የቴይለር ሲስተም፣ ችግሮቹ እና ጥቅሞቹ

ዝርዝር ሁኔታ:

የቴይለር ሲስተም፣ ችግሮቹ እና ጥቅሞቹ
የቴይለር ሲስተም፣ ችግሮቹ እና ጥቅሞቹ
Anonim

በታሪኩ ውስጥ የሰው ልጅ ስራውን የሚያደራጅበት ምርጡን መንገድ ሲፈልግ ቆይቷል። ይህ የተደረገው ከተግባራቸው ምርጡን ለማግኘት ካለው ፍላጎት የተነሳ በትንሹም ጥረት በማሳለፍ ነው። ለዚህም, ምርትን ጨምሮ ብዙ የጉልበት ሥራን የማደራጀት ዘዴዎች ተዘጋጅተዋል, ነገር ግን ጥቂቶቹ ብቻ ከፍተኛ ስርጭት አግኝተዋል. የቴይለር ሥርዓት አንዱ እንዲህ ዓይነት ዘዴ ነው። አጠቃቀሙ በአንድ በኩል የምርት ምርታማነትን ይጨምራል፣ በሌላ በኩል ግን ከፍተኛ ጉዳቶችም አሉት።

ፍሬድሪክ ቴይለር
ፍሬድሪክ ቴይለር

የቴይለር ስርዓት ምንነት

መስራቹ ፍሬድሪክ ቴይለር ሲሆን በስሙ ቴክኒኩ ራሱ ተሰይሟል። በዋናነት የምርት ሂደቶችን እና የምርት ጉልበትን አደረጃጀት, የሰራተኞችን ውጤታማነት እና ምክንያታዊነት መጨመር ላይ ያተኮረ ነበር. ቴይለር በስርአቱ ውስጥ ሲሰራ መከተል ያለባቸውን በርካታ መርሆችን አዘጋጅቷል፡

  • ሁሉም ምርትወደ ተለያዩ ኦፕሬሽኖች እና አካላት አካላት ተከፋፍሏል።
  • አስተዳደር በሂደቱ ላይ በንቃት የሚነካ ወሳኝ አካል ነው።
  • ልዩ ተግባሩ ማቀድ ነው።
  • የመመሪያ ካርዶችን ለስራ ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው።
  • የሰዎች መገዛት በጥብቅ ተዋረድ መሠረት መከናወን አለበት።
  • በምርት ውስጥ የተካተቱት ደንቦች እና ሂደቶች ሳይንሳዊ ትክክለኛነት።
  • የሰራተኛ ክፍፍል በአስተዳደርም አስተዋውቋል።
  • ክፍያ የውጤቱን እድገት ያበረታታል።

እንደምታየው፣የቴይለር ድርጅት ስርዓት ቲዎሬቲካል ክፍል በጣም ተስፋ ሰጪ ይመስላል። ነገር ግን በአተገባበሩ ሂደት ውስጥ ብዙ ቁጥር ያላቸው ልዩነቶች ሊፈጠሩ ይችላሉ. ከእውነተኛ የምርት ሂደት ጋር በተያያዘ የቴይለር ስርዓት ያለውን ጥቅም እና ጉዳቱን አስቡበት።

ቴይለር ቁጥጥር ሥርዓት
ቴይለር ቁጥጥር ሥርዓት

ክብር

በመጀመሪያ ደረጃ ስርዓቱ የማምረቻ ስራዎችን አንድ አድርጎ ብቻ ሳይሆን ለእያንዳንዳቸው የተወሰነ ጊዜ መድቧል። ይህም ማንኛውንም ተግባር የሚያከናውን ግለሰብ ሰራተኛ ምርታማነትን በከፍተኛ ሁኔታ ጨምሯል።

የአደረጃጀት መጨመር፣በአመራር ደረጃ ጨምሮ፣እንዲሁም የምርት ሂደቱን ለማቀላጠፍ አስተዋፅኦ አድርጓል። የቴይለር ማኔጅመንት ሲስተም ማኔጅመንትን ልክ እንደሌሎች የእንቅስቃሴ አይነት በደንብ ዘይት የበለፀገ ስርዓት ለማድረግ አስችሎታል።

የሠራተኛው የሥልጠና ጊዜም በከፍተኛ ሁኔታ ቀንሷል ፣የሠራተኛ ሂደቶች ክፍፍሉ በጣም ጠንካራ ስለነበር ሁሉም ሰው ይህንን ብቻ ማወቅ ነበረበት።እሱ ራሱ ሲሰራ የነበረው የተወሰነ ስራ።

የቴይለር ስርዓት ምንነት
የቴይለር ስርዓት ምንነት

ጉድለቶች

ነገር ግን በእርግጥ ይህ አካሄድ ያለምንም እንቅፋት ሊሆን አይችልም። ከእነዚህ ውስጥ የመጀመሪያው የጉልበት ሂደትን ወደ ኦፕሬሽኖች ከሚከፋፈለው ዘዴ በቀጥታ ፈሰሰ: ከጊዜ በኋላ በቴይለር ስርዓት ውስጥ የሚሠራ ሰው በተለያዩ ተግባራት ላይ ከተሰማራ ሰው ጋር ሲነፃፀር በከፍተኛ ደረጃ ዝቅተኛ መሆን ጀመረ. ሰራተኛ ሲቀንስ።

እንዲሁም ቀዶ ጥገናውን ለመጨረስ የሚፈጀውን ጊዜ ለመቀነስ የሚያስችል ጠንካራ ግንኙነት በግለሰቡ ላይ የሚደርሰውን ጫና ይጨምራል ይህም የስራውን ጥራት አያሻሽልም።

መታወስ ያለበት ትግበራው በተጀመረበት ወቅት የቴይለር ስርዓት በሰራተኛ ማህበራት እና በራሳቸው ስራ ፈጣሪዎች ተችተዋል። ሰራተኞቹ ያለ በቂ ምክንያት ሳይሆን ስርዓቱ ለብዝበዛቸው አስተዋፅዖ እንደሚያደርግ እና እንባ እና እንባ የሚጠይቅ በመሆኑ አተገባበሩን ለመቃወም ዘመቻ ተከፈተ።

ቴይለር ድርጅት ሥርዓት
ቴይለር ድርጅት ሥርዓት

ስለ ቴይለር ስርዓት ዋና አፈ ታሪኮች

ምንም እንኳን ስርዓቱ ራሱ በአሁኑ ጊዜ በምርት ውስጥ በንጹህ መልክ ጥቅም ላይ የማይውል እና ይልቁንም የሠራተኛ ድርጅትን ክላሲካል እቅዶችን ሊያመለክት ቢችልም ፣ ብዙዎች አሁንም ሙሉ በሙሉ አልተረዱም። በዚህ ረገድ፣ በራሱ ቴይለር እና በዘሮቹ ዙሪያ ጉልህ ቁጥር ያላቸው አፈ ታሪኮች እና ግምቶች ተፈጥረዋል።

ነገር ግን አብዛኛዎቹ በዋና ምንጮች ውድቅ ይደረጋሉ። በተለይም ስርዓቱ ከግምት ውስጥ የሚያስገባ አስተያየት አለሰራተኛ እንደ ነፍስ የሌለው ባዮሮቦት። ይሁን እንጂ የስልቱ ደራሲ ራሱ የሠራተኛውን ሥራ ለመሥራት ሥነ ልቦናዊ አቀራረብን መለወጥ አስፈላጊ ስለመሆኑ እንዳይረሳ በመጠየቅ እንዲህ ያለውን አካሄድ አስጠንቅቋል. በተጨማሪም ሠራተኛው በአምራች ሂደቱ ላይ ማስተካከያ እንዲያደርግ መብት መስጠት እንደሚያስፈልግ ገልጿል, በኦፕራሲዮኑ ፈጻሚ አስተያየት ማንኛውም አካል መስተካከል ካለበት, የብዙ ተረት እና የተሳሳቱ ትርጓሜዎች መኖራቸው አሁንም እንደ ገና እንደ ክላሲክ የሚባሉ ንድፈ ሐሳቦችን ስናጠና የመጀመሪያ ደረጃ ምንጮችን ማንበብ ከብዙ ስህተቶች የሚያድን አስፈላጊ መሆኑን በድጋሚ ያስታውሰናል።

የሚመከር: