በድርጅት ፅንሰ-ሀሳብ መስክ፣ “አስፈላጊ ልዩነት” የሚለው ሃሳብ በንድፈ ሃሳባዊ ማዕቀፍ ውስጥ እንደ ቁልፍ አካል ሆኖ ያገለግላል። በአጠቃላይ ከንግዱ አለም ጋር በተያያዘ የአሽቢ ሳይበርኔት ህግ የአንድ ኩባንያ የተዛማጅነት ደረጃ በውድድር ገበያ ለመኖር ከውስጣዊ ውስብስብነት ደረጃው ጋር መዛመድ እንዳለበት ይገልጻል።
ሳይበርኔቲክስ
በሳይበርኔቲክስ መስክ አሽቢ በ1956 አስፈላጊ የሆነውን የብዝሃነት ህግ ቀረፀ። እንደሚከተለው ሊገለጽ ይችላል።
D1 እና D2 ሁለት ስርዓቶች ይሁኑ እና V1 እና V2 የየራሳቸው አይነት ይሁኑ። ልዩነት የሚለው ቃል አንድም (i) በአንድ ሥርዓት ውስጥ የተካተቱትን የተለያዩ ንጥረ ነገሮች ብዛት፣ ወይም (ii) ሊወስዳቸው የሚችላቸውን ግዛቶች ብዛት ለማመልከት ጥቅም ላይ ይውላል። ለምሳሌ የቀላል ኤሌክትሪካል ሲስተም ማብራት ወይም ማጥፋት 2. ሲስተም D1 ሙሉ በሙሉ በ D2 ቁጥጥር ሊደረግ የሚችለው የመጨረሻው ልዩነት (V2) ከመጀመሪያው ልዩነት (V1) ጋር እኩል ከሆነ ወይም የበለጠ ከሆነ ብቻ ነው. ሌሎችበሌላ አነጋገር፣ D2 የሚያስገባው የተለያዩ ግዛቶች ቁጥር ቢያንስ ከዲ1 ስርዓት ግዛቶች (D2≧D1) ጋር እኩል መሆን አለበት።
ሶስት ሀሳቦች
የአሽቢን የብዝሃነት ህግ በሚጠቅሱ ህትመቶች ውስጥ የሚከተሉት ሶስት ሃሳቦች በብዛት ተጠቅሰዋል፡
- ስርዓቱ የማይፈለጉ ናቸው ብሎ የሚያስባቸው አንዳንድ ግዛቶች። ስለዚህ እሱን መቆጣጠር ያስፈልጋል።
- ልዩነት ብቻ ራሱን መቆጣጠር፣ መቀነስ ወይም መምጠጥ ይችላል።
- ልዩነቱ በሌላ ሥርዓት ውስጥ ያለውን ሥርዓት ለመቆጣጠር ከV. ጋር እኩል መሆን አለበት።
ማህበራዊ ስርዓቶች
በሶሺዮሎጂ መዋቅራዊ-ተግባራዊ ትምህርት ቤት፣ የW. R. Ashby የአስፈላጊ ብዝሃነት ህግ የግለሰብ እና የጋራ ግቦችን ማሳካት ላይ ያነጣጠረ የማህበራዊ ተግባር ዘይቤን ያሳያል። በአጠቃላይ የስርዓቶች ትንተና ስርዓትን በነቃ እና በማደግ ላይ ባለ አካባቢ ውስጥ ለመጨረስ የሚሰራ ማንኛውም ነገር እንደሆነ ይገልፃል።
የድርጅት ቲዎሪ ሌላው የአሽቢ ህግ የመተግበሪያ ቦታ ነው። ማህበራዊ ስርዓቶች እንዴት ውስብስብ ስራዎችን እንደሚቆጣጠሩ ታብራራለች።
ድርጅቶች
የአሽቢ የአስፈላጊ ልዩ ልዩ የውጤታማ አስተዳደር ህግ ድርጅቶችን መዋቅር፣ ቴክኖሎጂ እና አካባቢን የሚቀርጹ ልዩ ሁኔታዎችን ማስተናገድ እንዳለባቸው ስርዓቶች በማለት ይገልፃል። ድርጅት ብዙ ግቦችን በተቀናጁ ተግባራት እና ግንኙነቶች የሚከታተል ተለይቶ የሚታወቅ ማህበራዊ አካል ነው።በአባላቱ መካከል. እንደዚህ አይነት ስርዓት ክፍት ነው።
የባህላዊ ቡድኖች
የስራ ቡድኖች ድርጅታዊ አሃዶች ናቸው። ሁለት ወይም ከዚያ በላይ አባላትን ያቀፉ ናቸው. እነዚህ ግልጽ ድንበሮች ያላቸው ያልተነኩ ማህበራዊ ስርዓቶች ናቸው. ተሳታፊዎች እራሳቸውን እንደ ቡድን ይገነዘባሉ እና በሌሎችም ይታወቃሉ። አንድ ወይም ከዚያ በላይ ሊለኩ የሚችሉ ተግባራትን ያከናውናሉ, በበርካታ እርስ በርስ የሚደጋገፉ ተግባራት ውስጥ ይሳተፋሉ. የተወሰኑ የስራ ቡድኖች ቡድኖች በአባላት መካከል ከፍተኛ የእርስ በርስ መደጋገፍ አላቸው።
የባህላዊ ቡድኖች ከተለያዩ የባህል ዳራ አባላት የተውጣጡ ናቸው። ባህል የሚያመለክተው በቡድን ውስጥ ያለውን ማህበራዊነት ነው, እና ብዙ ጊዜ ወደ ጎሳ ወይም ብሄራዊ መነሻዎች ይወርዳል. እሱ በማንኛውም ማህበራዊ ቡድን ውስጥ ይህንን ክስተት ሊያመለክት ይችላል-ክልላዊ ፣ ሃይማኖታዊ ፣ ሙያዊ ፣ ወይም በማህበራዊ መደብ ላይ የተመሠረተ። የቡድን አፈጻጸም በድርጅታዊ ሁኔታ ውስጥ ይገመገማል. የሥራው ትርጉም የድርጅቱን መስፈርቶች የማያሟላ ከሆነ የትብብር ውጤቱ አጥጋቢ ተደርጎ አይቆጠርም።
አሽቢ ዘዴ
አሽቢ ለእሱ ፍላጎት ያላቸውን ሂደቶች ለመግለጽ የስቴት ስርዓቶችን ተጠቀመ - ደንብ፣ መላመድ፣ ራስን ማደራጀት፣ ወዘተ። እንደ አሽቢ ህጎች፡- ሳይበርኔትስ ነገሮችን ግምት ውስጥ አያስገባም ፣ ግን የባህሪ መንገዶች። እሱ በመሠረቱ ተግባራዊ እና ባህሪ ነው። ቁሳዊነት ምንም አይደለም. የሳይበርኔትስ እውነቶች አይደሉምከሌላ የሳይንስ ዘርፍ የተወሰዱ በመሆናቸው ነው። ሳይበርኔቲክስ የራሱ መሰረታዊ ነገሮች አሉት።
አሽቢ በተለይ የእሱን ንድፈ ሃሳቦች ለማሳየት ምሳሌዎችን በመፍጠር ረገድ ጎበዝ ነበር። ለምሳሌ፣ ድመት እንዴት በእሳት ምቹ ቦታ እንደምታገኝ ወይም አይጥ ለመያዝ እንደምትማር በመግለጽ መማርን ወደ ሚዛናዊነት እንቅስቃሴ አድርጎ ያሳያል። የክስተቶቹን ቅደም ተከተል ለማሳያነት በቢሮው በር ላይ "ማንኳኳ"፣ "ግባ" ወዘተን ጨምሮ ደረጃዎቹን የሚያሳይ የወራጅ ገበታ ለጥፏል።
አሽቢ ቀላል የሆኑ ክስተቶችን ወይም ያልተደራጀ ውስብስብነት (እንደ ጋዝ ሞለኪውሎች በመያዣ ውስጥ ያሉ) ፍላጎት አልነበረውም፣ ነገር ግን የተደራጀ ውስብስብነት፣ አእምሮን፣ ፍጥረታትን እና ማህበረሰቦችን ጨምሮ። የተደራጀ ውስብስብነትን ለማጥናት ያደረገው አቀራረብ ያልተለመደ ነበር። ሳይንቲስቱ አካላትን በመገጣጠም ውስብስብ መዋቅር ከመገንባት ይልቅ ከፍተኛውን ልዩነት ወደ ትክክለኛው ልዩነት የሚቀንሱ ገደቦችን ወይም የመስተጋብር ደንቦችን ለመፈለግ ወሰነ። የአሽቢ ህጎች ልዩነትን ከሚታሰበው እስከ መታየት የሚቀንሱ የእገዳዎች ምሳሌዎች አይደሉም።
ቲዎሪ
የአሽቢ ህጎች የንድፈ ሃሳብ ደረጃ ያልተለመደ ነበር። የእሱ ጽንሰ-ሐሳቦች እንደ ባዮሎጂ, ሳይኮሎጂ, ኢኮኖሚክስ, ፍልስፍና እና ሂሳብ ባሉ ህጎች መካከል ባለው ረቂቅ ደረጃ ላይ ይገኛሉ. በሁለት ወይም ከዚያ በላይ መስኮች እውቀት እንዴት እንደሚመሳሰል ለማወቅ ለሚፈልጉ ሳይንቲስቶች በጣም ጠቃሚ ናቸው. እንዲሁም ሃሳቦችን ከአንድ አካባቢ ወደ ሌላ ለማስተላለፍ ይረዳሉ. ለዚህም ነው እነዚህ ጽንሰ-ሐሳቦችለስርዓተ-ፆታ ባለሙያዎች እና ለሳይበርኔቲክስ ባለሙያዎች ከፍተኛ ፍላጎት አላቸው. አጭር ስለሆኑ በጣም ጥሩ ናቸው።
የአሽቢ ህጎች በርካታ መግለጫዎችን በመጠቀም ብዙ ቁጥር ያላቸውን ክስተቶች ያብራራሉ። ምንም እንኳን ታውቶሎጂያዊ ናቸው ተብለው ቢተቹም። ሳይንቲስቱ በብዙ አካባቢዎች የሚሰሩ ህጎችን ማዘጋጀት መቻሉ ትኩረት የሚስብ ነው። የአሽቢ አጠቃላይ ህጎች በተወሰኑ ዘርፎች ውስጥ ይበልጥ የተወሰኑ፣ ተግባራዊ ሊሆኑ የሚችሉ ንድፈ ሐሳቦችን ለማዘጋጀት መሣሪያ ይሆናሉ።
Epistemology
የአሽቢ ስራ አንድ አስደሳች ባህሪ ከሁለተኛ ደረጃ ሳይበርኔትቲክስ ጋር መጣጣሙ ነው። የእሱን ኢፒስተሞሎጂ ለመረዳት፣ የተጠቀመባቸውን ውሎች እና ፍቺዎች ማወቅ አስፈላጊ ነው። የታየው ነገር አሽቢ "ማሽን" ብሎ ጠራው። ለእሱ, "ስርዓቱ" የ "ማሽን" ውስጣዊ ጽንሰ-ሐሳብ ነው. በተመልካቹ የተመረጠ የተለዋዋጮች ስብስብ ነው። አሽቢ በቀጥታ በሳይንስ ውስጥ የተመልካቹን ሚና ወይም ተመልካቹን በማህበራዊ ስርዓቱ ውስጥ እንደ ተሳታፊ አይናገርም።
ደንብ
አንድ ሰው የአንጎልን ስኬታማ ተግባር እንደሚፈልግ፣ አሽቢ ስለአጠቃላይ የቁጥጥር ክስተት ፍላጎት ነበረው። ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ ውጤቶችን ወደ ግቦች ንዑስ ክፍል ከፋፈለ። የመቆጣጠሪያው ተግባር ሁሉም ውጤቶች በዒላማዎች ስብስብ ውስጥ እንዲገኙ ረብሻዎች ባሉበት ጊዜ መስራት ነው. ይህ በሱ ንድፈ ሃሳብ እና በካህኔማን ቲዎሪ መካከል ያለው ልዩነት ነው። የአሽቢ ህጎች በኦርጋኒክ፣ በድርጅቶች፣ በብሔሮች፣ ወይም በማንኛውም የፍላጎት አካል ውስጥ ሊገለጹ ይችላሉ።
የተለያዩ አይነት ተቆጣጣሪዎች አሉ። ጋርእንደ ቴርሞስታት ያለ የስህተት መቆጣጠሪያ በጣም ቀላል ሊሆን ይችላል። በምክንያት የሚነዳ ተቆጣጣሪ ማሽኑ ለተፈጠረው ሁከት እንዴት ምላሽ እንደሚሰጥ ሞዴል ይፈልጋል። የሳይንቲስቱ የቁጥጥር አመለካከት ከሚያስከትላቸው መዘዞች አንዱ የኮንታንት እና አሽቢ ጽንሰ-ሀሳብ ነው-"እያንዳንዱ ጥሩ የስርዓት ተቆጣጣሪ የዚህ ስርዓት ሞዴል መሆን አለበት." ቮን ፎየርስተር በአንድ ወቅት አሽቢ የሳይበርኔትቲክስ ምርምር ሲጀምር ሀሳቡን እንደሰጠው ተናግሯል።
ስልጠና
ለአሽቢ መማር ከሕልውና ጋር የሚስማማ የባህሪ ዘይቤን መከተልን ያካትታል። ሳይንቲስቱ ከጄኔቲክ ለውጦች ለይተውታል. ጂኖች ባህሪን በቀጥታ ይወስናሉ, በጄኔቲክ ቁጥጥር የሚደረግበት ባህሪ ግን ቀስ በቀስ ይለወጣል. በሌላ በኩል ስልጠና ቀጥተኛ ያልሆነ የቁጥጥር ዘዴ ነው. በእሱ አቅም ባላቸው ፍጥረታት ውስጥ, ጂኖች ባህሪን በቀጥታ አይወስኑም. በቀላሉ በሰውነት ህይወት ውስጥ የባህሪ ዘይቤን ማግኘት የሚችል ዓለም አቀፋዊ አንጎል ይፈጥራሉ. ለአብነት ያህል፣ አሽቢ እንደተናገረው የተርብ ጂኖች አዳኙን እንዴት እንደሚይዙ ይነግሯቸዋል፣ ድመቷ ግን አይጦችን በማሳደድ ለመያዝ ትማራለች። ስለዚህ፣ በጣም የላቁ ፍጥረታት ውስጥ፣ ጂኖች በሰውነት ላይ ያላቸውን አንዳንድ ቁጥጥር ለአካባቢው በውክልና ይሰጣሉ። የአሽቢ አውቶሜትድ እራስ-ስትራቴጂስት ሁለቱም ወደሚቆይበት ቋሚ ሁኔታ የሚሄድ እና እስኪሸነፍ ድረስ ከአካባቢው የሚማር ተጫዋች ነው።
መላመድ
እንደ ሳይካትሪስት እና የአዕምሮ ህክምና ሆስፒታል ዳይሬክተር አሽቢ በዋናነት የመላመድ ችግርን ይፈልግ ነበር። በእሱ ጽንሰ-ሐሳብ, ለማሽኑ ቅደም ተከተልእንደ ተለምዷዊ ተደርጎ ይቆጠራል, ሁለት የአስተያየት ምልልሶች ያስፈልጋሉ. የመጀመሪያው የግብረመልስ ዑደት ብዙ ጊዜ ይሰራል እና ትንሽ ማስተካከያዎችን ያደርጋል. ሁለተኛው ዑደት አልፎ አልፎ ይሠራል እና "አስፈላጊ ተለዋዋጮች" ለመዳን አስፈላጊ ከሆኑ ገደቦች በላይ ሲሄዱ የስርዓቱን መዋቅር ይለውጣል. ለአብነት ያህል፣ አሽቢ አውቶፒሎቱን ጠቁሟል። የተለመደው አውቶፒሎት አውሮፕላኑን እንዲረጋጋ ያደርገዋል። ነገር ግን መካኒኩ አውቶፒሎቱን በተሳሳተ መንገድ ቢያዋቅረውስ? ይህ አውሮፕላኑ እንዲወድቅ ሊያደርግ ይችላል. በሌላ በኩል፣ "እጅግ በጣም የተረጋጋ" አውቶፒሎት ከስር ያሉት ተለዋዋጮች ከክልል ውጪ መሆናቸውን ያወቀ እና መረጋጋት እስኪመለስ ወይም አውሮፕላኑ እስኪወድቅ ድረስ ማስተካከል ይጀምራል። የቱ ይቀድማል።
የመጀመሪያው የግብረመልስ ዑደት አንድ አካል ወይም ድርጅት ለተወሰነ አካባቢ ተስማሚ የሆነ የባህሪ ዘይቤን እንዲማር ያስችለዋል። ሁለተኛው loop ፍጥረተ ነገሩ አካባቢው እንደተለወጠ እና አዲስ ባህሪ መማር እንደሚያስፈልግ እንዲገነዘብ ያስችለዋል።
ትርጉም
የአሽቢ ህጎች ውጤታማነት በአስተዳደር መስክ ከፍተኛ የጥራት ማሻሻያ ዘዴዎች ስኬት ይገለጻል። ምናልባት በቅርብ ዓመታት ውስጥ የትኛውም የአመራር ሃሳቦች ስብስብ በኩባንያዎች አንጻራዊ ስኬት እና በአገሮች ተወዳዳሪነት ላይ የበለጠ ተጽዕኖ አላሳደረም። ይህ ስኬት የ ISO 9000 ስታንዳርድ እንደ ዝቅተኛው የአለምአቀፍ አስተዳደር ሞዴል እውቅና በመስጠቱ እና በጃፓን ፣ አሜሪካ ፣ አውሮፓ እና ሩሲያ የጥራት ማሻሻያ ሽልማቶችን በመፍጠር ሊከተሏቸው የሚገቡ ምርጥ ኩባንያዎችን በመለየት ነው ። የጥራት ማሻሻያ ዋናው ሀሳብ ድርጅቱ ነውእንደ ሂደቶች ስብስብ ሊታይ ይችላል. በእያንዳንዱ ሂደት ላይ የሚሰሩ ሰዎችም እሱን ለማሻሻል ሊሰሩበት ይገባል።
አእምሮ
አሽቢ "ማስተዋል"ን እንደ ተገቢ ምርጫ ገልጿል። ጥያቄውን ጠየቀ: - "የሜካኒካል የቼዝ ተጫዋች ከዲዛይነር የበለጠ ሊጫወት ይችላል?" እናም ማሽን ከአካባቢው መማር ከቻለ ፈጣሪውን ይበልጣቸዋል በማለት መለሰለት። በተጨማሪም የማሰብ ችሎታን በተቆጣጣሪዎች ተዋረድ ማበልጸግ ይቻላል። የታችኛው ደረጃ ተቆጣጣሪዎች ለረጅም ጊዜ የተወሰኑ ተግባራትን ያከናውናሉ. የከፍተኛ ደረጃ ተቆጣጣሪዎች የትኛዎቹ ዝቅተኛ ደረጃ ተቆጣጣሪዎች መጠቀም እንዳለባቸው ይወስናሉ። ቢሮክራሲ ምሳሌ ነው። ግሪጎሪ ባቲሰን ሳይበርኔቲክስ የትንንሽ ወንድ ልጆች ምትክ እንደሆነ ተናግሯል ምክንያቱም በጥንት ጊዜ በእሳት ላይ ሌላ እንጨት መወርወር ፣ የሰዓት መስታወት መገልበጥ ፣ ወዘተ … እንደዚህ ያሉ ቀላል የቁጥጥር ሥራዎች አሁን ብዙውን ጊዜ የሚሠሩት በመጠቀም በተሠሩ ማሽኖች ነው ። ሀሳቦች ሳይበርኔትቲክስ።
