የክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት

የክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት
የክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት
Anonim

የአስተዳደር ሳይንስ እድገት ታሪክ በርካታ ዋና ዋና ትምህርት ቤቶችን ያጠቃልላል፡ ሳይንሳዊ አስተዳደር፣ ክላሲካል (ወይም አስተዳደራዊ)፣ መጠናዊ የአስተዳደር ዘዴዎች፣ እንዲሁም የባህሪ ሳይንስ እና የሰው ግንኙነት ትምህርት ቤት።

ክላሲካል አስተዳደር ትምህርት ቤት
ክላሲካል አስተዳደር ትምህርት ቤት

የክላሲካል አስተዳደር ትምህርት ቤት በመሠረቱ በአመራር ሳይንስ ውስጥ የመጀመሪያውን ራሱን የቻለ ትምህርት ቤት ቀጥሏል ፣ ሳይንሳዊ ፣ ዋና ሀሳብ የትኛውን ሳይንሳዊ መርሆዎችን እና ዘዴዎችን ማዘጋጀት እና ስራን በተሻለ ሁኔታ ማደራጀት እና የሰው ኃይል ምርታማነትን ከፍ ማድረግ። በሌላ አነጋገር፣ በአስተዳደር ውስጥ የሳይንሳዊ አስተዳደር ትምህርት ቤት የሥራውን ሂደት ማሻሻል እንደ ተቀዳሚ ተግባሩ አድርጎ ይቆጥረዋል።

እያሰብነው ያለነው የጥንታዊ (አስተዳደራዊ) አስተዳደር ትምህርት ቤት በአጠቃላይ ያለፈውን አቅጣጫ ሀሳቦችን ያዳበረ ፣ የበለጠ ትኩረት ያደረገው የቀጥታ አስተዳደር መርሆዎችን በማዳበር ላይ ነበር ፣ ስለሆነም የአምራች ሠራተኞች አይደሉም ፣ ግን አስተዳዳሪዎች በጣም ብሩህ ናቸው ። ተወካዮች. የትምህርት ቤቱ መስራች ሄንሪ ፋዮል የአንድ ትልቅ ፈረንሣይ መሪ ነበር።የዋና ተከታዮቹ ሥራ ከከፍተኛ የአስተዳደር አስተዳደር ደረጃዎች ጋር ተዛማጅነት ነበረው ። ሀሳባቸው የተመሰረተው በአብዛኛው በሳይንሳዊ ዘዴ ሳይሆን በግል ልምድ ላይ ነው።

ክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት
ክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት

የክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት መሰረታዊ መርሆች

የክላሲካል የአስተዳደር ትምህርት ቤት ከሁለት ገጽታዎች ጋር የተያያዙ ሁለንተናዊ መርሆችን ስርዓት ፈጠረ። ከመካከላቸው አንዱ የተለያዩ የንግድ ሥራዎችን ማለትም ምርትን፣ ፋይናንስን እና ግብይትን ያጣመረ ምክንያታዊ አስተዳደር ሥርዓት ነበር። ሁለተኛው ገጽታ የድርጅቱን እና የአስተዳደር መዋቅርን ከመገንባት ጋር የተያያዘ ነው።

Henri Fayol ሁሉንም አይነት ድርጅቶች ለመምራት እና ቀልጣፋ የስራ ሂደትን ለማረጋገጥ የሚተገበሩ 14 የአስተዳደር መርሆዎችን ቀርጿል፡

• የስራ ክፍፍል መርህ የሚያመለክተው የግብ ብዛትን በመቀነስ ጥራቱን በማሻሻል ብዙ ስራዎችን መስራት የሚቻል ሲሆን ይህንን ስራ ለመስራት የታቀዱ ሃይሎች ባሉበት እስካልሆኑ ድረስ። ብዙ ቁጥር ያላቸው ግቦች፣ እንደ ፋዮል፣ ሰራተኛው በዋናው ስራ ላይ እንዳያተኩር፣ ትኩረቱን እንዲበታተን እና ጥረቱን እንዲያባክን ያደርጋል።

• ሥልጣን እና ኃላፊነት፡ የመጀመሪያው ትዕዛዝ የመስጠት መብት ይሰጣል፣ ሁለተኛው - ለማስፈጸም።

• ተግሣጽ በሁለቱም በኩል በሠራተኞች እና በድርጅቱ መካከል ያለውን ስምምነት ማክበርን ያካትታል።

• የአንድ ሰው አስተዳደር፡ አንድ የተወሰነ ሰራተኛ ለአንድ የቅርብ ተቆጣጣሪ በጥብቅ ያሳውቃል።

• የአቅጣጫ አንድነት፡ እያንዳንዱ ቡድን በአንድ ግብ የተዋሃደ ነው፣ አለበት።የጋራ እቅድ እና አንድ መሪ ይኑራችሁ።

• የግል ጥቅምን ለአጠቃላይ የማስገዛት መርህ የማንኛውንም ሰራተኛ ፍላጎት ለቡድኑ ጥቅም ታዛዥ መሆኑን ያሳያል።

• ፍትሃዊ የሰራተኞች ማካካሻ ኃላፊነት የሚሰማቸውን ሰራተኞች እንደሚደግፍ ማረጋገጥ።

• ማዕከላዊነት፡ ያልተማከለ እና የተማከለ አስተዳደር መካከል ያለው ትክክለኛ ሚዛን የተወሰኑ ቅድመ ሁኔታዎችን ማሟላት አለበት።

• የክላሲካል አስተዳደር ትምህርት ቤት የአመራር ቦታዎች ተዋረዳዊ ሥርዓትን (ከላይ እስከ ታች) ያለውን scalar ሰንሰለት አመለካከቱን በማያሻማ ሁኔታ ገልጿል። በአንድ በኩል፣ የስክላር ሰንሰለቱ በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች እራሱን ያጸድቃል፣ በሌላ በኩል ድርጅቱን የሚጎዳ ከሆነ እምቢ ማለት መቻል አለቦት።

• ይዘዙ።

• የፍትህ መርህ ደግነትን እና ፍትህን ያጣምራል።

• የሰራተኞች የስራ ቦታ መረጋጋት ሁልጊዜ ለድርጅቱ ጥሩ ነው።

• ተነሳሽነቱ የዕቅዱን ዝግጅት እና አፈጻጸሙን ያካትታል።

• የድርጅት መንፈስ የስራ ቅልጥፍናን ያሳድጋል።

አስተዳደር ውስጥ ሳይንሳዊ አስተዳደር ትምህርት ቤት
አስተዳደር ውስጥ ሳይንሳዊ አስተዳደር ትምህርት ቤት

ክላሲካል ኦፍ ማኔጅመንት ለአስተዳደር ንድፈ ሃሳባዊ እድገት ትልቅ አስተዋፅዖ አድርጓል።

ግን ፅንሰ-ሀሳቡን በሚገነቡበት ጊዜ እንደ ስነ ልቦና፣ ባህሪ እና ሌሎች ነገሮች ግምት ውስጥ አልገቡም ይህም በትምህርት ቤቱ የተፈጠረውን የአስተዳደር ስርዓት ያለምንም ቅድመ ሁኔታ ውጤታማ አድርጎ ለመቁጠር አስቸጋሪ ያደርገዋል።

የሚመከር: