጻ ከተለቀቁት ሀብቶች ጋር በተያያዘ የድርጅቱን ቅልጥፍና ይጨምራል። ገበያውን ማስፋት፣ ተጨማሪ ማስታወቂያ መስጠት ወይም በልማት ላይ ማተኮር ትችላለህ።
- የሶስተኛ ወገን ድርጅቶች ጥሩ ልምድ እንዲኖራቸው እና በአንድ ሁኔታ ውስጥ ምን ማድረግ እንደሚገባቸው ለማየት ይቀናቸዋል።
- የውጭ ድርጅቶች አገልግሎታቸውን በከፍተኛ ደረጃ ያከናውናሉ፣ይህም ለዋና ሸማች የአገልግሎት ጥራት እንዲጨምር ያደርጋል።
- የኩባንያው ሁኔታ እና ምስል እያደገ ነው።
Logistics at Magnit (CJSC Tander)
ማግኒት በሩሲያ ውስጥ ትልቁ የችርቻሮ ሰንሰለት ነው። በትክክለኛ ሎጅስቲክስ ምክንያት የኩባንያው ስራ አስኪያጆች የሸቀጦች ግዢ ወጪን በመቀነስ ትርፋማነታቸውን ማሳደግ መቻላቸው የሚያስገርም አይደለም።
የሎጅስቲክስ ሥርዓት ምንነት ምንድን ነው? ሁሉም የሰንሰለት መደብሮች ዕቃዎችን ከአምራቾች ሳይሆን ከራሳቸው የማከፋፈያ ማዕከላት ይቀበላሉ. እ.ኤ.አ. በ 2005 ፣ ከማግኒት መጋዘኖች ግማሹ ዘላቂ እቃዎች ብቻ ይቀርቡ ነበር ፣ በ 2008 ይህ አሃዝ ወደ 72% አድጓል ፣ እና በ 2011 ቀድሞውኑ በሁሉም ክልሎች 85% ምርቶች የሚቀርቡት በቀጥታ አምራቾች ሳይሆን በትላልቅ የመጋዘን ማዕከሎች ነው።
ምን ያደርጋል?
መጀመሪያ፣ ፈጣን መላኪያ። የማግኒት አውታር ልዩ የሆነው ምርቶቹ በየቀኑ ስለሚዘመኑ ነው። ብዙ ድርጅቶች ትኩስ አትክልቶችን ወይም የወተት ተዋጽኦዎችን መኩራራት አይችሉም።
በሁለተኛ ደረጃ የአንድ ማዕከል መፈጠር የትራፊክ ፍሰቶችን በተናጥል እንዲቆጣጠሩ ያስችልዎታል። ሰንሰለቱ አስፈላጊ የሆኑትን እቃዎች በፍጥነት የሚያደርሱ የራሱ የጭነት መኪናዎች አሉት።
በሦስተኛ ደረጃ ማዕከላቱ በአገር ውስጥ የሚመረቱ የአትክልትና ፍራፍሬ መሰብሰቢያ ቦታዎች እየሆኑ ነው። በመጋዘኖች ውስጥ, ተስተካክለው, ይመዝናሉ, የታሸጉ እና ወደ የችርቻሮ መሸጫ ይላካሉ. በተጨማሪም፣ የእንስሳት ሬሳ የሚታረድበት ግዙፍ የማቀዝቀዣ መሳሪያዎች (8ሺህ m22 ቦታ ላይ) አለ።
በአራተኛ ደረጃ ሁሉም ትንንሽ መጋዘኖች ተለቀቁ። ምርቶች በቀጥታ በመደብሩ ውስጥ ማከማቸት አያስፈልጋቸውም ምክንያቱም ይህ ለአንድ የተለየ ክፍል, ጥገናው ሌላ ወጪ ነው.
ምን ያህል የማግኒት ኔትወርክ ማከፋፈያ ማዕከላት አሉ?
በሩሲያ ውስጥ 37 የ"ማግኒት" ኔትወርክ ዋና ማዕከላት አሉ። በሚገቡበት መንገድ ተበታትነዋልየአጎራባች አካባቢዎች መሃል. በጣም በቅርብ ጊዜ, ትልቁ የማከማቻ ቦታ በሙርማንስክ ክልል ውስጥ ከአርክቲክ ክበብ ባሻገር ተከፍቷል. የዚህ ማእከል አጠቃላይ ስፋት 33,000 ካሬ ሜትር ነው. ሜትር በአገልግሎት ክልል ውስጥ - 150 መደብሮች. 400 ሰዎችን መቅጠር ችሏል።
የሎጂስቲክስ ተግባራት በማከፋፈያ ማእከል የሚከናወኑ፡
- የምርቶችን ማከማቻ እና ማከማቻ በተፈጥሮ ሁኔታዎች።
- ልዩ የሆኑ ፍራፍሬዎችን ለመብሰል ሁኔታዎችን መፍጠር (ለምሳሌ የሙዝ ማብሰያ ክፍል)።
- የሰነድ አስተዳደርን ይቆጣጠሩ።
- ዳግም ጥቅም ላይ ማዋል።
- የራሳቸው ተሽከርካሪዎች ጥገና።
- የቴክኒክ አፈጻጸምን መከታተል።
ማጠቃለያ
የተገኘውን እውቀት ጠቅለል አድርገን የሎጂስቲክስ ተግባሩን ፍቺ እንስጥ። ይህ የተወሰኑ ግቦችን ለማሳካት የተነደፈ የሎጂስቲክስ ስራዎች ውስብስብ ነው. ሶስት አይነት ተግባራት አሉ፡ መሰረታዊ፣ ቁልፍ እና ደጋፊ። ብዙ ተጨማሪ ክዋኔዎች አሉ። ወጪን ለመቀነስ እና የአገልግሎት ጥራትን ለማሻሻል የሚረዳ ትክክለኛ የሎጂስቲክስ አይነት ለመፍጠር ሞዴል መገንባት ያስፈልግዎታል። የሶስተኛ ወገን ድርጅቶችም የአቅርቦት ሰንሰለቱን ለማመቻቸት ይረዳሉ። ይህ ሂደት outsourcing ይባላል።
ማግኒት ሰንሰለት በችርቻሮ መደብሮች መካከል በጣም ቀልጣፋ ሎጅስቲክስ ምሳሌ ነው። ለትላልቅ ማከፋፈያ ማዕከላት ግንባታ ምስጋና ይግባውና ምርቶችን በቀጥታ በችርቻሮ መሸጫዎች ውስጥ ለማከማቸት ወጪን ለመቀነስ ችለዋል. መላክን ከመከተል ይልቅ ለሁሉም የምርት አቅርቦት ደረጃዎች ኃላፊነት ያለው ትልቅ ማእከል መፍጠር የበለጠ ትርፋማ ነው።በሺዎች በሚቆጠሩ መደብሮች ውስጥ አምራቾች. አንድ ውስብስብ ከ150 እስከ 300 ማሰራጫዎች ማገልገል ይችላል።
ስለዚህ የእራስዎን የሎጂስቲክስ ስርዓት መገንባት የስኬት መንገድ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ የአመራር ቦታዎችን ማሳካት እንደሆነ ግልጽ ነው።
